Lleve la Visión a la Ejecución

Curso De Gerente Funcional a Gerente Estratégico

5.0
4 opiniones
  • Identificar mis fortalezas y mis áreas de oportunidad en mi actual posición, desarrollar mis habilidades para pasar a ser un gerente estratégico y salir de mi círculo de confort.
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  • Me amplió el panorama, llegué con una actitud muy negativa. Me llevo muchas herramientas para aplicar en la empresa. Salgo de este curso al 100% de motivación.
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  • Herramientas para entender y planear las estrategias del área que manejo, ,así como la mejor manera de guiar y entender a las personas que colaboran en mi área.
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En Cuauhtémoc

$ 11,950 más IVA
  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

•Generará valor agregado a su organización entendiendo las necesidades y expectativas de los clientes
•Revisará técnicas para ligar la visión con estrategias
•Reconocerá las oportunidades para influir y crear alianzas estratégicas
•Identificará las fortalezas y debilidades de su equipo de trabajo
•Aprenderá a estimular el riesgo e innovación

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Paseo de la Reforma 350 p. 14-B, Juárez, 06600

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticas en su área, alineados con la visión y objetivos de la organización.

Gerentes de cualquier área funcional experimentados. Con 2 años o más de experiencia.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

5.0
excelente
  • Identificar mis fortalezas y mis áreas de oportunidad en mi actual posición, desarrollar mis habilidades para pasar a ser un gerente estratégico y salir de mi círculo de confort.
    |
  • Me amplió el panorama, llegué con una actitud muy negativa. Me llevo muchas herramientas para aplicar en la empresa. Salgo de este curso al 100% de motivación.
    |
  • Herramientas para entender y planear las estrategias del área que manejo, ,así como la mejor manera de guiar y entender a las personas que colaboran en mi área.
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100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

José Rojas Larios

5.0
11/10/2018
Lo mejor: Identificar mis fortalezas y mis áreas de oportunidad en mi actual posición, desarrollar mis habilidades para pasar a ser un gerente estratégico y salir de mi círculo de confort.
A mejorar: Todo genial.
¿Recomendarías este curso?:

José Guadalupe Díaz Rubio

5.0
09/10/2018
Lo mejor: Me amplió el panorama, llegué con una actitud muy negativa. Me llevo muchas herramientas para aplicar en la empresa. Salgo de este curso al 100% de motivación.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Marco Antonio Herrera Aguilar

5.0
09/10/2018
Lo mejor: Herramientas para entender y planear las estrategias del área que manejo, ,así como la mejor manera de guiar y entender a las personas que colaboran en mi área.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Octavio Madrigal

5.0
04/10/2018
Lo mejor: Principalmente me ha ayudado a adquirir conceptos y a poder identificar evolución para con esto poder implementarlos como herramientas de uso cotidiano.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019
2018
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

  • Trabajo en equipo
  • Innovación organizacional
  • Visión estratégica
  • Convierta Visión en realidad
  • Desarrolle su plan personal
  • Equipo/Clientes/Competidores
  • Necesidades y Expectativas del cliente
  • Alianzas
  • Innovación
  • Organización

Profesores

Profesores especializados confirmar

Profesores especializados confirmar

Por confirmar

Programa académico

TEMARIO

  • Desarrollo y equilibrio de las habilidades gerenciales funcionales y estratégicas

  • Creación de un marco de referencia estratégico

  • Entienda su misión funcional actual: su equipo, sus clientes y competidores

  • Escriba una declaración de la misión donde defina la realidad funcional de su equipo de trabajo

  • Desarrollo de la visión estratégica: del qué es al qué pasa si…

  • Convierta la visión en realidad: influya en los interesados clave

  • El plan personal: desarrolle y venda su visión del futuro
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