Desarrollo de habilidades de supervisión
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Gracias
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El curso fue muy bueno. Me gustó, cumplió con mis expectativas.
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Los grupos son muy cómodos, los cursos muy dinámicos y el profesor me ha parecido excelente.
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Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
¡Conviértete en un líder positivo en tu empresa!
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Tipología
Taller
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
15h
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Duración
2 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
¿Buscas prepararte para desarrollarte en el área de supervisión? ¿Te gustaría estar capacitado para poder obtener un puesto de mayor responsabilidad? El curso de Desarrollo de habilidades de supervisión que ofrece FINDES es la opción perfecta para ayudarte a desarrollar habilidades de gestión y liderazgo que te permitirán crecer dentro de tu empresa, el mismo que se desarrolla de manera online durante dos semanas, el cual se encuentra disponible a través de la plataforma Emagister.
Este curso está diseñado para ayudarte a desarrollar habilidades como la disciplina, el reconocimiento oportuno, mentoring, estrategias de retroalimentación, delegación de trabajos y funciones, selección e inducción de nuevos empleados y estrategias de motivación con el objetivo de ayudarte a fortalecer tus relaciones jefe-trabajador, así como incrementar la productividad y motivación del personal. El programa va dirigido a todos aquellos profesionistas que buscan convertirse en supervisores de un equipo o a aquellos que busquen desarrollar un conocimiento general de este puesto.
¡Prepárate para cambiar el rumbo de tu desarrollo profesional! Solicita más información a través del link adjunto y un asesor se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver tus dudas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
A la finalización del curso, el participante desarrollará habilidades específicas de supervisión: disciplina, reconocimiento, enseñanza, retroalimentación, delegación de trabajos y funciones, selección e inducción de nuevos empleados y motivación, lo que fortalecerá sus relaciones jefe- subordinado y la productividad y motivación del personal.
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
En el curso vamos diagnosticar su estilo de supervisión y conocer los principios de una supervisión efectiva
Totalmente además de conocer conocer las responsabilidades de un supervisor vas a conocer las características de un líder y de un equipo eficaz
No te preocupes aquí aprenderas:
- ¿Qué es delegar?
- Recomendaciones al delegar
- Método para delegar
Te ayudamos a conocer las posibles causas
los principales errores en el manejo de conflictos
y la solución creativa
Opiniones
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Gracias
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El curso fue muy bueno. Me gustó, cumplió con mis expectativas.
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Los grupos son muy cómodos, los cursos muy dinámicos y el profesor me ha parecido excelente.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Reconocimiento y motivacion
- Desarrollo de habilidades de supervisión1
1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Supervisión
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Habilidades de supervisión
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Habilidades directivas
- Habilidades gerenciales
- Habilidades de negociación
- Desarrollo de Habilidades
- Delegación
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Productividad
- Delegar
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Motivación
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Comunicación
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Desarrollo
- Comunicación eficiente
- Dirección
- Liderazgo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Comunicación efectiva
- Asertividad
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Conflicto en el grupo de trabajo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓNDuración del Curso de Desarrollo de Habilidades de Supervisión: 15 horas
OBJETIVO DEL CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN: Al finalizar el curso de desarrollo de habilidades de supervisión, el participante desarrollará habilidades como: liderazgo, comunicación efectiva, delegación de tareas y funciones, acciones disciplinarias y manejo de conflictos, lo que fortalecerá sus relaciones jefe-colaborador y la productividad y motivación del personal.
BENEFICIOS DEL CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN:- Conocer las responsabilidades de un supervisor
- Conocer las características de un líder y de un equipo eficaz
- Diagnosticar su estilo de supervisión y conocer los principios de una supervisión efectiva.
A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN:- Profesionales que buscan el desarrollo de habilidades de supervisión para su desarrollo profesional actual o futuro.
- Profesionales que ocupan puestos de mandos medios que constantemente deben impulsar a grupos de trabajo hacia objetivos preestablecidos.
- Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo.
- Supervisores y jefes que tienen personal a cargo de diversos niveles operativos.
- Emprendedores, jefes, supervisores que desean desarrollar habilidades que les permitan alcanzar mejores resultados en su función de supervisión.
TEMARIO DEL CURSO DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE SUPERVISIÓN: Al finalizar el curso de desarrollo de habilidades de supervisión, el participante desarrollará habilidades como: liderazgo, comunicación efectiva, delegación de tareas y funciones, acciones disciplinarias y manejo de conflictos, lo que fortalecerá sus relaciones jefe-colaborador y la productividad y motivación del personal.
1.- FUNCIONES DEL SUPERVISOR
- Definición de supervisor- Funciones del Supervisor- Funciones en la planeación- Funciones en la organización- Funciones en la Dirección- Funciones en el liderazgo- Funciones en el coaching
2.- HABILIDADES DEL SUPERVISOR- Características Competitivas- Habilidades del Supervisor
3.- EL SUPERVISOR COMO LIDER- Diferencia entre Líder y Jefe- Autoridad- Factores del Líder- Liderazgo Situacional- Liderazgo en función de la tarea y relaciones- Cuadro descriptivo de tipos de Liderazgo- Clima Laboral- Necesidades de los colaboradores
4.- COMUNICACIÓN EFECTIVA- Importancia de la comunicación efectiva- Comunicación verbal efectiva- Comportamiento no verbal- Método para formular y escuchar propuesta u opinión- Asertividad- La persona asertiva- Técnicas asertivas
5.- DELEGACIÓN DE TAREAS- ¿Qué es delegar?- Recomendaciones al delegar- Método para delegar
6.- RECONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN- Importancia de reconocer el trabajo- Cuando hacer el reconocimiento- Reconocimiento informal- Reconocimiento formal- Beneficios del reconocimiento oportuno
7.- ACCIONES DISCIPLINARIAS- Conductas de indisciplina- Retroalimentar al colaborador- Técnica de retroalimentación por actitud o desempeño- Medidas Disciplinarias y tipos de medidas disciplinarias
8.- MANEJO DE CONFLICTOS- Consideraciones- Ventajas y Desventajas- Posibles causas- Errores en el manejo de conflictos- Solución creativaInformación adicional
Principales ventajas del curso: 1. Para desempeñar mejor el trabajo 2. Para estar actualizado 3. Ser más eficaz 4. Desarrollar habilidades 5. Estar motivados 6. Poder aportar nuevas ideas y alternativas al trabajo 7. La capacitación facilita las labores cotidianas 8. Los cambios organizacionales son dinámicos y requieren de una actualización constante y de calidad en todas las áreas 9. Mejorar y fortalecer su formación 10. Mayor remuneración económica (inversión) 11. Conserva el trabajo y facilita encontrarlo 12. La capacitación hace mejores personas y profesionistas 13. Como currículum.
PORQUÉ DEBO CAPACITARME EN FINDES: Más de 30 años de experiencia (somos una institución seria y profesional). Programas totalmente actualizados con un enfoque práctico (cursos a la vanguardia de las necesidades del mercado). Los profesores están altamente capacitados y son profesionistas exitosos. Más de 12,000 alumnos capacitados el año anterior. Grupos reducidos para una mejor atención. El curso incluye material didáctico completo actualizado y cafetería. Horarios flexibles entre semana y sábados. Las empresas más importantes de México son nuestros clientes.¿Necesitas un coach de formación?
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