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Gestión Integral para PYMES
Diplomado
En Monterrey ()
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Preparate profesionalmente con los conocimientos y las habilidades necesarios para ejercer la Gestión Integral para PYMES
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Tipología
Diplomados
¿Eres director de PYMES, socio o empresario? Entonces este curso es para ti. El centro Tecnológico de Monterrey te presenta, a través de Emagister.com.mx, el diplomado en Gestión Integral para PYMES. Mediante esta formación de primer nivel lograrás poder resolver y mejorar de una mejor manera los problemas que se presenten en el proceso administrativo de tu organización. Reforzarás conocimientos y habilidades en gestión de recursos humanos, finanzas, planeación estratégica y mercadotecnia.
A través de este diplomado aprenderás sobre: definición de la estrategia a los objetivos del negocio, diferencia entre gerente y líder, principios del liderazgo, alineación de capital humano, definición del modelo de negocio, rentabilidad de la empresa, análisis del consumidor, estrategia de producto, proceso de planificación estratégica, implementación de estrategias, visión de negocio de la gestión de operaciones, evaluación de competencias y desarrollo de carrera, planificación financiera, definición de la negociación, conducción en la negociación, negociaciones efectivas, responsabilidad social y sustentabilidad, situación ambiental a nivel global, asamblea de accionistas, consejo de administración, consejo de administración.
Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Acerca de este curso
1. El programa permitirá a los integrantes identificar las áreas de oportunidad y fortalezas de sus empresas para poder
mejorar su posición competitiva.
2. Aplicar conceptos y modelos de gestión a problemas empresariales reales a través de la discusión de casos y
realización de ejercicios.
3. El programa permite identificar algunas herramientas y estructuras para solucionar algunos de los problemas
experimentados con el desempeño de sus empresas
4. La aplicación de herramientas orientadas a mejora la profesionalización de la gestión de la empresa.
5. Establecer un plan de desarrollo a mediano plazo con indicadores que le permitan al directivo dar seguimiento
puntual a los resultados en función de los logros esperados.
A quien va dirigido (puestos) Empresarios, Directores generales de PYMES, Socios
Licenciatura terminada
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Manejo de conflictos
- Planeación estratégica
- Dirección financiera
- Mercadotecnia
- Organización
- Planificación estratégica
- Habilidades gerenciales
- Responsabilidad Social
- Recursos humanos
- Capital humano
Programa académico
Módulo 1 Habilidades Directivas
Descripción del Módulo
Temario
1. Definición de la estrategia a los objetivos del negocio.
2. Diferencia entre gerente y líder.
3. Características del liderazgo.
4. Principios del liderazgo.
5. Definición de la estrategia de capital humano.
6. Alineación de capital humano.
Módulo 2 Modelo de negocio
Descripción del Módulo
Temario
1. Definición del modelo de negocio.
2. La propuesta de valor.
3. Los clientes.
4. La infraestructura.
5. La rentabilidad de la empresa.
Módulo 3 Gestión comercial
Descripción del Módulo
Temario
1. El concepto de marketing/identificación de oportunidades.
2. Análisis del consumidor.
3. Segmentación y posicionamiento.
4. Estrategia de producto.
5. Estrategia de precio
Módulo 4 Dirección estratégica
Descripción del Módulo
Temario
1. El proceso de planificación estratégica.
2. Diagnóstico de la posición estratégico competitiva.
3. La ventaja competitiva: Conceptos, recursos y sustentabilidad.
4. Estrategia corporativa: Diversificación y creación de valor.
5. Implementación de estrategias.
Módulo 5 Gestión de operaciones
Descripción del Módulo
Temario
1. Visión de negocio de la gestión de operaciones.
2. Organización del macro - proceso de negocio.
3. Representación de procesos.
4. Variables operacionales de la actividad.
5. Sistema de flujo.
6. Capital humano.
Módulo 6 Gestión de recursos humanos y cultura organizacional
Descripción del Módulo
Temario
1. Estrategia de negocios y dirección de recursos humanos.
2. Estructura organizacional: Conceptos fundamentales y su diseño.
3. Sistemas de gestión: El control de gestión y sistemas de incentivos.
4. La gestión por valores.
5. Evaluación de competencias y desarrollo de carrera.
6. Formación y entrenamiento
Módulo 7 Gestión financiera
Descripción del Módulo
Temario
1. Fundamentos de matemáticas financieras.
2. Fundamentos de dirección financiera.
3. Herramientas de análisis financiero y de control.
4. Planificación financiera.
5. Fundamentos de evaluación financiera de proyectos de inversión.
Módulo 8 Negociación y manejo de conflictos
Descripción del Módulo
Temario
1. Distinguiendo entre conflicto y problema.
2. Estrategias para el manejo de conflictos.
3. Definición de la negociación.
4. Conducción en la negociación.
5. Perfil del negociador.
6. Negociaciones efectivas.
Módulo 9 Ética (código), responsabilidad social y sustentabilidad
Descripción del Módulo
Temario
1. Responsabilidad social y sustentabilidad.
2. La empresa y su responsabilidad con la comunidad.
3. Responsabilidad social y su impacto en la gestión de negocios: Económico, ambiental, social.
4. Cambio climático.
5. Situación ambiental a nivel global.
6. Retos, riesgos y oportunidades para los negocios.
Módulo 10 Gobierno corporativo
Descripción del Módulo
Temario
1. Consejo de administración.
2. Asamblea de accionistas.
3. Consejo de familia.
4. Mejores prácticas de gobierno corporativo.
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Gestión Integral para PYMES