Diplomado en Dirección de Proyectos

Módulo 1.

· Importancia Estratégica de los Proyectos

· Conceptos básicos de la Dirección de Proyectos

· Alineación Estratégica

· Gestión de Portafolios de Proyectos

· Grupos de procesos de la Dirección de Proyectos acorde al PMBOK

· El entorno en el que operan los proyectos.

· El rol del Director del Proyecto

· Iniciando el proyecto

Módulo 2.

· Planificación de un proyecto

· Integración del Plan para la Dirección de Proyectos

· Interesados y alineación de expectativas

· Planificación del alcance, tiempo y costo

· Planificación de recursos

· Planificación de la calidad

· Planificación de comunicación

· Planificación de las adquisiciones del proyecto

Módulo 3.

· Ejecución, Control y Cierre de un proyecto

· Actividades clave en la ejecución

· Control de cambios

· Aseguramiento de la calidad

· Monitoreo y control del alcance, tiempo y costo

· Medición de tiempo y costo de un proyecto

· Otros aspectos de control

· Cierre del proyecto

Módulo 4.

Análisis de Riesgos

· Factores externos e internos afectan al logro de los objetivos del negocio y proyectos

· Procesos de la gestión de riesgos

· Identificación y detección de riesgos potenciales en el proyecto

· Clasificación de riesgos

· Cómo medir la probabilidad e importancia de que ocurran los riesgos

· Qué plan de acción desarrollar para corregir y mitigar los riesgos identificados

· Cómo determinar el tipo y número de recursos que hay que destinar para controlar y prevenir los riesgos según su nivel de riesgo

·

Módulo 5.

Uso de MS Project 2016 en la Dirección de Proyectos

· Ambiente de la herramienta: tablas y vistas

· Introducción de tareas, precedencias, duraciones

· Creación y customización de la EDT

· Gráfica de Gantt, ruta crítica. Diagrama de red. Diagrama dehitos.

· Ingreso de recursos y asignación. Sobre asignación.

· Elaboración de Presupuesto, creación de línea base.

· Seguimiento y control. Variación en el proyecto.

· Generación de informes

Módulo 6.

· Introducción a metodologías ágiles.

· Enfoques más utilizados

· Composición del equipo de trabajo

· Implementación

· Medición del proyecto

· El rol de la Oficina de Proyectos