Sin destino claro, no hay viabilidad en el futuro

Alineación de Metas Individuales con Objetivos Empresariales

Edu Entrenamiento orientado a resultados
In company
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Información importante

  • Eventos
  • In company
  • 8 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Objetivos GROWTH metas individuales SMARTer

Generalmente las responsabilidades no quedan claras, a pesar del titulo del puesto. Al establecer una VISION 2020, para que el esfuerzo en conjunto sea efectivo, cada individuo debe de tener un programa de actividades trimestral, su propia meta personal para mantener rumbo y ritmo, y su respectiva rendición de cuentas periódica

Información importante

Earlybird: La tarifa es por persona. Pago anticipado 60 días previo al evento, tiene un 15% de descuento

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Evitar "Falso Trabajo". Esto es, mantenerse ocupado sin ton ni son. Al menos el 1% del tiempo debe de ser apartado una vez al año para alinear a los individuos con el objetivo común

· ¿A quién va dirigido?

Directivos y gerentes que andan muy ocupados para reconocer que la mayoría de sus actividades no van encaminadas hacia el bien común, o enfocadas a resultados medibles

· Requisitos

El resto del año, 9% del tiempo, debe evaluarse si los indicadores anticipados se mantienen en la dirección deseada. Es necesario asumir responsabilidades claras y rendir cuentas periódicamente, para mantener rumbo y ritmo al destino deseado.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

No es teórico. Es totalmente practico, fruto de muchas alineaciones del personal con su empresa.

· ¿Que pasa en un negocio que no planea la transicion hacia una empresa?

Ni es rentable consistentemente, y su viabilidad queda en dudas, hacia el siglo XXI

· ¿Que tanto debe involucrarse el Director General en el dia a dia?

Si su responsabilidad es pensar como se vería la empresa, y diseñar ese Modelo de Negocios diferente la del siglo pasado, entre menos meta las manos en las operaciones cotidianas, mayor valor tendrá la empresa para los accionistas

· ¿Las empresas planean fracasar?

No Fracasan por no planear Lo que te llevo al éxito actual, ya to te llevara al objetivo deseado No esperes resultados diferentes trabajando de la misma manera que siempre lo has hecho

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección en pymes
Dirección de equipos
Dirección Estratégica
Administración del tiempo
Alta Dirección
Consultoria
Dirección Ejecutiva
Emprendedores
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Autocontrol

Profesores

Isaac Worthalter
Isaac Worthalter
Entrenador de negocios y mentor empresarial

Ingeniero Químico con maestría en ciencias y especialidad en finanzas. Coach certificado por International Business Coaching Institute, Sales & Executive Coaching por Ology de Inglaterra, y Mentor Empresarial de Door International

Programa académico

  • Fórmula del Progreso

    Miedo y Auto Sabotaje

    Estilos de Comportamiento y Motivadores Personales Individuales

    El Iceberg de la Identidad

    Zona de Comodidad

    Calidad de Vida

    Sistema de Activación Reticular

    Destellos Cegadores de lo Obvio

    El Negocio es un Deporte

    Actitud del Juez Vs. Auditor (Yo ya lo sé)

    Participación Individual: Conciencia y Responsabilidad

    Actitud Arriba y Abajo de la flecha

SEGUNDO MODULO 4 a 5 horas

4 Áreas de Enfoque de la Empresa

Selección de Objetivos GROWTH o VISION 2020

Establecer Metas SMARTER para el 2016 y pronostico 2017

El modelo i- GROWL para lograrlo con apoyos / apalancamiento

Jugando con normas definidas y estándares de rendimiento grupal

Aprendiendo a trabajar en equipo

Indicadores clave para medir desempeño individual

Responsabilidades claras para rendir cuentas

¿Qué queremos de la empresa?

¿Qué espera la organización de nosotros?

Compromisos y programa de implementación


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