Juntas Para Lograr Resultados
Capacitación laboral
En México
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Lugar
México
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Horas lectivas
8h
Objetivo del curso: En una encuesta realizada por el Wharton Center for Applied Research, los directivos indicaron que solamente el 56% de sus juntas son productivas y 25% de ellas eran innecesarias, pues hubiera bastado una llamada telefónica, un memo, un e-mail o un voice-mail. ¿Cuánto pierde su organización en tiempo ejecutivo desperdiciado en juntas ineficientes?. Destinatarios del curso: Todo Directivo, Ejecutivo, Supervisor o Empleado que organice o conduzca juntas de trabajo.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Interés por mejorar la productividad de su equpo.
Opiniones
Profesores
Lic.. Héctor M. Moguel M.
Chief Executive Consultant
Cuenta con más de 35 años de experiencia laboral, la cual incluye 18 años de vida docente y desarrollando actividades administrativo educacionales. Adicionalmente, durante 25 años, se ha desempeñado exitosamente en funciones de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Frecuentemente tuvo opor
Programa académico
Objetivo General:
Conocer cómo realizar una Junta de trabajo que conduzca a lograr los resultados planteados, con base en la participación y aportación de diversas personas con un interés común en el tema de la junta, a través de:
• Planificar apropiadamente la Junta.
• Conducir la Junta de manera que se aproveche la participación de todos los asistentes para producir un resultado apropiado.
• Realizar un seguimiento apropiado de los compromisos acordados en la Junta, hasta lograr los resultados.
Temario:
I. Introducción: La importancia de tener Juntas Efectivas de Trabajo.
II. Definición de Junta de Trabajo.
III. Propósito de las Juntas de Trabajo.
IV. Planeación de la Junta.
1. Definición de propósito
2. Planeación de la Junta.
3. Definición de propósito, conveniencia y temario de la Junta.
4. Determinación de los participantes.
5. Elaboración de la Agenda.
6. Invitaciones y citatorios.
7. Logística.
8. Dinámica de trabajo.
9. Apoyo en tecnología.
V. Realización de la Junta.
1. Roles.
2. Fases de una Junta.
3. Herramientas de trabajo
VI. Desafíos para la conducción de una junta.
VII. El seguimiento.
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