Certificación Internacional Lean Six Sigma Presencial Yellow Belt
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El curso que tomé me ayudó a darle estructura y visión a mis proyectos y me brindó nuevas herramientas.
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Curso
En Puebla
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Certificación Internacional Lean Six Sigma Black Belt (incluye Yellow y Green Belt)
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Puebla
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Horas lectivas
25h
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Duración
4 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
¿Deseas aprender a desarrollar de manera practica y real un sistema de gestión sustentable de mejora continua con metodologías y herramientas de Lean Six Sigma? Triskel América te ofrece este curso de Certificación “Lean Six Sigma Black Belt” que incluye nivel Yellow Belt y Green Belt, con este curso aprenderás a alinear los procesos interdepartamentales usando herramientas avanzadas de Six Sigma, identificar los problemas en procesos operativos de la organización, establecer sistemas de trabajo efectivos entre varias áreas, liderar proyectos de mejora Lean Six Sigma con impacto al cliente y técnicas de negociación .
Nuestro curso está registrado y validado por STPS e incluye una certificación reconocida a nivel internacional por el CSSC. Nuestros instructores están avalados ante la Asociación Internacional de Certificaciones Seis Sigma (IASSC),
adicionalmente nuestro programa está alineado a las recomendaciones para mejorar la productividad en las empresas por la OCDE.
No pierdas esta excelente oportunidad de avanzar en tu formación profesional. Pide informes a través de Emagister y Triskel América te contactará para responder tus preguntas y explicarte el proceso de inscripción.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Habilitar al interesado en el uso de metodologías y herramientas Lean Six Sigma, que le permitan solucionar problemas de su proceso operativo de forma práctica, usando el modelo del cubo de la mejora continua para asegurar su practicidad en cualquier tipo de organización o área y generando así impactos en los indicadores del departamento o área.
Estudiantes, Profesionistas y Emprendedores en general. Supervisores de proceso, Coordinadores de área, Ingenieros de proyectos de calidad y de manufactura, Gerentes de calidad, Gerentes de ingeniería, Gerentes de manufactura, Gerentes de procesos.
Para obtener tu Diploma: Contar con puntaje mínimo de 80 en exámenes teóricos .
Para obtener tu Certificación: Realizar Proyecto con un caso teórico o práctico.
Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado
Triskel América garantiza aprendizaje rápido y profundo de cómo ser un líder real de la mejora continua.
Nuestro seguimiento y atención al alumno por parte de nuestro equipo es total.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de emagister.com.mx Triskel América se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción .
Opiniones
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El curso que tomé me ayudó a darle estructura y visión a mis proyectos y me brindó nuevas herramientas.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Jesús Trujillo
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Gestión de la calidad
- Metodología
- Negociación
- Herramientas
- Técnicas de negociación
- Six Sigma
- Análisis de procesos
- Internacional
- Certificación
- Cultura organizacional
- Black Belt
Profesores
Carlos Rendon
Coach
CARLOS RENDON A professional with 5 years of experience with a global manufacturer including Manufacturing and Quality for both Aftermarket and Original Equipment Manufacturers. An effective team member capable of leading and working in a multinational environment. Highly competitive, results-oriented, proactive, with excellent interpersonal, analytical, and organizational skills. Excelling at interfacing with others at all levels to ensure that the organizational goals are attained.
Daniel Salinas
Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste
Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.
Eduardo Herrera
Coach
Responsable del desarrollo y despliegue de un Sistema de Producción basado en Lean Six Sigma en los Centros de Distribución de Mary Kay. Mentor y Coach de los miembros de los equipos de liderazgo en la implementación de procesos y desarrollo de material de entrenamiento. Seguimiento a actividades enfocadas al despliegue de el programa de Mejora Continua y temas relacionados. Agente de cambio e impulsor del propósito, beneficios, metodología y procesos requeridos por el sistema. Supervisión del área de Armado de paquetes manuales y Planeación de Operaciones y materiales indirectos.
Fabiola García Hernández
Coach , Instructora
Ingeniero Industrial egresada del Instituto Tecnológico Nacional de Puebla y actualmente se encuentra por concluir la Maestría en Gestión de Negocios de Manufactura con Especialidad en Manufactura Esbelta en UANE. Cuenta con 12 años de experiencia en la Industria Automotriz, 10 de ellos en áreas de Mejora Continua. Actualmente se desempeña como gerente de Mejora Continua e Ingeniería Industrial en Lear Corporation planta Piedras Negras 1 & 2 A lo largo de su trayectoria se ha destacado por la implementación de estrategias de equipos de trabajo multidisciplinarios y autodirigidos
Programa académico
- Temario
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Introducción a Lean y Six Sigma
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Gestión operativa a través del ciclo PDCA
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Cascadeo de objetivos
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Definición de indicadores
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Definición de variación
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Escalera de despliegue
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Trabajo estándar
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Gestión visual
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Recorridos Gemba
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7 + 1 desperdicios
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5S's
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Dashboards
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Administración de intervalos cortos - Ciclo 1
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Matriz de selección de iniciativas
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Costos de no calidad - CoPQ
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Metodologías de mejora continua
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Identificar y definir el problema - 5W y 2H
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Análisis de causa raíz
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Árbol causal - 5 porqués
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Ishikawa
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Técnica de generación de ideas - Brainwriting 635
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Mapeo de proceso
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SIPOC
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SWIMLANE
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Definición de Objetivos SMART
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Plan de acción
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Plan de control
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Definición de indicadores Six Sigma
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Conceptos básicos de Six Sigma
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Estadística básica y análisis de distribución
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Cuándo escoger Six Sigma.
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Certificación Internacional Lean Six Sigma Presencial Yellow Belt