Diplomado en Dirección Estratégica del Talento Humano, versión en línea

MÓDULO 1: GESTIÓN DEL ECOSISTEMA DE TALENTO Y EXPERIENCIA DEL EMPLEADO (EMPLOYEE JOURNEY)

Objetivo
Comprender las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión del talento y su efecto en la experiencia del empleado, con el fin de optimizar estratégicamente los procesos de atracción, selección, desarrollo y retención de talento, para impactar de manera eficiente en los resultados del negocio.

Temario
a) Modelos ágiles de gestión de talento
b) Mejores prácticas de atracción y selección de talento al integrar las nuevas herramientas tecnológicas
c) Tendencias en medición del rendimiento humano
d) Tendencias para una compensación integral
e) Competencias clave para el negocio en el entorno actual
f) Modelos de sucesión y carrera
g) Modelos de retención del talento
h) Tendencias en los KPI de RH

MÓDULO 2: EL NUEVO ROL DE RECURSOS HUMANOS COMO KEY PLAYER DEL NEGOCIO

Objetivo
Comprender y aplicar los principios y herramientas de la gestión de talento moderno, comunicar de manera efectiva la visión y los objetivos de la organización a todos los niveles y transformarse en líderes de Recursos Humanos estratégicos que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad de sus organizaciones.

Temario

a) Competencias clave del líder de Recursos Humanos
b) RH como facilitador de estrategias que contribuyan a generar confianza en la gente
c) RH como facilitador de la gestión del cambio y la adaptabilidad
d) RH como diseñador de herramientas y ambientes que eleven el bienestar y rendimiento humano y la productividad del negocio
e) Planificación estratégica del capital humano alineada a la estrategia del
negocio
f) Métricas de rendimiento de la gestión de capital humano
g) Aprendizaje y monitoreo continuo de los retos y las tendencias de la gestión del capital humano

MÓDULO 3: CÓMO POTENCIAR LAS COMPETENCIAS CLAVE DE LOS LÍDERES DE TALENTO

Objetivo
Comprender y asumir las competencias clave necesarias para desempeñarse como líderes de talento de alto impacto al integrar una visión estratégica de negocio con habilidades de liderazgo personal y digital.

Temario
a) Visión de negocio
b) Storytelling
c) Inteligencia emocional: empatía y resiliencia
d) Integridad
e) Adaptación al cambio
f) Negociación y resolución de conflictos
g) Habilidades digitales
h) Analítica de datos

MÓDULO 4: CULTURA, CLIMA Y BIENESTAR INTEGRAL

Objetivo
Desarrollar las competencias necesarias para diagnosticar la cultura organizacional actual, identificar áreas de mejora en el clima laboral y el bienestar integral, así como diseñar e implementar estrategias de transformación cultural que promuevan la sostenibilidad humana alineadas con los objetivos de negocio.

Temario
a) Sostenibilidad humana
b) Diversidad, equidad e inclusión
c) Ambientes de trabajo que impulsan el bienestar de los colaboradores y
mejoran su rendimiento
d) Modelos de cultura alineados para el logro de la estrategia de negocio
e) Diagnósticos para la transformación de la cultura organizacional, el clima
laboral y el bienestar

MÓDULO 5: TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN RECURSOS HUMANOS

Objetivo
Identificar las principales tendencias en la digitalización de los Recursos Humanos y desarrollar la habilidad para utilizar la analítica de datos con el fin de tomar decisiones estratégicas en la gestión del talento.

Temario
a) Tendencias en la digitalización de Recursos Humanos
b) Uso de analítica de datos en la toma de decisiones para la gestión del talento humano
c) Tecnologías emergentes en la gestión del talento

MÓDULO 6: DESARROLLO DEL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Objetivo
Conocer los diferentes estilos y modelos de liderazgo y diseñar una estrategia de liderazgo efectiva para promover un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Temario
a) Impacto del liderazgo en la cultura, el bienestar, el rendimiento de las
personas y los resultados del negocio
b) Estilos y modelos de liderazgo
c) Herramientas de desarrollo del liderazgo
d) Coaching y mentoring