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Formación en PYMES

Gestión Integral para PYMES

En Monterrey ()

Precio a consultar
  • Tipología

    Diplomados

Descripción

¿Eres director de PYMES, socio o empresario? Entonces este curso es para ti. El centro Tecnológico de Monterrey te presenta, a través de Emagister.com.mx, el diplomado en Gestión Integral para PYMES. Mediante esta formación de primer nivel lograrás poder resolver y mejorar de una mejor manera los problemas que se presenten en el proceso administrativo de tu organización. Reforzarás conocimientos y habilidades en gestión de recursos humanos, finanzas, planeación estratégica y mercadotecnia.

A través de este diplomado aprenderás sobre: definición de la estrategia a los objetivos del negocio, diferencia entre gerente y líder, principios del liderazgo, alineación de capital humano, definición del modelo de negocio, rentabilidad de la empresa, análisis del consumidor, estrategia de producto, proceso de planificación estratégica, implementación de estrategias, visión de negocio de la gestión de operaciones, evaluación de competencias y desarrollo de carrera, planificación financiera, definición de la negociación, conducción en la negociación, negociaciones efectivas, responsabilidad social y sustentabilidad, situación ambiental a nivel global, asamblea de accionistas, consejo de administración, consejo de administración.

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

A tener en cuenta

1. El programa permitirá a los integrantes identificar las áreas de oportunidad y fortalezas de sus empresas para poder mejorar su posición competitiva. 2. Aplicar conceptos y modelos de gestión a problemas empresariales reales a través de la discusión de casos y realización de ejercicios. 3. El programa permite identificar algunas herramientas y estructuras para solucionar algunos de los problemas experimentados con el desempeño de sus empresas 4. La aplicación de herramientas orientadas a mejora la profesionalización de la gestión de la empresa. 5. Establecer un plan de desarrollo a mediano plazo con indicadores que le permitan al directivo dar seguimiento puntual a los resultados en función de los logros esperados.

A quien va dirigido (puestos) Empresarios, Directores generales de PYMES, Socios

Licenciatura terminada

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Manejo de conflictos
  • Planeación estratégica
  • Dirección financiera
  • Mercadotecnia
  • Organización
  • Planificación estratégica
  • Habilidades gerenciales
  • Responsabilidad Social
  • Recursos humanos
  • Capital humano

Programa académico

Módulo 1 Habilidades Directivas

Descripción del Módulo

Temario

1. Definición de la estrategia a los objetivos del negocio.

2. Diferencia entre gerente y líder.

3. Características del liderazgo.

4. Principios del liderazgo.

5. Definición de la estrategia de capital humano.

6. Alineación de capital humano.

Módulo 2 Modelo de negocio

Descripción del Módulo

Temario

1. Definición del modelo de negocio.

2. La propuesta de valor.

3. Los clientes.

4. La infraestructura.

5. La rentabilidad de la empresa.


Módulo 3 Gestión comercial

Descripción del Módulo

Temario

1. El concepto de marketing/identificación de oportunidades.

2. Análisis del consumidor.

3. Segmentación y posicionamiento.

4. Estrategia de producto.

5. Estrategia de precio


Módulo 4 Dirección estratégica

Descripción del Módulo

Temario

1. El proceso de planificación estratégica.

2. Diagnóstico de la posición estratégico competitiva.

3. La ventaja competitiva: Conceptos, recursos y sustentabilidad.

4. Estrategia corporativa: Diversificación y creación de valor.

5. Implementación de estrategias.

Módulo 5 Gestión de operaciones

Descripción del Módulo

Temario

1. Visión de negocio de la gestión de operaciones.

2. Organización del macro - proceso de negocio.

3. Representación de procesos.

4. Variables operacionales de la actividad.

5. Sistema de flujo.

6. Capital humano.

Módulo 6 Gestión de recursos humanos y cultura organizacional

Descripción del Módulo

Temario

1. Estrategia de negocios y dirección de recursos humanos.

2. Estructura organizacional: Conceptos fundamentales y su diseño.

3. Sistemas de gestión: El control de gestión y sistemas de incentivos.

4. La gestión por valores.

5. Evaluación de competencias y desarrollo de carrera.

6. Formación y entrenamiento

Módulo 7 Gestión financiera

Descripción del Módulo

Temario

1. Fundamentos de matemáticas financieras.

2. Fundamentos de dirección financiera.

3. Herramientas de análisis financiero y de control.

4. Planificación financiera.

5. Fundamentos de evaluación financiera de proyectos de inversión.

Módulo 8 Negociación y manejo de conflictos

Descripción del Módulo

Temario

1. Distinguiendo entre conflicto y problema.

2. Estrategias para el manejo de conflictos.

3. Definición de la negociación.

4. Conducción en la negociación.

5. Perfil del negociador.

6. Negociaciones efectivas.

Módulo 9 Ética (código), responsabilidad social y sustentabilidad

Descripción del Módulo

Temario

1. Responsabilidad social y sustentabilidad.

2. La empresa y su responsabilidad con la comunidad.

3. Responsabilidad social y su impacto en la gestión de negocios: Económico, ambiental, social.

4. Cambio climático.

5. Situación ambiental a nivel global.

6. Retos, riesgos y oportunidades para los negocios.

Módulo 10 Gobierno corporativo

Descripción del Módulo

Temario

1. Consejo de administración.

2. Asamblea de accionistas.

3. Consejo de familia.

4. Mejores prácticas de gobierno corporativo.

Precio a consultar
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