Formación directiva

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Tec de Monterrey - Educación Continua

CEO Training: Actualización Directiva

Tec de Monterrey - Educación Continua
En Monterrey ()

Precio a consultar

Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel avanzado
Horas lectivas 96h
  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • 96h
Descripción

Si eres empresario, emprendedor o trabajas en el área administrativa, este Diplomado de CEO Training: Actualización Directiva que te ofrece Emagister.com.mx es genial para ti. Esneca Business School imparte el cual podrás adquirir los conocimientos necesarios para lograr una excelente dirección de empresas y lo hagas de manera profesional.

A través de este master podrás adquirir los siguientes conocimientos: Solución de problemas, estrategia de recursos humanos, planeación estratégica, estrategia de ventas, estrategia de negocio, actualización directiva, CEO training, entorno mundial, pensamiento crítico, desafíos globales, mega tendencias, transformación empresarial, pensamiento holístico, liderazgo para el cambio y negociación multicultural.

No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia. No dudes en hacer clic en el botón “pide información” que encontrarás en emagister.com.mx si te interesa este diplomado. El centro de formación se pondrá en contacto contigo a la brevedad.

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Actualizarse con las tendencias globales que le permita incrementar sus habilidades para dirigir a su equipo. 2. Conocer nuevas herramientas de liderazgo para su aplicación directa en su entorno. 3. Networking con personas en sus mismas posiciones. 4. Sesiones de coaching para acompañar el proceso de actualización y logro del objetivo del programa

· ¿A quién va dirigido?

Directores administrativos, Directores Generales y Gerentes de operación.

· Requisitos

Licenciatura Terminada

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
13 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Solución de problemas
Estrategia de recursos humanos
Planeación estratégica
Estrategia de ventas
Estrategia de negocio
Actualización directiva
CEO training
Entorno mundial
Pensamiento crítico
Desafíos globales
Mega tendencias
Transformación empresarial
Pensamiento holístico
Liderazgo para el Cambio
Negociación multicultural

Programa académico

Módulo 1 Entorno mundial, nacional y sus paradigmas

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Temario

1. Cambio tecnológico y cambio de sistema económico.

1.1. Tecnologías de información y comunicaciones.

1.2. Un mundo sin empleos

1.3. El mundo del tiempo libre

2. La nueva economía, la nueva geopolítica.

2.1. Ascenso y caída de las grandes potencias

2.2. ¿el fin del capitalismo?

3. Competencia, competitividad y productividad.

3.1. Cómo se compite en el siglo XXI

3.2. La incorporación de México en el sistema mundial

4. Los nuevos paradigmas de la dirección

Módulo 2 Yo el Director

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Temario

1. Pensamiento crítico y analítico

1.1. La realidad es diferente a como creemos

1.2. La cama di Procusto

2. Autoestima, control y necesidad de ser apreciado

3. Poder

4. Liderazgo Basado en Virtudes (VBL)

4.1. La toma de decisión prudencial

5. El líder Magnanimo

5.1. La Phronesis o prudencia

5.2. La justicia

5.3. La fortaleza

5.4. La templanza

6. Cultura

Incluye libro del autor

Módulo 3 Desafíos globales del liderazgo en las organizaciones

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Temario

1. Fundamentos del comportamiento global en las organizaciones.

2. Significado de ser líder global.

3. Impacto del comportamiento individual en el trabajo. Motivación; emociones y actitudes en el trabajo; inteligencia emocional.

4. Liderando equipos globales. Desarrollo de equipos; solución de problemas;

5. Competencias de los miembros; comunicación en equipos y organización

6. Liderazgo en el contexto organizacional. Competencias del liderazgo; liderazgo camino-meta; liderazgo transformacional; aspectos sobre género y liderazgo; retroalimentación del cuestionario de liderazgo.

Módulo 4 Mega tendencias

.

Temario

1. Blindaje ante la inestabilidad mundial

2. La redefinición de la competencia

3. La internacionalización de la empresa

4. La universalización del cliente

5. Poniendo las comunicaciones a nuestro favor

6. La explosión en la tecnología del área biológica

7. El desarrollo de sistemas con toma de decisiones autónoma

8. La reestructuración de la economía

Módulo 5 Innovación y transformación empresarial

.

Temario

1. La creatividad y la gestión de ideas

2. Proceso de gestión de ideas: generación, alineación, selección,

3. Estructura de propuestas de solución, portafolio de ideas y alineación

4. Organizacional.

5. La innovación como ventaja competitiva.

6. Cadena de valor en la innovación.

7. ¿cómo puedo innovar? Metodologías y técnicas para el desarrollo de la creatividad y la innovación.

Módulo 6 Pensamiento holístico y estratégico

.

Temario

1. Teoría general de sistemas

2. La visión holística

3. La naturaleza de los sistemas

4. Tipos de sistemas y modelos

5. El Director General como estratega

6. Pensamiento estratégico

Módulo 7 Transformación y adaptación al cambio

Temario

1. Liderazgo para el cambio.

2. El proceso del cambio en la persona

3. El proceso del cambio en los equipos

4. Cambio estructural y administración del cambio

5. Herramientas para intervenir en el sistema.

Módulo 8 Negociación multicultural

Temario

1. Distinguiendo entre conflicto y problema.

2. Estrategias para el manejo de conflictos multiculturales.

3. Diseño, ejecución y evaluación de la negociación.

4. Principios y procesos de la negociación.

5. Rutinas defensivas en la organización y su disolución.

6. Factores multiculturales presentes en la negociación

7. Estrategias para fluir en la emocionalidad.

8. Negociaciones sistémicas.

Módulo 9 Mentoring y Coaching Directivo

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Temario

1. Objetivo del líder como coach

2. Herramientas de coaching

2.1. GROW

2.2. Etapas del coaching

3. Objetivo del líder como mentor

4. Herramientas del proceso de mentoring

4.1. Enfoque-acción

4.2. Seguimiento

4.3. Conclusión-acciones

Módulo 10 Sesiones de acompañamiento -Coaching.

Temario

Trabajar en los objetivos del participante con relación en la aplicación de los temas vistos en las sesiones a su realidad organizacional. Las sesiones se programarán de forma individual al término del módulo 2, del módulo 4 y al terminar el módulo 6.


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