nau Global Consulting

      Taller 5S´s

      nau Global Consulting
      In company

      $ 30001-40000
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

      Información importante

      Tipología Capacitación laboral
      Nivel Nivel avanzado
      Metodología In company
      Horas lectivas 16h
      Duración 2 Días
      Inicio Fechas a escoger
      • Capacitación laboral
      • Nivel avanzado
      • In company
      • 16h
      • Duración:
        2 Días
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      El presente curso taller tiene por objetivo contar con los fundamentos para la implantación de un sistema 5S´s en una organización. Es recomendable que una empresa tenga establecido un sistema de este tipo como primer paso antes de la implantación de cualquier otro sistema de trabajo que se desee desarrollar en la organización, tal como ISO9001, OSHA18000, entre otros.
      La presente metodología busca generar un cambio no sólo del aspecto del área de trabajo, sino también de la forma en que se realiza el mismo, buscando crear nuevos paradigmas en los participantes para mejorar tanto en la forma de realizar su trabajo, como en sí en su calidad de vida en el ámbito personal. Es recomendable para todas las áreas de la organización, tanto operativas, como administrativas, gerenciales y directivas.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      In company
      Inicio Fechas a escoger
      Ubicación
      In company

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      - Que los participantes adquieran el paradigma 5Ss - Conocer a fondo la metodología - Conocer estrategias para su implantación

      · ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

      Es un curso muy dinámico para generar un cambio de conciencia en la forma en que se percibe el trabajo.

      · ¿Qué pasa después de pedir información?

      Nos pondremos en contacto con usted en menos de 24 hrs.

      · ¿Para cuántos participantes se considera el costo del curso?

      Se recomienda que asistan máximo 10 participantes para mayor aprovechamiento del curso, sin embargo el costo es el mismo independientemente del número de asistentes.

      · ¿Dónde se imparte el curso?

      Si es en la Ciudad de México, puede impartirse indistintamente en las instalaciones de la empresa o bien en las de nau Global Consulting (en Naucalpan, Estado de México), si es fuera de la Ciudad de México en las instalaciones de la Empresa.

      · ¿Los cursos pueden ser fuera de la Ciudad de México?

      Sí, se puede impartir en cualquier parte de la República Mexicana, y en otros países de habla hispana.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Calidad
      Metodología
      Organización
      Administración de sistemas
      Administrativos
      Productividad
      Procesos industriales
      Procesos de producción
      Aprendizaje organizacional
      Cultura de trabajo

      Profesores

      Ximena Alcala
      Ximena Alcala
      Consultor en Procesos y en Desarrollo de personal

      11 años como instructor en temas relacionados con el desarrollo de liderazgo, desarrollo humano y del espíritu emprendedor en diferentes instancias: ITESM CEM, PEPSICO, Consultoras SAETA y MEDICS, 10 años como Docente en la UNAM, en la Especialidad en Sistemas de Calidad, impartiendo los cursos de: Costos de la Calidad, Análisis y Diseño de Experimentos, Administración de Sistemas de Calidad e Ingeniería de Producto; ha impartido los cursos de “Desarrollo del Espíritu Emprendedor”, “Procesos productivos y de Servicios”, “Desarrollo de Habilidades de Liderazgo”, y Planeación de Negocios.

      Programa académico

      - Un poco de historia de la Calidad: Cómo llegó a la industria la calidad

      - ¿Para qué sirve implantar la Metodología 5S´s? En nuestra vida, y también en nuestro trabajo

      - Fases de la Metodología 5Ss y el cambio personal y organizacional que van proporcionando.

      - Cómo establecer un plan para la implantación de 5S´s: Crear la cultura del cambio, y lograr que se quede en la forma de trabajar de la organización.


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