Entrenamiento como Coach

UCC - Universidad Ciencias del Comportamiento
En México

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  • Taller
  • México
  • 84 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Como resultado del entrenamiento los participantes habrán desarrollado las competencias necesarias para ejercer el coaching con sus colaborares, sus pares, sus equipos o con cualquier persona ajena a su organización. Destinatarios del curso: A todo ejecutivo que desee entrenarse como coach y sumar a sus habilidades como líder las de esta poderosa herramienta, con lo que estará en posibilidades de explotar su propio potencial y el de sus colaboradores.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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México
Calz. Tlalpan 2343, Col.Xotepingo.Del. Coyoacan, 04610, Ciudad de México, México
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Programa académico

Modalidad 2. Entrenamiento como Coach

Taller de 84 horas.60 horas de sesión en grupo y asesoría, distribuidas en 5 módulos de 12 horas cada uno, más 24 horas de práctica individual.

Contenidos

  • Introducción
  • Antecedentes del coaching
  • Coaching y otras profesiones
  • ¿Qué es el Coaching?
  • Definiciones de Coaching
  • Diferentes tipos de Coaching
  • Los principios del coach
  • Ocho principios básicos
  • Habilidades básicas de Coaching
  • Comunicar
  • Tres cualidades
  • Estrategias básicas de comunicación
  • Estrategias no verbales
  • Claves de acceso ocular
  • Estrategias verbales. Retrorastrero
  • Calibrar: ver, percatarse, observar
  • Escuchar: oír, escuchar, escucha consciente
  • Enemigos de la escucha consciente
  • Crear Rapport y confianza
  • Preguntar: la respuesta esta en la pregunta
  • Preguntas poderosas
  • Una sesión típica de Coaching
  • El proceso de Coaching: ¿Cómo alcanzar una meta?
  • Esquema de la sesión
  • Desplazamiento del problema hacia la meta
  • Identificar los objetivos del cliente: 7 principios para definir objetivos
  • Preguntas para establecer objetivos
  • El gerente-couch
  • El gerente como coach: un nuevo perfil
  • Proyección y transferencia
  • Coaching ejecutivo
  • El primer encuentro: precisando la ayuda
  • GROW: naturaleza y secuencia de las preguntas
  • Plan de acción
  • El coach como tutor
  • Valores y creencias
  • El poder de las creencias
  • Tutoría de valores y creencias
  • Coaching de equipos
  • Retroalimentación el líder coordinador de acciones
  • Evaluación del equipo
  • El equipo de alto desempeño

Metodología

  • La metodología aplicada en este entrenamiento será eminentemente práctica, en una distribución del 70/30, con ejercicios y retroalimentación continua.
  • Cada participante debe llevar a cabo 12 sesiones de práctica durante el entrenamiento, como mínimo.
  • Cada participante deberá realizar las lecturas que se asignen y elaborar el resumen o ensayo correspondiente.
  • En equipos, desarrollarán un proyecto.

Criterios de participación

La participación en este entrenamiento está sujeta a los criterios siguientes:

  • La asistencias deberá cubrirse al 100%
  • Los participantes deberán cubrir al 100% con las tareas asignadas tanto dentro como afuera del aula





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