Posgrados en Redacción en Jalisco

Que tal Zorielys, podrías enviarme más presiciones acerca de tu consulta? Saludos,     Ing. Hugo González ..................................................................... Consultor en Calidad y Gestión Empresaria Suscríbase a mi boletín gratuito: Boletín Calidad y Gestión EmpresariaE-mail: hugogonzalez@calidad-gestion.com.ar      ver debate

BUENOS DIAS, POR FAVOR QUISIERA TENER INFORMACION PARAUN TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD SOBRE: LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS: RETRSOPECTIVA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS, DEFINICION, CARACTERISTICAS.TIPOS. IMPORTANCIA. VENTAJAS Y DESVENTAJAS. COMO AYUDAN LA APLICABILIDAD DE ESTOS MODELOS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.   MIL GRACIAS POOR LA AYUDA QUE PUEDA PRESTARME ver debate

Hugo: Cordial saludo. Salud Fuerza y Unión para todos. Te adjunto (en los ficheros) un documento sobre herramientas estadísticas de segunda generación que encontré en www.monografias.com el cual me pareció bastante interesante y considero que te puede servir.Carlos Alberto  ver debate

Carlos me gustaria conocer el documento al cual haces referencia.Saludos Juan Francisco ver debate

Salvo mejor opinión, personalmente las herramientas de control y seguimiento me parecen especialmente útiles. Son fuente de datos históricos de los que aprender, permitiendo el estudio de tendencias de la empresa y además pueden arrojar datos extrapolables que ayuden a tus predicciones de gestión y control. Hay mucha bibliografía al respecto, puedes empezar buscando sobre "Indicadores de Calidad". Espero que te sirva de ayuda. ver debate

Saludos; te puedo responder solo una: Las herramientas de calidad son 7 y son: Diagráma causa efecto,  Gráficos de control, Diagráma de flujo, Histográma, Gráficos de paréto, Diagráma de dispersión. y si la memoria no me falla Planillas de Inspección. ahora el PCM puedes decir que significa?. Suerte y Feliz Año nuevo.   ver debate

Estaré buscando información al respecto y te lo envío...Sldos.. ver debate

Tita:te sugiero y si podes, pedirle a tu empresa te haga hacer un curso de Calidad donde vean las 7 herramientas de calidad y su aplicación. Sucede que las empresas subestiman este tema y asignan a empleados para la aplicación de modelos, herramientas, etc, sin la debida capacitación y por ende luego concluyen que la calidad es una pérdida de tiempo y dinero ya que no obtuvieron los resultados que esperaban. ver debate

Hola en relidad los parametros de calidad el el ramo textil son muy complejos pero si se lleban acabo al pie con extrictos controles se logra mucho mas todo esta en la actitud de la gente y de como se emplean es desir los cambios se aplican moderados y sin reversibles con edictos y premios a los cumplidores de hecho asta comodo y benefico ejemplo: en una industra textil el orden y la limpieza implica calidad puntualidad implica calidad mantener el orden de la secuensia implica calidad los premios impusa ala gente a aser las cosas con calidad la buena informacion y comunicacion oportuna implica calidad aser comprometer ala gente implica calidad en realidad si se implican ... ver debate

Te sugiero una revisión de documentos de la bibiloteca del grupo. Hay compañeros que han hechos aportes muy interesantes. Tal vez puedan ser orientadores para tu inquietud. ver debate

Hola Alba.   Soy de Quito Ecuador y te sugiero, a mas de lo expuesto por Daniel, primero definas cual es el enfoque del sistema de gestión a utilizar en tu proyecto. Luego podrías definir el nivel de "conflictividad" entre el problema y la potencial solución que pretendas implementar; esto podría ayudarte a definir de mejor manera si realmente necesitas las 7 herramientas de la calidad (básicas, avanzada u otro tipo de herramientas que te ayudarán a mejorar la productividad y competitividad.  Podrías usar herramientas de Six Sigma, Teoria de las restricciones, Ingeniería de Procesos, etc. Nuestro país ya tiene serias experiencias ... ver debate