Diplomado en Jerarquización de activos físicos (Avalado por la STPS)

En el mundo moderno, para cualquier tipo de empresa o sector económico, donde se generan beneficios tangibles e intangibles, sea con o sin fines de lucro, necesariamente para cumplir metas y objetivos organizacionales, estarán involucrados activos físicos. Dichos activos tendrán una función particular dentro del proceso productivo o empresarial, siendo de vital importancia establecer su jerarquía dentro del negocio, que permita a los líderes, tomar decisiones en cuanto a los requerimientos de: operación, mantenimiento, ingeniería, seguridad y ambiente, niveles de servicio, calidad, ciclo de vida, entre muchas otras, todo enfocado en la búsqueda de la máxima generación de valor, cuantificable y sostenible en el tiempo. Lo anterior implicará generar una cultura de toma de decisiones con base en el impacto total en el negocio, lo cual es el enfoque que persigue el uso de modelos de jerarquización para activos físicos. Mucho se ha hablado de criticidad de activos………. la jerarquización de activos va mucho más allá, dado que la primera es un enfoque dentro de una de las tres filosofías para jerarquizar, siendo estratégico poder identificar, seleccionar e implantar, en función de las necesidades particulares de cada empresa, cuando aplicar modelos de jerarquización: cualitativos, semi-cuantitativos o cuantitativos.

Rosendo E. Huerta M., conferencia tendencias para la toma de decisión y nuevos negocios, Venezuela, 2017.