Desarrollo de Habilidades para Administradores

PRESENTACIÓN

Introducción

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en equipo alcancen las metas de las organizaciones con un alto grado de moral y sentido de realización personal.

La aplicación correcta del proceso administrativo le permite a la empresa desarrollar sus actividades de manera eficiente y productiva.
En una economía globalizada en donde la calidad y la productividad son la medida de la permanencia en el mercado, la administración es fundamental como herramienta.

En este programa exploramos cada uno de los elementos y funciones de la administración, poniendo énfasis en su aplicación a situaciones reales de las empresas a través de dinámicas de grupo y simulaciones estructuradas.

Pefil del Egresado

Resultados que el participante puede lograr al participar en este curso.

• Identificará la importancia de la administración como herramienta de productividad.
• Identificará las herramientas para realizar apropiadamente la planificación del trabajo.
• Aplicará los elementos necesarios para organizar los recursos disponibles para el logro de sus resultados.
• Aplicará las herramientas que le permitan dirigir el trabajo de sus colaboradores, delegar apropiadamente y motivar a su equipo de trabajo.
• Identificará la importancia de establecer controles dentro de su área de trabajo, así como los pasos que se deben seguir para implementarlos.

CONTENIDO

I. LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD DEL ADMINISTRADOR EN LA EMPRESA

• Elementos que forman la empresa
• La unidad empresarial y sus diferentes aspectos
• ¿Qué persigue la empresa?
• Como contribuye el personal a los objetivos de la empresa.

II. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN

• ¿Qué es la administración?
• ¿Cuál es el fin que persigue la administración?
• Etapas especificas de la administración
• Características de la administración
• Importancia de la administración de personas
• Elementos de la fase mecánica y dinámica de la administración

IV. PLANEACIÓN

• Importancia de la planeación en el trabajo.
• Principios de la planeación
• Técnicas de la planeación
• Clasificación de los objetivos

V. ORGANIZACIÓN

• Importancia de la organización
• Los principios de la organización
• Estableciendo reglas al momento de dividir funciones
• Sistemas de organización

VI. DIRECCIÓN

• Importancia
• Tipos de dirección
• Asignación de responsabilidades
• Motivación
• Liderazgo

VII. CONTROL

• La importancia y conveniencia del control
• Principios del control
• Proceso y reglas para el control
• Identificación y manejo de controles preventivos y correctivos
• Principales áreas de control
• Búsqueda de aplicación en áreas concretas de trabajo.