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Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución

Diplomado

En Atizapán de Zaragoza

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¡Capacítate para dirigir estratégicamente almacenes y centros de distribución!

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Atizapán de zaragoza

  • Horas lectivas

    112h

Formación en Dirección de Almacenes

Para gestionar efectiva y eficientemente los almacenes o centros de distribución, se necesita algo más que experiencia en el área. El Tecnológico de Monterrey - Educación Continua, a través de Emagister, te invita a cursar el diplomado en modalidad presencial en Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución, que suma 112 horas de estudio con expertos en este sector.

Su completo programa te permitirá adquirir los conocimientos necesarios para evaluar, planear e implementar soluciones a almacenes o centros de distribución; traducir las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores e iniciativas; diseñar soluciones a problemas por medio de métodos analíticos; ampliar tu perspectiva y visión de las funciones que se realizan en administración y operación; e incrementar la productividad de los almacenes y centros de distribución, entre otras cosas.

Emagister te invita a adquirir mayor información sobre este programa formativo por medio de su plataforma, para que puedas conocer las características de este diplomado y los detalles de cómo inscribirte de forma fácil y segura.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Atizapán de Zaragoza (Estado de México)
Ver mapa
Manzana 7- Lote 1 y 2 Fracc. Conjunto Urbano, Bosque Esmeralda, C.P.52930, 52930

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Fechas disponiblesPlazas agotadas

Acerca de este curso

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas en los almacenes o centro de distribución (CD). Traducir las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores, iniciativas, en los almacenes o centros de distribución (CD). Adquirir conocimientos y habilidades para diseñar soluciones a problemas en los almacenes y CD por medio de métodos analíticos. Ampliar la visión y perspectiva de las funciones realizadas en la administración y operación de almacenes y CD gerencial. Orientar las actividades del negocio al servicio del cliente. Incrementar la productividad. Adquirir conocimientos del uso de software para la toma de decisiones.

Nivel jerárquico: Gerentes, supervisores, técnicos y profesionales dedicados a: Administración y operaciones de almacenes y centros de distribución, administración de la logística y la cadena de suministro, consultores y personas involucradas en las operaciones de almacenes. Sector empresarial: Cualquier organización

Licenciatura terminada

La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Logros de este Centro

2021
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
14 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Dirección
  • Transporte
  • Simulación
  • Inventarios
  • Distribución
  • Almacenes
  • Metodología
  • Organización
  • Pedidos
  • Toma de decisiones
  • Herramientas
  • Planeación estratégica
  • Operaciones
  • Cadena de Suministro
  • Dirección de almacenes
  • Operaciones
  • Centros de Distribución
  • Centros de Distribución

Programa académico

Módulo 1 Planeación estratégica como proceso integrador

1. Analizar el entorno competitivo de un sistema o empresa.

2. Identificar las ventajas competitivas de una organización.

3. Definir los objetivos estratégicos de una organización.

4. Definición de líneas estratégicas que impulsen el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización.

5. Utilizar a la prospectiva como una forma de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa.

Módulo 2 Operación de almacenes, equipo de manejo de materiales y consolidación de tarimas (pallets)

1. ¿Por qué un almacén?

2. Tipos de almacenes

3. Flujo de materiales

4. Operaciones de los almacenes

  • Recibo
  • Almacenar
  • Procesamiento de órdenes
  • Recolección de órdenes
  • Revisión y empaque
  • Embarque

5. Equipo de manejo de materiales y almacenamiento

  • Equipo de almacenamiento
  • Almacenamiento de tarimas (pallets)
  • Anaqueles y racks estáticos
  • Rack de flujo por gravedad
  • Trasportadores y equipo de clasificación
  • Carrousels, A-frames, and AS/RS
  • Métodos de auto organización

6. Problemas de consolidación de tarimas (pallets)

  • SKU con dimensiones regulares
  • Método de empaque
  • SKU con dimensiones irregulares
  • Método de packing

7. Software: Aplicación para distribución de pallets.

Módulo 3 Diseño del Layout y recolección de pedidos (picking)

1.Diseño de layout para nivel I: Tarimas (unidad de carga).

2. Diseño de layout para nivel II: Desde cajas hasta tarimas

3. Diseño de layout para nivel III: Desde piezas/unidades de productos hasta cajas.

4. Dimensión de anaqueles

  • Orientación de cajas y nivel de almacenaje
  • Métodos de acomodo

5. Software: Acomodo de tarimas en áreas de alta demanda

6. Software: Acomodo de cajas en áreas de alta demanda

  • Casos

7. Métodos de optimización de rutas en la recolección de pedidos (picking)

8. Flujo y balance

  • Métodos tradicionales

9. Casos de estudio

  • Métodos de auto-organización
  • Aplicación y caso para el auto-organización método

10. Software: Herramienta para visualizar las actividades de consolidación en el almacén.

Módulo 4 Administración de inventarios

1. Conceptos generales de administración de inventarios.

2. Entradas y salidas de los sistemas de administración de inventarios.

3. Clasificación ABC.

4. Métodos y técnicas de lotificación.

5. Indicadores de desempeño.

6. Control físico.

7. Planeación de los requerimientos de distribución.

8. Nuevas tecnologías en la administración de inventarios.

Módulo 5 Medidas de eficiencia de los almacenes

1. Retos para mejorar la eficiencia en los almacenes

2. Benchmarking (medidas de desempeño)

  • Capacidad de almacenamiento
  • Costos de manejo de materiales
  • Eficiencia en el orden de picking

3. Actividades de los almacenes: ABC análisis

4. La importancia del área de rápido picking para mejorar el desempeño de almacén.

5. Un procedimiento para mejorar el order picking.

Módulo 6 Localización de almacenes y distribución

1. Localización de instalaciones

2. Localización minimizando costo total

3. Métodos cualitativos y cuantitativos

4. Localización de una o varias instalaciones

5. Diseño de la cadena de suministro

6. Factores micro-económicos y macro-económicos clave en la decisión de localización

7. Cross-docking, definición, fortalezas y debilidades

8. Tipo de transporte y sus características

9. Costos del transporte

10. Decisiones sobre el transporte

11. Programación y diseño de rutas de los vehículos.

Módulo 7 Uso de la simulación para la toma de decisiones en almacenes

1. La simulación, introducción y principios básicos.

2. Usos básicos de la simulación en la resolución de problemas.

3. Modelación de escenarios básicos usando simulación.

4. Escenarios intermedios para la práctica.

5. Desarrollo de simuladores de nivel intermedio.

6. Metodología de trabajo usando simulación.

7. Corridas de los modelos desarrollados.

8. Análisis de los resultados.

9. Presentación de resultados.

10. Conclusiones y retroalimentación.

Módulo 8 Sistemas para la administración de almacenes

1. Warehousing management system

2. Aplicaciones Del MRP al ERP en almacenes

3. ERP vs WMS

4. Arquitectura de WMS

5. Proceso de implementación

6. Historias de éxito

7. Proveedores de WMS software

8. Uso de software gratuito de warehouse management system

9. RFID en los almacenes.

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