Administración Básica para Puestos Clave
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Diseños de Programas de Compensación Variable.
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Precisiones importantes
Documentos
- ADMINISTRACION-BASICA-PARA-PUESTOS-CLAVE.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Describir las funciones de planeación, organización y control y las relaciones que permiten hacer más efectivo el desempeño de los integrantes de las organizaciones.
Identificar y poner en práctica estrategias para que los empleados alcancen un mayor control de sus actividades y mejoren sus resultados.
Aprender a integrar las prioridades dentro de las rutinas diarias de trabajo
Mediante planes de acción, los participantes sabrán de manera clara qué resultados deben alcanzar (Objetivos), cómo los van a alcanzar (Estrategias), qué actividades van a desarrollar a lo largo del período de la planeación (Programa de Trabajo) y quién y cuándo se van a desarrollar dichas actividades (Organización y Control).
Gerentes, Supervisores y personal administrativo en general, de todas las áreas con personal a su cargo o bien, están próximos a dirigir equipos o departamentos.
Inscripción
Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Planeación
- Organziación y Control
- Administración básica para puestos clave
- Administración
- Organización
- Delegar autoridad
- Delegacion de funciones
- Relaciones efectivas de trabajo
- Gestión de proyectos
- Sistema de planeación
- Definición de objetivos
- Técnicas de delegación
- Manejo de conflictos
- Fundamentos de Control
- Optimización de la producción
- Optimización del desempeño
- Estrategia Gerencial
- Acciones directivas
- Sistema de gerencia
- Retroalimentación efectiva
Profesores
Lic. Juan Guillermo Garza Caudillo
Instructor Asociado Consultek
Programa académico
TEMARIO:
1) SESIÓN INTRODUCTORIA
•Objetivos y programa de trabajo.
•Expectativas de los participantes
•Agenda del evento
2) SISTEMA DE GERENCIA
•Planeación – Definición del Concepto - Importancia de la Función
•Organización-Compartir la responsabilidad-Delegar autoridad-Relaciones Efectivas de Trabajo
•Control – Controles Preventivos y Correctivos – Retroalimentación Efectiva
•Dinámica vivencial
3) ¿QUÉ ES UN GERENTE?
•Función Técnica – Función de Gestión – Función Organizativa
•Concepto de Resultados vs. Actividades
•Concepto de Proactividad
•Ejercicios prácticos
4) LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
•Sistema de Planeación
•Visión, Valores, Compromisos
•Establecimiento de Objetivos
•Planes de Acción y Programas de Trabajo
•Establecimiento de Prioridades
•Ejercicios Prácticos
5) ORGANIZACIÓN
•Definición del concepto
•Proceso de Delegación
•Técnicas para la Delegación Efectiva
•Relaciones Efectivas de Trabajo
•Manejo de Conflictos
•Ejercicios Prácticos
6) CONTROL
•Fundamentos de Control
•Creación de Controles Eficaces
•Fuentes de Control
•Proceso de Retroalimentación Efectiva
•Ejercicios Prácticos
7) APRENDIZAJES Y COMPROMISOS
•Principales Conceptos Aprendidos
•Evaluación del Evento
•Entrega de Diplomas
Información adicional
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