Lleve la Visión a la Ejecución
AMA GLOBAL

Curso De Gerente Funcional a Gerente Estratégico

AMA GLOBAL
En Cuauhtémoc

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel avanzado
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • Nivel avanzado
  • Cuauhtémoc
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

•Generará valor agregado a su organización entendiendo las necesidades y expectativas de los clientes
•Revisará técnicas para ligar la visión con estrategias
•Reconocerá las oportunidades para influir y crear alianzas estratégicas
•Identificará las fortalezas y debilidades de su equipo de trabajo
•Aprenderá a estimular el riesgo e innovación

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticas en su área, alineados con la visión y objetivos de la organización.

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes de cualquier área funcional experimentados. Con 2 años o más de experiencia.

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Logros de este Centro

2016

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Trabajo en equipo
Innovación organizacional
Visión estratégica
Convierta Visión en realidad
Desarrolle su plan personal
Equipo/Clientes/Competidores
Necesidades y Expectativas del cliente
Alianzas
Innovación
Organización

Profesores

Profesores especializados confirmar
Profesores especializados confirmar
Por confirmar

Programa académico

TEMARIO

  • Desarrollo y equilibrio de las habilidades gerenciales funcionales y estratégicas

  • Creación de un marco de referencia estratégico

  • Entienda su misión funcional actual: su equipo, sus clientes y competidores

  • Escriba una declaración de la misión donde defina la realidad funcional de su equipo de trabajo

  • Desarrollo de la visión estratégica: del qué es al qué pasa si…

  • Convierta la visión en realidad: influya en los interesados clave

  • El plan personal: desarrolle y venda su visión del futuro

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