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Habilidades Gerenciales - Diplomado
-
no esperar demasiado de nivel académico, pero viajar, ver, aprender y soal la maravillosa México!
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Diplomado
En San Andrés Cholula ()
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Descripción
-
Tipología
Diplomados
-
Horas lectivas
100h
Objetivo del curso: Desarrollar competencias como individuo y como integrante de un equipo gerencial con el propósito de que, éste último, se torne en una unidad de trabajo más efectiva y se desempeñe eficazmente dentro de una organización. Destinatarios del curso: Directivos de empresas de mandos medios de cualquier área funcional.
Opiniones
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
NADINE
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Negociación
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Organización
- Habilidades gerenciales
Programa académico
Módulo
1. Liderazgo
- Teorías
de liderazgo - El papel
del líder - La
problemática del liderazgo en las empresas - Liderazgo
situacional - Proceso e
importancia del “Coaching” - El
liderazgo aplicado al desarrollo de proyectos - El
liderazgo en la práctica: análisis de un caso
Módulo
2. Negociación efectiva
- La
negociación en la administración de RRHH - Negociación ganar/ganar en
RRHH: construcción de confianza - Negociación tradicional: aprendizaje cultural
- La disciplina: negociación y
límites para el cambio/productividad - Administración del Cambio:
estrategias - Poder y negociación:
stakeholders en la empresa - Manejo del despido: proceso
para la desvinculación negociada
Módulo
3. Equipos de trabajo de alto desempeño
- El
autoconocimiento del individuo como miembro de una organización
-
La productividad en los niveles individual, grupal y
organizacional -
El concepto de equipo
de alto desempeño -
La contribución potencial de los equipos de alto
desempeño al desarrollo y a la administración del cambio organizacional -
El cambio en la organización y sus implicaciones
Módulo
4. Planeación estratégica
- Naturaleza
de la administración y planeación estratégica - Niveles
y componentes de la estrategia - Responsabilidad
social y valores - El
método del caso en los negocios - Análisis estratégico
externo - Análisis estratégico
interno - Estrategias básicas o
genéricas - Hacia estrategias de
océanos azules - Estrategias
específicas: integración vertical, contramarcha, expansión, alianzas, otras.
Módulo
5. Decisiones gerenciales
- Contexto de la toma de decisiones gerenciales
- Proceso de toma de decisiones
- Toma de decisiones bajo incertidumbre
- Toma de decisiones bajo riesgo: valor monetario esperado, valor
de la información adicional, y teoría de la utilidad o preferencia - Árboles de decisiones
- Toma de decisiones con procesos de simulación
- Simulación utilizando
software especializado
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