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Factores clave para diseñar un Programa de Capacitación Estratégico

Capacitación laboral

En Ciudad de México ()

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    5h

  • Duración

    1 Día

Aprende a diseñar un programa de capacitación alineado a la estrategia de la organización, conoce procesos de evaluación y diagnósticos de necesidades de formación, en un fast track intensivo de 5 horas.

Acerca de este curso

Generar un programa de desarrollo de talento alienado a la estrategia organizacional de tu empresa.

Capacitadores, Áreas de Formación y RH y Encargados de Talento.

Diploma con validez ante la STPS

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Opiniones

Materias

  • Capacitación
  • Estrategia de recursos humanos
  • Desarrollo organizacional
  • Desarrollo estratégico
  • Recursos humanos
  • Gestión del talento humano
  • Parilla de reemplazo
  • Procesos de Evaluación
  • Organización empresarial
  • Capacitación laboral

Profesores

Edith  Aguilar Monroy

Edith Aguilar Monroy

Directora General

Licenciada en Sociología y maestra en Desarrollo Organizacional. Coordinadora de los Diplomados de Capacitación y Desarrollo Organizacional, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Directora de DICAP. Especialista en Calidad Total y Recursos Humanos en el ITESM. Diplomado en Docencia por el INCAFI, Diplomado en Capacitación por CAPINTE, Diplomado en Desarrollo Organizacional por el INESPO y Diplomado en Desarrollo Humano por el ITAM. Coach certificada por la Federación Internacional de Coaching Community Londres. Directora de Capacitación a nivel nacional del SAT.

Programa académico

CONTENIDOS

1. Gestión para un mundo global2. Planeación Estratégica del Talento - Planes de Desarrollo y Parrilla de Reemplazo3. Insumos clave de RH para el Programa de Capacitación4. Diagnóstico de Necesidades de Formación (DNF) - DNF por Competencias - DNF en base al desempeño - DNF en basado en problemas5.- Procesos de Evaluación - Fórmulas básicas de medición - Modelos de escala, evidencia y numéricos - Determinación de indicadores - Relación costo/beneficio 6. Plan de Acción

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