Premium

Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos

Diplomado

En Atizapán de Zaragoza

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Atizapán de zaragoza

  • Horas lectivas

    156h

Descripción

¿Tienes la intención de desarrollar tus habilidades en gestión de proyectos? ¡Quizá este programa es para ti! El Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos del Tec de Monterrey consolida años de experiencia otorgando una visión panorámica y relevante sobre este tema. A lo largo de este diplomado conocerás las bases estratégicas, técnicas y humanas de la gestión de proyectos alineándolas a la estrategia de tu empresa. Adquirirás, también, un conjunto de conocimientos, herramientas, prácticas y técnicas relacionadas con la administración de proyectos.

El curso está orientado a ejecutivos, gerentes y profesionistas que quieren profesionalizarse en la administración de proyectos. Por ello, algunos de los temas que se incluyen en este diplomado son: la justificación estratégica del proyecto, la planeación del proyecto, la ejecución, la evaluación económico financiera, el comportamiento humano, la administración de una cartera de proyectos y demás temas afines.

Inscríbete al Tec de Monterrey, una de las mejores universidades de México según el Ranking QS. ¡Pide información y permite que te contacten!

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Atizapán de Zaragoza (Estado de México)
Carretera Al Lago de Guadalupe, Km. 3.5, 52926

Inicio

Fechas a escogerPlazas agotadas

A tener en cuenta

Adquirir un conjunto de conocimientos, herramientas, prácticas y técnicas para conducirse con efectividad en la gestión de proyectos.

Ejecutivos, gerentes y profesionistas, que requieren obtener mejores resultados en la administración de proyectos.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Materias

  • Herramientas
  • Proyect manager
  • Estrategia corporativa
  • Ventaja competitiva
  • Negocios
  • Recursos administrativos
  • Plan de negocios
  • Liderazgo
  • Presupuesto
  • Presupuestación del proyecto

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesor

Programa académico

1. La Justificación Estratégica del Proyecto

  • La creación de valor: la búsqueda por el rendimiento superior
  • La estrategia competitiva de la empresa
  • El análisis estratégico de la industria
  • La creación, sustento y modificación de la ventaja competitiva
  • La erosión de la ventaja competitiva
  • Los procesos de negocios y sus proyectos más importantes
2. La Planeación del Proyecto
  • La visión del proyecto, su misión
  • La definición del objetivo y su alineación con los objetivos estratégicos y/o del área de negocios correspondiente
  • La estructuración del proyecto, sus elementos, recursos y tiempos
  • El proyecto individual y la cartera de proyectos: la oficina de proyectos
  • Técnicas y métodos de planeación del proyecto
  • El plan del proyecto y sus etapas
3. La Ejecución del Proyecto
  • La prioridad del proyecto respecto al portafolio de los mismos
  • El equipo del proyecto: el líder y las personas asignadas. El conjunto de habilidades y áreas de oportunidad
  • Los recursos técnicos necesarios
  • Los recursos financieros: el manejo del presupuesto, los costos del proyecto
  • Los riesgos del proyecto: estratégicos, factibilidad, dependencia de ocurrencia de otros proyectos, humanos, etc.
  • Las herramientas para la gestión del proyecto: software y otras herramientas
  • El control de la calidad del proyecto: indicadores y reportes
  • El cierre del proyecto y/o su conexión con otros: la cartera de proyectos
  • La presentación de los resultados del proyecto
4. La Evaluación Económico Financiera del Proyecto
  • Las inversiones del proyecto: estratégicas y operativas
  • El concepto de flujos de efectivo y el tiempo, el tipo de cambio y la inflación
  • El concepto del dinero a lo largo del tiempo
  • El concepto del rendimiento y riesgo asociado
  • El concepto de la tasa de interés
  • El horizonte del proyecto
  • Los métodos de evaluación económica financiera de los proyectos
  • El valor presente neto
  • La tasa interna de rendimiento
  • El periodo de recuperación del proyecto
  • La administración de los riesgos económico-financieros del proyecto, herramientas y técnicas, pronósticos, escenarios, otros relevantes
5. El Comportamiento Humano y los Equipos de Proyectos de Alto Desempeño
  • La comunicación humana
  • El manejo de los problemas y su solución
  • La administración del tiempo y el estrés: ¿Qué es el tiempo? su conceptualización filosófica, y su manejo en nuestro país
6. La Administración de una Cartera de Proyectos, una Simulación Integradora
  • La simulación del trabajo colaborativo, la definición de objetivos, la formación de los equipos y definición de sus roles y tareas
  • Liderazgo
  • Planeación
  • Ejecución
  • Cierre y medición de los resultados
  • Integración

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti, y podrás financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos

Precio a consultar