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      UDLAP - Universidad de Las Américas Puebla

      Habilidades Gerenciales - Diplomado

      UDLAP - Universidad de Las Américas Puebla
      En San Andrés Cholula ()

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      Información importante

      Tipología Diplomados
      Horas lectivas 100h
      • Diplomados
      • 100h
      Descripción

      Objetivo del curso: Desarrollar competencias como individuo y como integrante de un equipo gerencial con el propósito de que, éste último, se torne en una unidad de trabajo más efectiva y se desempeñe eficazmente dentro de una organización. Destinatarios del curso: Directivos de empresas de mandos medios de cualquier área funcional.

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      Logros de este Centro

      2018

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Negociación
      Liderazgo
      Toma de decisiones
      Organización
      Habilidades gerenciales

      Programa académico

      Módulo
      1. Liderazgo


      • Teorías
        de liderazgo

      • El papel
        del líder

      • La
        problemática del liderazgo en las empresas

      • Liderazgo
        situacional

      • Proceso e
        importancia del “Coaching”

      • El
        liderazgo aplicado al desarrollo de proyectos

      • El
        liderazgo en la práctica: análisis de un caso

      Módulo
      2. Negociación efectiva


      • La
        negociación en la administración de RRHH

      • Negociación ganar/ganar en
        RRHH: construcción de confianza

      • Negociación tradicional: aprendizaje cultural

      • La disciplina: negociación y
        límites para el cambio/productividad

      • Administración del Cambio:
        estrategias

      • Poder y negociación:
        stakeholders en la empresa

      • Manejo del despido: proceso
        para la desvinculación negociada

      Módulo
      3. Equipos de trabajo de alto desempeño


      • El
        autoconocimiento del individuo como miembro de una organización


      • La productividad en los niveles individual, grupal y
        organizacional

      • El concepto de equipo
        de alto desempeño

      • La contribución potencial de los equipos de alto
        desempeño al desarrollo y a la administración del cambio organizacional

      • El cambio en la organización y sus implicaciones






      Módulo
      4. Planeación estratégica


      • Naturaleza
        de la administración y planeación estratégica

      • Niveles
        y componentes de la estrategia

      • Responsabilidad
        social y valores

      • El
        método del caso en los negocios

      • Análisis estratégico
        externo

      • Análisis estratégico
        interno

      • Estrategias básicas o
        genéricas

      • Hacia estrategias de
        océanos azules

      • Estrategias
        específicas: integración vertical, contramarcha, expansión, alianzas, otras.

      Módulo
      5.
      Decisiones gerenciales


      • Contexto de la toma de decisiones gerenciales

      • Proceso de toma de decisiones

      • Toma de decisiones bajo incertidumbre

      • Toma de decisiones bajo riesgo: valor monetario esperado, valor
        de la información adicional, y teoría de la utilidad o preferencia

      • Árboles de decisiones

      • Toma de decisiones con procesos de simulación

      • Simulación utilizando
        software especializado


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