Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
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Excelente opción para quienes trabajamos, yo estoy inscrita en una maestría on line y he podido llevarla acorde a los tiempos que tengo disponibles por mis actividades
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Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
Objetivos Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de: Crear un equipo de trabajo con personas que reúnan las características ideales para lograr los objetivos establecidos Establecer los objetivos generales del equipo de trabajo y formular los objetivos específicos que posibiliten su consecución Detectar, seleccionar y desarrollar los recursos e incorporar otros nuevos en el caso de que sean necesarios Identificar y manejar las variables de las que dependerá el funcionamiento eficaz del equipo Evaluar el grado de rendimiento del equipo
Opiniones
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Excelente opción para quienes trabajamos, yo estoy inscrita en una maestría on line y he podido llevarla acorde a los tiempos que tengo disponibles por mis actividades
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Liliana Méndez
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Productividad
- Motivación
- Trabajo en equipo
- Relaciones interpersonales
- Rendimiento
- Mejorar el rendimiento
- Cohesionar el equipo
- Objetivos de un equipo
- Evaluación del trabajo en equipo
Profesores
Plantel Docente
Director
Programa académico
Crear un equipo de trabajo
- Criterios para la selección de los integrantes de un equipo
- Ventajas del trabajo en equipo
- Inconvenientes del trabajo en equipo
- Productividad del grupo en función del número de participantes
- Cómo cohesionar el equipo
- Principios que rigen el grupo participativo
- Definición de rendimiento
- Medidas para mejorar el rendimiento
Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo a su finalidad
- Tipos de objetivos de un equipo de trabajo
- Cómo determinar los objetivos generales de un equipo
- Características de los objetivos generales de un equipo
- Cómo determinar los objetivos específicos de un equipo
- Características de los objetivos específicos de un equipo
Identificar y manejar las variables de las que depende el funcionamiento eficaz del equipo
- Tipos de variables
- Variables independientes que influyen en el rendimiento del equipo
- Variables intermedias que influyen en el rendimiento del equipo
- Importancia de la motivación en el rendimiento del equipo
- Importancia de organizar los recursos en función de límites espaciotemporales
- Cómo manejar las variables estructurales para que el equipo funcione de modo eficaz
- Cómo manejar las variables ambientales para que el equipo funcione de modo eficaz
- Cómo manejar las variables referentes a la tarea para que el equipo funcione de modo eficaz
- Cómo hacer que mejore la motivación de los miembros del equipo
- Cómo potenciar la participación
- Manejar las relaciones interpersonales de los miembros del equipo
- Características del equipo eficaz
- Características del equipo ineficaz
- Características del líder centrado en la tarea
- Características del líder centrado en las personas
- Características del líder eficaz
- Proceso de desarrollo de los equipos de trabajo
Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo
- Para qué evaluar
- Criterios de evaluación del trabajo y del equipo
- Cuándo es útil la evaluación
- Elaboración de un cuestionario
- Técnicas para la evaluación del rendimiento
- Momentos de evaluación
- Ejemplos de escala gráfica
- Sistemas de categorías de Bales para la evaluación del funcionamiento del grupo
- Objetivos de la entrevista
- Preparación de la entrevista
- Desarrollo de la entrevista
- Normas prácticas para la entrevista
- Errores que conviene evitar en la entrevista
- Cuestionario para después de la entrevista
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Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo