Core Tools

Instituto de Investigacion en Competitividad S.A. de C.V.
En San Nicolás de Los G

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Información importante

  • Capacitación laboral
  • San nicolás de los g
  • Duración:
    10 Días
Descripción

Objetivo del curso: Es un método estructurado para definir y establecer las etapas necesarias para asegurar que un producto satisface al consumidor. La meta de la planeación de calidad del producto es facilitar la comunicación entre todos los involucrados para asegurar que todas las etapas requeridas sean completadas a tiempo. El participante aprenderá la Metodología, herramientas, lineamientos, aplicación, requisitos, actualizaciones y alcance de los 'Core Tools', mediante la ejemplificación y la aplicación de ejercicios prácticos. Destinatarios del curso: Personas que trabajen en área de calidad, ingeniería, producción, mantenimiento, metrología, compras y manufactura.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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San Nicolás de Los G
Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

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Programa académico

CORE TOOLS

Objetivo: Es un método estructurado para definir y establecer las etapas necesarias para asegurar que un producto satisface al consumidor. La meta de la planeación de calidad del producto es facilitar la comunicación entre todos los involucrados para asegurar que todas las etapas requeridas sean completadas a tiempo.

El participante aprenderá la Metodología, herramientas, lineamientos, aplicación, requisitos, actualizaciones y alcance de los “Core Tools”, mediante la ejemplificación y la aplicación de ejercicios prácticos.

Contenido

Introducción.

  • Matriz de responsabilidades en la planeación de calidad del producto
  • Fundamentos de la planeación de calidad del producto
  • Gráfica de la planeación de calidad del producto respecto al tiempo

PLANEACIÓN AVANZADA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO Y EL PLAN DE CONTROL (APQP & CP).

1. Planear y definir programa
2. Diseño y desarrollo del producto
3. Diseño y desarrollo del proceso
4. Validación del producto y proceso
5. Monitoreo, evaluación y acción correctiva
6. Metodología del Plan de Control

ANÁLISIS DE MODO Y EFECTO DE LA FALLA (FMEA)
TERCERA EDICION

Análisis del Modo y Efecto de la Falla
Se describe como un grupo sistemático de actividades llevadas a cabo para:

  • Reconocer y evaluar la falla potencial de un producto o proceso y sus efectos.
  • Identificar acciones que puedan eliminar o reducir la oportunidad de ocurrencia de la falla.
  • Documentar el proceso.

Contenido:

1. Información General
2. Desarrollo del AMEF de Proceso
3. Acciones de Seguimiento


ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN (MSA)TERCERA EDICIÓN

Sistema de Medición
El proceso completo para obtener mediciones que incluye elementos como instrumentos de medición, estándares, operaciones, métodos, dispositivos, software, personal, medio ambiente y supuestos usados para calificar y evaluar una unidad de medición o completar la evaluación de una característica que está siendo medida.

Contenido:

  • Elementos generales de un Sistema de Medición
  • Conceptos generales para evaluar sistemas de medición
    Prácticas recomendadas para sistemas de medición simples


    CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS (SPC)
    SEGUNDA EDICIÓN

Control Estadístico de Procesos
El control estadístico del proceso representa el uso de gráficas de control para analizar un proceso y sus resultados, con el propósito de emprender acciones apropiadas que permitan lograr y mantener el estado de control estadístico y la mejora de la capacidad del proceso.

Contenido

  • Mejoramiento Continuo y Control Estadístico de Proceso
  • Gráficas de Control
  • Fórmulas de las Gráficas de Control

PROCESO DE APROBACIÓN DE PARTES DE PRODUCCIÓN (PPAP)
CUARTA EDICIÓN

Proceso de Aprobación de Partes de Producción (PPAP)
Es un procedimiento que define requerimientos genéricos para la aprobación de la parte de producción, incluyendo materiales “bulk” con el propósito de determinar si todos los requerimientos del cliente han sido adecuadamente comprendidos por el proveedor; y el proceso tiene el potencial de producir consistentemente esos requerimientos.

Sección I

  • Generalidades PPAP.
  • Manual PPAP 4ta. Edición.
  • Registros Anexos 4ta. Edición PPAP.
  • Glosario

Sección II

  • Daimler Chrysler Corporation – Instrucciones Específicas
  • Ford Motor Company – Instrucciones Específicas
  • General Motors – Instrucciones Específicas
  • Camiones OEM – Instrucciones Específicas

Dirigido a:

Personas que trabajen en área de calidad, ingeniería, producción, mantenimiento, metrología, compras y manufactura.

Duración:

10 días (Se imparte cada modulo en 2 días).

*Solicítelo como In Company (para un grupo de personas en su empresa
o Curso Abierto )

Información adicional

Número de alumnos por clase: 10000

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