Diplomado en Recursos Humanos
Diplomado
En línea
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Descripción
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Tipología
Diplomados
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
-
Horas lectivas
360h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
El factor humano de las empresas se define como el activo más importante de cualquier organización. Por lo tanto, su gestión es parte fundamental de la buena salud y permanencia de cualquier emprendimiento. Es necesario obtener conocimientos sólidos en las disciplinas que conforman la gestión de los recursos humanos para poder gestionar de manera proactiva. Muchas empresas carecen de personal capacitado en éste área, remitiendo la función de recursos humanos a simplemente la liquidación de salarios, sin desarrollar un departamento de recursos humanos que promueva el desarrollo profesional, propenda a una cultura organizacional positiva y genere eficiencia en la operación.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Brindar conocimientos sólidos en la gestión de los recursos humanos de una empresa u organización, aplicables al desempeño de una variedad de puestos de trabajo a nivel gerencial y de supervisión.
Nivel educativo equivalente a cuarto año de secundaria.
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Opiniones
Materias
- Organización
- Salarios
- Comunicación
- Desarrollo
- Recursos humanos
- Función
- Concepto
- Relación
- Consumo
- Comerciales
Programa académico
Derecho
- Concepto y Función del Derecho
- Ramas del Derecho
- La Norma Jurídica
- Orden Jurídico
- Concepto y contenido del Derecho Civil
- Las Obligaciones y Los Contratos
- Concepto de Derecho Comercial
- El Comerciante
- Sociedades Comerciales
- Derechos del Consumidor
- La Relación de Consumo
- La Oferta
- Garantías
- Prescripción y Caducidad
- Documentación y Relación Laboral
- Salarios
- Descuentos del Salario
- El Fonasa
- Tasas del Impuesto
- Documentos de Legislación Laboral
- Jornada Laboral
- El Documento Único Rural
- Comercio
- Legislación sobre la Jornada Laboral
- Licencia o Vacaciones anuales pagas
- Indemnización por Despido
- La Seguridad Social
- Accidente de Trabajo y Enfermedad
- Funciones Básicas Gerenciales
- Área de RRHH
- La Planificación de Personal
- Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Medios de Selección
- El Sistema de Capacitación
- Evaluación del Desempeño
- Remuneración
- Tipos de Salarios
- Valuación de Puestos
- Medicina Laboral y seguridad e Higiene
- Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
- Ergonomía
- La naturaleza compleja del hombre
- Psicología del trabajo
- Cognición
- La personalidad
- Teorías sobre Tipologías
- El aprendizaje
- Concepto de motivación y satisfacción laboral
- Concepto de organización
- EL individuo, la organización y la carrera
- El grupo
- Interacción y redes de comunicación
- Estilos de dirección y liderazgo
- Psicopatología del trabajo
- La selección de personal
- La evaluación de desempeño
- Explicar el proceso de formación y desarrollo de los grupos.
- Grupos formales y grupos informales.
- Identificar conflictos que pueden aparecer en una organización.
- Explicitar los factores que influyen en la cohesión de los grupos.
- Describir y comparar la estructura y los papeles del grupo.
- Conocer acerca de la Coordinación Grupal.
- Analizar los problemas de la interacción social.
- Diferenciar los métodos para el diagnóstico del cambio.
- Conocer las distintas estrategias para el mejor manejo de la resistencia al cambio.
- Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de presentación.
- Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
- Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de producción.
- Precisar la utilización de técnicas grupales de evaluación.
- Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
- Instituciones
- El individuo frente al grupo
- Creatividad
- Juego de las siglas
- Telegrama corto
- Proceso de la comunicación
- Multifeedback
- Destrezas de la comunicación cara a cara
- El papel de los grupos en recursos humanos
- El papel de los dispositivos en los grupos de RR HH
- Qué es una presentación
- Método del caso
- Juegos de Roles
- Actividades outdoors
- Actividades e-learning
- De la educación formal a la empresa
- Remuneración
- Compensación
- Competencia
- Evaluación de desempeño
- Criterios para el planeamiento manual de funciones
- Beneficios
- Politica y estructura de las remuneraciones
- Encuestas de sueldos
- La relación organización - contexto
- Estructura de las organizaciones bases y elementos esenciales
- Objetivos y metas organizacionales
- Aprendizaje individual y organizacional
- Cultura organizacional
- Etapas en la formación de la cultura
- Poder
- Administración del conflicto
- El concepto de cambio organizacional
- Del grupo al equipo de trabajo
- Condiciones Organizacionales
- Equipos Eficaces
- Roles disfuncionales
- Selección de integrantes
- Visión del Equipo
- Dinámicas de grupo
- Las reuniones en los equipos de trabajo
- Rol del líder
- Liderazgo situacional
- Naturaleza de los conflictos
- Gestión constructiva del conflicto
- Reuniones en los equipos de trabajos
- Coaching vs. Empowerment
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