Certificación Internacional en Liderazgo, Coaching y Desarrollo Estratégico

Módulo 1: Autoliderazgo

Favorecer al líder a aplicar estrategias de autoliderazgo que apunten al desarrollo personal y profesional, con impacto en la consecución de resultados en sus equipos de trabajo.

I. Autoliderazgo, el inicio.

II. Modelo de competencias tridimensional.

III. Responsabilidad absoluta.

IV. Inteligencia intuitiva.

V. Inteligencia emocional.

VI. Resiliencia.

VII. Estrategias para trabajar el autoliderazgo.

Módulo 2: El poder conversacional del líder

Brindar al líder esquemas conversaciones que lleven al logro de los resultados del equipo y cambios sostenibles en sus colaboradores.

I. Perfiles del lenguaje.

II. Componentes de una conversación.

III. Habilidades conversacionales.

IV. Conversaciones críticas.

V. Diseño de la entrevista

VI. Manejo de los conflictos

Módulo 3: Team Care

Desarrollar al líder para facilitar equipos de alto desempeño capaces de aprovechar los recursos y talentos con enfoque a los resultados, mantenimiento y mejora continua.

I. Contenido y Contexto del Team Care

II. De grupo a equipo de alto rendimiento

III. Conversaciones colectivas

IV. Roles ejecutivos y energéticos

V. Optimización de los recursos en el equipo

Módulo 4: Desarrollo estratégico

Apoyar al líder en construir estrategias que permitan replantear, mejorar y generar nuevas acciones con orientación a los resultados.

I. Business Intelligent

II. Manejo de la planeación estratégica

III. Sistemas de parametrías

IV. Forecast y el análisis estratégico

V. Orientación a resultados

Módulo 5: Coaching, disciplina del desarrollo

Aplicar desde un nuevo arquetipo de liderazgo herramientas de coaching para la toma de decisiones y la gestión efectiva en sus equipos de trabajo.

I. Coaching como nuevo arquetipo en el liderazgo

II. Meta, objetivo y meta objetivo

III. Uso efectivo de las preguntas como herramienta de gestión

IV. Escucha multidimensional

V. Conversaciones generativas y de poder

Módulo 6: Herraminetas del Coaching aplicadas al liderazgo

Movilizar los esquemas mentales hacia nuevas conversaciones integradoras que favorezcan el trabajo de equipo y los resultados

I. La influencia de los pensamientos en el liderazgo

II. Articulación y desarticulación de esquemas mentales limitantes

III. Formación Integral en el Líder

IV. Feedback mediante la conversación

V. Empoderamiento