PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Curso
En Cuauhtémoc
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Taller
-
Lugar
Cuauhtémoc
-
Horas lectivas
36h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
Al término del programa de actualización recursos humanos, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases, con las últimas tendencias en el tema, impartido por consultores especialistas en la materia, con un enfoque práctico e incluye los formatos más importantes para su adecuada implementación.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: 10% descuento
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.
-Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.
-Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.
-Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos.
-Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas.
-Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar.
-Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo.
-Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos. para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
-Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.
Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio
Aprendera cómo administrar los aumentos de sueldo.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo
- Organización
- Pruebas psicométricas
- Administración de recursos humanos
- Recursos humanos
- Estrategias
- Desempeño
- Capital humano
- Indicadores de medición
- Descripcion DE PUESTOS
- Clima organizacional
- Administración estratégica
- Reclutamiento de personal
- Planeación estratégica
- Detección de necesidades de capacitación
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
RRHH COMO SOCIO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN
- Situación actual del área de RRHH
- Retos y Desafíos
- Objetivo de RRHH
- Áreas que conforman la estructura de RRHH
- Planeación Estratégica
- Organigramas
- Objetivo del área
- Elementos para tomar una decisión de Contratación
- Indicadores de medición del área de Atracción de Talento
- Proceso Integral
- Políticas de Reclutamiento y Selección
- Requisición de Personal
- Reclutamiento vs Selección
- Tipos de Entrevistas
- Inducción al puesto y a la organización
• Definición del Reclutamiento 4.0
•¿Qué es Reclutamiento?
• Diferencia entre Reclutamiento y Selección
• Evolución del Reclutamiento a través de los años
• Ventajas y desventajas
• Tipo de generaciones
• Características de las organizaciones con Reclutamiento 4.0
• Nuevos métodos de reclutamiento
• Inbound Recruiting
• Herramientas tecnológicas
• Ejemplos y casos de éxito
DESCRIPCIONES DE PUESTO
- Origen de las Descripciones de Puesto
- Diferencia entre Análisis y Descripción de Puesto
- Métodos para determinar las Descripciones
- Usos de las Descripciones
- Elementos críticos de la Descripción de Puesto
- Definición del objetivo del puesto
- Responsabilidades vs tareas vs actividades
- Definición de indicadores
- Perfil del puesto
- Relaciones Internas y Externas
- Ejercicios prácticos
- ¿Qué son las Pruebas Psicométricas?
- Grado de Confiabilidad de las Pruebas
- Elementos críticos para elegir al candidato
- Descripción e interpretación de Pruebas Psicométricas:
- Cleaver
- Terman
- Domino´s
- Lusher
- Diferencia entre Capacitación y Desarrollo y Desarrollo Organizacional
- Objetivo de la Capacitación y Desarrollo
- Marco legal de la Capacitación
- Proceso de la Capacitación
- • Importancia de la Descripción de Puesto en la Capacitación
- Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
- Definición
- Objetivo
- Herramientas
- Formato de Detección de Necesidades de Capacitación
- Resultados de la Evaluación Cualitativa y Cuantitativa
- Resultados de Encuesta de Clima Organizacional
- Niveles: organización, función y colaborador
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
- Jerarquía de intenciones estratégicas.
- Áreas funcionales del departamento de Recursos Humanos.
- Generación de políticas de medición del desempeño.
- Dimensiones para evaluar el desempeño.
- Requisitos de los indicadores de desempeño.
- Formulación de objetivos SMART.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Conceptos generales.
- Indicadores particulares del desempeño del área.
- Cálculos para la medición de los indicadores del área.
- Proceso de control de seguimiento y mejora.
- Elementos a considerar en la mejora del desempeño
Información adicional
PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos. para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS