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R&M Soluciones Profesionales en Capacitación

Liderazgo Situacional

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En México
Descuento por inscripción anticipada

$ 3,500 $ 2,300
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel iniciación
Lugar México
Horas lectivas 8h
Duración 1 Día
Inicio 29/09/2018
Prácticas en empresa
  • Capacitación laboral
  • Nivel iniciación
  • México
  • 8h
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio:
    29/09/2018
  • Prácticas en empresa
Descripción

Mejore su desempeño, el del personal a su cargo y el de su organización, adquiriendo la habilidad de aplicar asertivamente el liderazgo situacional.

Hoy en día las empresas requieren líderes verdaderos, que generen el arrastre e involucramiento, para obtener el compromiso de su equipo de trabajo, asegurando el éxito de los resultados.

Al asistir a este curso podrá conocer su estilo personal de liderazgo, cómo ejercerlo y cómo aplicarlo de manera situacional, cambiando su forma de interactuar y abordar tareas con base a las condiciones de sus colaboradores. Adaptando así el estilo de liderazgo más eficaz en cada momento y en función de la situación y el nivel de desarrollo de los miembros de su equipo.

Información importante

Earlybird: Inscripción durante el mes de Julio 2018 $2,300 pesos + IVA Inscripción durante el mes de agosto 2018 $2,950 pesos + IVA


Documentos

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
29 sep 2018
México
Av. Paseo de la Reforma 383, Piso 7, Col. Cuauhtémoc, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
9:00 - 18:00 hrs
Inicio 29 sep 2018
Ubicación
México
Av. Paseo de la Reforma 383, Piso 7, Col. Cuauhtémoc, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Horario 9:00 - 18:00 hrs

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar las habilidades de liderazgo situacional, a través de metodologías, herramientas y técnicas, que le permitan al participante conducir a la madurez a su equipo de trabajo y a la organización a su cargo.

· ¿A quién va dirigido?

Responsables de áreas, jefes, supervisores y encargados de cualquier área organizacional que tengan personal a su cargo y requieran desarrollar las habilidades de liderazgo, a fin de mejorar la organización a su cargo.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Entrenamiento basado en 30% teórico y 70% práctico, llevando el conocimiento con metodología de aprendizaje acelerado, incorporando el conocimiento de la mente al musculo de manera versátil por sus casos prácticos y dinámicas vivenciales aplicadas al grupo que conforman los participantes.

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Logros de este Centro

2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
desarrollo
Supervisión
Supervisión de ventas
Dirección de equipos
Trabajo en equipo
Trabajo en grupo
Formación directiva
Formación profesional
Formacion de formadores

Profesores

Claudia Mayela Fernandez Palencia
Claudia Mayela Fernandez Palencia
Socio/Director en Sistemas Integrales QSP SC

Certificacion de Coaching Ejecutiva y de Trabajo de Equipo ( ICC de Londres, Mauricio Oltra ) Certificacion de Coaching de Vida y Espiritual ICC de Londres, (Mauricio Oltra) Certificacion de Meta Coach (International Society of Neuro - Semantics, Michael Hall) Certificacion de Coaching de Equipos de Trabajo (International Society of Neuro - Semantic, L.Michael Hall) Master de Programación Neuro-Lingüística (Iván Robles y L. Michael Hall) Self-Actualization Psychology Diploma (International Society of Neuro - Semantic, L.Michael Hall)

Programa académico

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL DE UN LIDER

  • ¿Qué es un líder?
  • ¿Cuáles son las cualidades de un líder?
  • ¿Qué es el pensamiento sistémico?
  • ¿Qué es el liderazgo situacional?
  • ¿Cómo planear estratégicamente para lograr los objetivos organizacionales?

LIDERAZGO PERSONAL

  • ¿Por que es importante disponerse a aprender para poder enseñar?
  • ¿Cómo asumir compromisos y responsabilidad personal para liderar y llegar al resultado?
  • ¿Por que es importante revisar las creencias, retos y desafíos en la forma de liderar?
  • ¿Cómo afectan las emociones de un líder en las decisiones profesionales?
  • ¿Cuál es el éxito de conocer el liderazgo situacional?

COMPETENCIAS NECESARIAS QUE REQUIERE EL LIDER SITUACIONAL, PARA REALIZAR EFICIENTEMENTE SU TRABAJO

  • ¿Cuá es el modelo de comunicación en la supervisión situacional?
  • ¿Cómo hacer acuerdos según la situación?
  • ¿Cómo brindar retroalimentación efectiva y feedback para el equipo?

LIDERAZGO SITUACIONAL Y LA SUPERVISIÓN PARA DESARROLLO DE EQUIPOS

  • ¿Cuáles son los 4 tipos del liderazgo?
  • ¿Cómo conformar equipos de trabajo efectivos de acuerdo con su maduración?

HERRAMIENTAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL

  • ¿Cómo un líder situacional consolida un plan de acción con enfoque para la supervisión.?

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