ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado en Administración de Proyectos

5.0 excelente 3 opiniones
ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Magdalena Contreras
  • ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México

Precio a consultar
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel iniciación
Lugar Magdalena contreras
Horas lectivas 198h
Duración 7 Meses
Inicio 21/02/2020
otras fechas
  • Diplomados
  • Nivel iniciación
  • Magdalena contreras
  • 198h
  • Duración:
    7 Meses
  • Inicio:
    21/02/2020
    otras fechas
Descripción

Administrar un proyecto no es una tarea fácil, requiere de una serie de habilidades y conocimientos que te permiten dirigir y trabajar en conjunto con una serie de personas. Por esta razón, el Instituto Tecnológico Autónomo de México te ofrece, por medio del catálogo de Emagister, el Diplomado en Administración de Proyectos, se imparte en modalidad presencial.

El programa es teórico-práctico y te ofrece prepararte por medio de situaciones reales, como las que vivirás en tu vida profesional. Además, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional. Algunos de los temas que verás son: evaluación de proyectos, rentabilidad, momento óptimo de inversión, Introducción a la administración de proyectos, conceptos fundamentales, flujo de efectivo durante la Operación, Tasa de incorporación y planificación de proyectos. Con este curso tendrás las competencias para poder administrar mega proyectos en diferentes empresas.

¡Emagister te ayuda para que elijas el programa más adecuado para ti! Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción. ¡Aprovecha esta gran oportunidad!

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
06 my. 2020
11 nov. 2020
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Miércoles de 17:00 a 22:00 h.
21 febr. 2020
04 set. 2020
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Viernes de 09:00 a 18:00 h. y Sábado de 08:30 a 15:00 h.
Inicio 06 my. 2020
11 nov. 2020
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Horario Miércoles de 17:00 a 22:00 h.
Inicio 21 febr. 2020
04 set. 2020
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Horario Viernes de 09:00 a 18:00 h. y Sábado de 08:30 a 15:00 h.

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Obtener entrenamiento en la utilización del software: Microsoft® Project. Desarrollar con base en los estándares de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®) y estructurado para que los participantes puedan aplicar en el corto plazo los conocimientos y habilidades adquiridas.

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a ejecutivos de todas las industrias, que se encuentren involucrados en la administración o ejecución de proyectos.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

J
José Palacios
5.0 14/09/2017
Lo mejor: La mejor para los mejores. No se vuelve más fácil nunca, pero tú cambias en el camino.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
B
Bernardo Ruiz
5.0 14/09/2016
Lo mejor: Excelente preparación para el mundo laboral, excelentes profesores, gran oportunidad para convivir con gente muy capaz. Simplemente excelente.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
O
Oscar Ortiz
5.0 25/05/2015
Lo mejor: Me capacite con excelentes profesores, que me enseñaron los conceptos más importantes para el desarrollo en mi trabajo, aprendí temas relevantes que ahora puedo aplicar en mi profesión.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2017

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación de proyectos
Rentabilidad
Momento óptimo de inversión
Introducción a la administración de proyectos
Conceptos fundamentales
Flujo de efectivo durante la Operación
Tasa de incorporación
Planificación de proyectos
El Acta de Constitución del Proyecto
Cálculo de la ruta crítica
Tablas de análisis de recursos
Planeación del Costo
Tipos de estimación
Asignación de recursos a las actividades
Administración del Conocimiento del Proyecto
Comunicación y Venta
Manejo del Cambio y Desarrollo Cultural
Responsabilidad presupuestal y financiera
Riesgos residuales y riesgos secundarios
Habilidades de influencia

Profesores

M.A. María Gabriela Araujo Riva
M.A. María Gabriela Araujo Riva
Académica

M.A. Roberto Jesús Toledo Rodríguez
M.A. Roberto Jesús Toledo Rodríguez
Coordinador

Arquitecto por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Administración por el ITAM. Project Management Profesional (PMP®) certificado por el Project Management Institute. Instructor y Consultor en Administración de Proyectos con más de 15 años de experiencia en las áreas de construcción, tecnolog

Programa académico

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Objetivo

Presentar un panorama general de la administración de proyectos, su relación con el proceso estratégico y la gestión de beneficios desde la planeación hasta la ejecución, con especial énfasis en el portafolio de proyectos y la elaboración del caso de negocio.

Temario
1. Introducción a la administración de proyectos
2. El proceso estratégico, de la estrategia a la ejecución
3. Principios básicos de planeación y formulación de la estrategia
4. Gestión de los beneficios
5. Preparación de la estrategia para su ejecución (principios Brightline)
6. Gestión del portafolio de proyectos
7. Elaboración de casos de negocio
8. Evaluación financiera de proyectos

MÓDULO 2: PLANEACIÓN Y CONTROL PREDICTIVOS


Objetivo

Revisar los conocimientos, técnicas y herramientas para iniciar adecuadamente un proyecto; para preparar un plan de proyecto completo e integral, que abarque todos los elementos de planeación indicados en las normas de la guía PMBOK®; conocer y entender los procesos de ejecución; aplicar las herramientas para medir y controlar el progreso hacia los objetivos del proyecto y llevar a cabo, en caso necesario, acciones correctivas y; cerrar adecuadamente los proyectos. En este módulo se trabaja con ejercicios y casos prácticos para aplicar los conocimientos teóricos y utilizar las herramientas en proyectos reales de los alumnos.

Temario
1. Inicio de proyectos
2. Planeación de proyectos
2.1.Alcance
2.2.Cronograma
2.3.Costos
2.4.Calidad
2.5.Recursos
2.6.Comunicaciones
2.7.Riesgos
2.8.Adquisiciones
2.9.Interesados
3. Ejecución de proyectos
4. Monitoreo y control de proyectos
4.1.Medidores de desempeño (KPI)
4.2.Informes de avance
4.3.Manejo de reuniones
5. Cierre de proyectos
6. Práctica de Microsoft Project


MÓDULO 3: DESARROLLO DE HABILIDADES PERSONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Objetivo

Fomentar las habilidades personales críticas para el éxito en la administración de proyectos. El módulo se basa en experiencias de los participantes, que reconocerán sus debilidades y fortalezas y trazarán un plan personal de desarrollo.

Temario
1. Inteligencia emocional como clave para la efectividad personal
2. Autocontrol
3. Empatía y escucha activa
4. Impacto e influencia
5. Comprensión y manejo de las motivaciones propias y de los otros para contribuir a la productividad y satisfacción de los proyectos
6. Comunicación eficaz
7. Asertividad y alianzas con los otros

MÓDULO 4: INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL EQUIPO DE PROYECTO

Objetivo

Entender la importancia del factor humano como elemento crucial para el éxito de un proyecto y desarrollar habilidades para mejorar la gestión del equipo de proyecto. Se considera básica la premisa de que el director del equipo de proyecto crea las condiciones para elevar constantemente la productividad.

Temario

1. Habilidades y dimensiones del liderazgo
2. Motivación
3. Formación de equipos
4. La productividad como objetivo y como base para determinar la velocidad de elaboración de entregables
5. Equipos multigeneracionales
6. Equipos multiculturales
7. Equipos virtuales
8. Evidencias de mejora y círculos de aprendizaje

MÓDULO 5: MÉTODOS ÁGILES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Objetivo

Derivado de los cambios en el entorno de las organizaciones, especialmente por las exigencias en la transformación digital, se proporcionará el conocimiento y práctica de contextos ágiles (Scrum) para poder llevar a cabo proyectos bajo un escenario de constante cambio y disrupción. En este módulo se revisará cada uno de los procesos, prácticas y roles para poder ejecutar el contexto Scrum. Asimismo, se revisará los valores, capacidades y prácticas para lograr la escalabilidad organizacional en ágil, considerando SAFe®.

Temario
1. Entorno de las organizaciones en la transformación digital
2. Introducción Scrum
3. Proceso de inicio
4. Procesos de planeación
5. Procesos de implementación
6. Procesos de revisión y retrospectiva
7. Herramientas para facilitación del proceso
8. Modelos de escalabilidad en ágil
9. Marco de referencia de SAFe®

MÓDULO 6: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CREATIVIDAD Y NEGOCIACIÓN

Objetivo

Adquirir las habilidades humanas para el manejo y la solución creativa de los problemas, así como herramientas de pensamiento creativo para resolver dificultades personales y grupales. Además, se revisarán las principales herramientas de negociación y solución eficaz de conflictos.

Temario

1. Manejo de problemas en los proyectos
2. Creatividad en la toma de decisiones
3. Negociación colaborativa
4. Manejo de conflictos