CUPO LIMITADO

LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL PARA SUPERVISORES

A Z E R T U M "Expertos Habilitando Líderes"
En Monterrey, Distrito Federal, Guadalajara y 3 sedes más
Descuento por inscripción anticipada

$ 5,500 $ 4,600
más IVA
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento
81833... Ver más

Información importante

  • Capacitación laboral
  • Nivel avanzado
  • En 6 sedes
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Entrenamiento para desarrollar las habilidades que todo supervisor debe saber para integrar a su personal a colaborar en el desarrollo de sus tareas y un mejor trabajo en equipo.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y AZERTUM se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Información importante

Earlybird: A ex-alumnos Azertum, se les dará precio especial. Al igual que a los usuarios emagister y a los interesados que llamen y se inscriban anticipadamente

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Ciudad Victoria
Tamaulipas, México
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A definir
Distrito Federal
José María Velasco 101, San José Insurgentes, 03900, Ciudad de México, México
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A definir
Guadalajara
Av. México 2920, Terranova, 44689, Jalisco, México
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A definir
Monterrey
Padua No. 154 Fracc. Gonzalitos, 64020, Nuevo León, México
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A definir
Nuevo Laredo
Tamaulipas, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Proporcionar las herramientas útiles y practicas para el participante, desempeñe su labor con una mayor efectividad y logre superar los retos que se dan en su área de trabajo, así como aprender a manejar adecuadamente al personal a su cargo, logrando su auto realización a través de los objetivos de la empresa, aplicando su capacidad y su iniciativa.

· ¿A quién va dirigido?

Jefes de area, supervisores de personal y a todo el personal administrativo que supervisa labores o ejecuta procesos que requieren concentracion y disciplina.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

El curso se puede adaptar a tus necesidades

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Nosotros les llamaremos o enviaremos informacion a su correo

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Actitudes para manejar a personas dificiles
Objetividad para el analisis y solucion de problemas
Principios de Empowerment
Habilidades para motivar al personal
Mejor toma de decisiones
Mejor uso efectivo del tiempo
Delegar actividades
Resistencia al cambio
Cultura de trabajo
Manejo de las actitudes
Análisis de perfiles de trbajo
Coordinación de personal

Profesores

ISMAEL DE LEON
ISMAEL DE LEON
DIRECTOR DE INSTRUCTORES

INGENIERO DE PROFESION.. E INSTRUCTOR POR VOCACIÓN DESDE 1989... Creador de Metodologías de aprendizaje en desarrolloa de habilidades para mejorar la CAPACIDAD EFICIENTE. CREADOR DEL DIPLOMADO EN ORATORIA Y LIDERAZGO, con más de 70 generaciones de alumnos graduados. Asesor en habilitación de Oradores Empresariales, Políticos y Presidentes de Cámaras y Asociaciones Civiles. Asesor y Consultor en temas de Gestión Empresarial de Pequeñas y Medianas Empresas... Habilitador de Instructores para el logro de los objetivos de la Organización

Programa académico

I. EL SUPERVISOR COMO HABILITADOR DE PROCESOS

►La resistencia al cambio
►El principio de eficiencia
►Como habilitar para delegar eficientemente
►introduciendose una nueva cultura de trabajo

II. PRINCIPIOS DE CALIDAD Y ORDEN BASADO EN LAS "5S"

►Definiendo nuestra mision
►Evaluando nuestra calidad
►Evaluando nuestra productividad
►La filosofia de las "5S"
►Implementando cambios con las "5S"
►Acciones y compromisos para la implementacion

III. ACTITUDES Y EMPOWERMENT

►¿Que es una actitud?
►Actitudes hacia uno mismo
►Actitudes hacia los demas
►Manejo correcto de las actitudes
►Detectando inhabilidades antes de crear cambios
►Como desarrollar al colaborador de acuerdo al perfil detectado
►Coordinacion de personal de acuerdo a tiempos y movimientos
►Administrando al personal de acuerdo a los DPR'S (Designacion de Puestos por Resultados)

IV. MOTIVACION VS APATIA

►Importancia de la motivacion
►Tipos de motivacion
►Riesgos de las motivaciones externas
►Como generar automotivacion en el personal

V. EL DESARROLLO DE LA PROACTIVIDAD

►Respuestas automaticas inconscientes o excusas para no participar en los cambios
►Alcances de mantener PARADIGMAS
►Como generar actitudes PROACTIVAS
►Generando las acciones proactivas en mi departamento
►Acciones y compromisos a implementar para trabajar en equipo

VI. LIDERAZGO PROACTIVO PARA CONSOLIDAR A MI EQUIPO DE TRABAJO

►Analisis de situaciones reales: rotacion, ausentismo, apatia, descuidos involuntarios...
►Como coordinar con liderazgo proactivo a las areas conflictivas
►Como tomar decisiones adecuadas
►Generando las acciones estrategicas en mi personal colaborador

VII. LA COMUNICACION Y PERFILES DE PERSONALIDAD EN LOS COLABORADORES

►Formas tradicionales de comunicarnos
►La comunicacion basada en la percepcion
►Como aplicarla en el area
►Ventajas de su aplicacion
►Manejo de quejas
►Perfiles de personalidad en los colaboradores
►Como lograr compatibilidad para un mejor trato y desempeño

VIII. ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES DE ACUERDO A MIS RECURSOS Y A MI GRADO DE AUTORIDAD

►Como visualizar los alcances de una situacion problematica
►Como definirlo en tiempo y espacio para medir riesgos y consecuencias
►Como definir las acciones a tomar para decidir adecuadamente
►Como definir y a quienes comprometer en las acciones a corregir
►Planteamiento de acciones para obtener apoyo de otras areas

IX. USO EFECTIVO DEL TIEMPO

►Definicion
►Causas del bajo rendimiento
►Imposibilidad para afrontar retos
►Ladrones de tiempo
►El mejor uso del tiempo

Información adicional

Este curso puede ser impartido en sus instalaciones o en las nuestras con un minimo de 7 participantes

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