Metodología Six Sigma Green Belt In company

Curso

In company

$ 24,000 más IVA

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas en empresa

Generará ahorros muy importantes en su Cía.

Bienvenidos al curso de Gestión de Procesos y Estadística Aplicada a través de la certificación Green Belt. A lo largo de este programa, exploraremos herramientas clave como taleros de gestión, SCORE Card, DMAIC y SIPOC para mejorar la eficiencia y calidad en los procesos. Además, profundizaremos en estadística básica y técnicas avanzadas, incluyendo análisis de capacidad de procesos, pruebas de hipótesis, ANOVA y gráficos de control. ¡Prepárate para tomar decisiones más inteligentes y optimizar procesos de manera efectiva!

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

In company

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El participante al final del curso Experimentará, Ejecutará Conscientemente y Seleccionará correctamente herramientas de manufactura esbelta avanzada y controles estadísticos con el apoyo del manual de Green Belt del Ingeniero Francisco Hernández, para la identificación de desperdicios y problemas, corregirlos, controlarlos y mejorarlos.

Personal de las áreas de calidad, manufactura, ingeniería, producción, abastecimientos, que desean conocer e implantar six sigma para desarrollar proyectos de beneficio económico.

Conocimiento básicos de matemáticas y mejora continua.

Constancia de participación expedido por el centro educativo.

Este curso se diferencia de otros al ofrecer una combinación única de herramientas de gestión de procesos y estadística aplicada. Además de cubrir conceptos fundamentales como taleros de gestión y DMAIC, también profundizamos en análisis estadísticos avanzados, como pruebas de hipótesis y ANOVA. Esta combinación de herramientas te proporcionará una comprensión integral de cómo optimizar procesos y tomar decisiones basadas en datos de manera efectiva. ¡Prepárate para destacarte en la mejora continua y la toma de decisiones informadas!

Solicitar inscripción e instrucciones para tomar este curso, te contactaremos para practicar un breve cuestionario que nos sirva para diseñar el curso a las necesidades de los participantes.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Calidad total
  • Estadística
  • Administración de proyectos
  • Metodología
  • Procesos de producción
  • Procesos industriales
  • Estadística aplicada a la calidad
  • Automotriz
  • Herramientas
  • Six Sigma
  • Manufactura esbelta
  • Lean manufacturing
  • Solución de problemas
  • Procesos ágiles

Profesores

Francisco Javier Hernández Retana

Francisco Javier Hernández Retana

Gerente de Calidad y Mejora Continua

Profesional con 8+ años en industria automotriz, metal mecánica y más. Certificado en ISO, Black, Green y Yellow Belt, SCRUM Master, Auditor Interno, entre otros. Experto en Six Sigma, Minitab y Office. Líder en mejora continua y calidad bajo estándares a nivel internaciones, capacitador certificado bajo estándares de competencia de CONOCER EC021 y EC0301.

Programa académico

1. Taleros de Gestión

2. SCORE Card

3. DMAIC

4. SIPOC

5. Project Charter

6. Estadistica Básica

a. Variación vs Centrado

b. Datos Continuso vs Discretos

c. Cuartiles

d. Gráficos

e. Tendencias

7. Repetitibilidad & Reproducibilidad

8. AMEF

9. Capacidad de Procesos

10. Time Series Plot

11. Run Chart

12. Capacidad Normal

13. Capacidad no Normal

14. Capacidad de Procesos Discreta

15. Pruebas de Hipótesis

16. ANOVA Balanceado

17. ANOVA One Way

18. Gráficos de Control

19. Metro Map

Información adicional

Obtendrá asesoría remota en línea de parte del instructor y derecho a tomar actualizaciones sin costo alguno.
Para tomar las actualizaciones será necesario reservar con 15 días de anticipación y presentar constancia expedida por el centro de capacitación.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Metodología Six Sigma Green Belt In company

$ 24,000 más IVA