Definición Estratégica del Desempeño - Online
Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
5h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
Dentro de toda organización, la definición y medición de indicadores clave de desempeño permitirá tener un área enfocada hacia la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados.
El presente curso-taller brinda las herramientas para implementar un proceso establecido para la definición, medición y consecución de indicadores de desempeño, el cual es de vital importancia para el desarrollo de la productividad de toda organización, lográndose así, un incremento en la eficacia, eficiencia y calidad de sus resultados.
Precisiones importantes
Documentos
- Definición Estratégica del Desempeño.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
•El participante desarrollará una visión estratégica de la organización y sus procesos.
•Obtendrá técnicas especializadas para comprometer y enfocar al personal al logro de objetivos organizacionales.
•Conocerá las metodologías para medir el desempeño individual de los colaboradores y la manera de dar retroalimentación efectiva de alto impacto.
•Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
•Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
•Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal
Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.
Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php
Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.
Opiniones
Materias
- Evaluación de desempeño
- Delimitación de objetivos
- Evaluación 360°
- Retroalimentación
- Medición del desempeño
- Teoremas del desempeño
- Estrategias
- Metodología de objetivos SMART
- Planes de mejora
- Filosofía organizacional
Profesores
Enrique Gil Rendón
Instructor
Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología. Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración y conferencista. •Conferencista en temas de liderazgo, motivación de productividad y cultura corporativa. •Consultor en Recursos Humanos. •Instructor en contenidos como: Planeación estratégica, Habilidades Gerencial
Programa académico
* Delimitación conceptual.
* La importancia de la medición del desempeño.
° Los beneficios de la medición del desempeño para la empresa, el empleado y el supervisor.
* Teoremas del desempeño.
* Etapas de la evaluación del desempeño.
II. Delimitación de objetivos.
* ¿Qué es y qué no es Estrategia?
* Estructura de los objetivos.
* Metodología de objetivos SMART.
* La definición de objetivos organizacionales y de desempeño, ligados a la Filosofía organizacional.
III. Evaluación de 360º.
* Objetivo general de la evaluación de 360º.
* Beneficios de la evaluación de 360º.
* Tipo de puestos a los que está enfocada.
* Roles de la evaluación de 360º.
* Tendencias de los evaluadores.
* Variantes de la evaluación de 360º (90º, 180º).
IV. Retroalimentación.
* El proceso e importancia de la retroalimentación.
* Técnicas efectivas para la retroalimentación del personal.
* Seguimiento y planes de mejora.
Información adicional
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