Escuela de Negocios inQba

Diplomado en Dirección de Proyectos

Escuela de Negocios inQba
En Puebla

$27,260
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Puebla
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Puebla
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

RAZONES PARA ESTUDIAR UN DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Reconocer y aplicar las buenas prácticas de la Dirección de proyectos definidas por el Project Management Institute (PMI).
Aplicar metodologías ágiles en el desarrollo de proyectos para la obtención de mejores resultados en proyectos.
Aprenderás a interactuar con el entorno en el que operan los proyectos.
Conocerás el alcance, la medición, el tiempo y el costo de cada proyecto

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Puebla
5° Retorno Circuito Osa Menor 4 Reserva Territorial Atlixcáyotl, San Andrés Cholula, Puebla, 72810, Puebla, México
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Ubicación
Puebla
5° Retorno Circuito Osa Menor 4 Reserva Territorial Atlixcáyotl, San Andrés Cholula, Puebla, 72810, Puebla, México
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A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Directores, Gerentes, Jefes de área, Supervisores, Consultores, Académicos y cualquier profesional que colabora, supervisa y administra proyectos dentro de su organización.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección
Dirección de equipos
PMBOK
Costos
Planificación estratégica
comunicación
Comunicación directiva
Comunicación interpersonal
Riesgos laborales
Gestión administrativa

Programa académico

Módulo 1.

· Importancia Estratégica de los Proyectos

· Conceptos básicos de la Dirección de Proyectos

· Alineación Estratégica

· Gestión de Portafolios de Proyectos

· Grupos de procesos de la Dirección de Proyectos acorde al PMBOK

· El entorno en el que operan los proyectos.

· El rol del Director del Proyecto

· Iniciando el proyecto

Módulo 2.

· Planificación de un proyecto

· Integración del Plan para la Dirección de Proyectos

· Interesados y alineación de expectativas

· Planificación del alcance, tiempo y costo

· Planificación de recursos

· Planificación de la calidad

· Planificación de comunicación

· Planificación de las adquisiciones del proyecto

Módulo 3.

· Ejecución, Control y Cierre de un proyecto

· Actividades clave en la ejecución

· Control de cambios

· Aseguramiento de la calidad

· Monitoreo y control del alcance, tiempo y costo

· Medición de tiempo y costo de un proyecto

· Otros aspectos de control

· Cierre del proyecto

Módulo 4.

Análisis de Riesgos

· Factores externos e internos afectan al logro de los objetivos del negocio y proyectos

· Procesos de la gestión de riesgos

· Identificación y detección de riesgos potenciales en el proyecto

· Clasificación de riesgos

· Cómo medir la probabilidad e importancia de que ocurran los riesgos

· Qué plan de acción desarrollar para corregir y mitigar los riesgos identificados

· Cómo determinar el tipo y número de recursos que hay que destinar para controlar y prevenir los riesgos según su nivel de riesgo

·

Módulo 5.

Uso de MS Project 2016 en la Dirección de Proyectos

· Ambiente de la herramienta: tablas y vistas

· Introducción de tareas, precedencias, duraciones

· Creación y customización de la EDT

· Gráfica de Gantt, ruta crítica. Diagrama de red. Diagrama dehitos.

· Ingreso de recursos y asignación. Sobre asignación.

· Elaboración de Presupuesto, creación de línea base.

· Seguimiento y control. Variación en el proyecto.

· Generación de informes

Módulo 6.

· Introducción a metodologías ágiles.

· Enfoques más utilizados

· Composición del equipo de trabajo

· Implementación

· Medición del proyecto

· El rol de la Oficina de Proyectos