Taller de valuación de puestos
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Muchas gracias por compartir información tan valiosa.
Muy buen trabajo del equipo de Innova.
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Excelente todo, muy profesional y la instructora con alto dominio en el tema.
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El curso nos fue de mucha utilidad. Me encantó lo completo del material y que nos explique el paso a paso del diseño del manual de valuación
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Capacitación laboral
En línea
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Duración
2 Días
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Clases virtuales
Sí
“¿Por qué él gana más que yo si tiene menos tiempo en la empresa?", "¿Cuánto le vamos a pagar al nuevo empleado?", "¿Con
qué sueldo publico la vacante del nuevo puesto?”, todas estas preguntas seguramente las habrán vivido más de una vez las personas que lideran un área de RRHH.
Este curso de 6 horas impartido por Innova Learn está diseñado para enseñarte a implementar un programa de valuación que te permita tener claramente definidos los niveles salariales para cada puesto medidos con base en factores muy específicos que determinen su nivel de importancia. Esto te brindará una base clara y objetiva para determinar (y defender) el ingreso más equitativo para los distintos puestos dentro de la empresa.
Acerca de este curso
Dar a conocer a los participantes el procedimiento para la elaboración de un manual de valuación de puestos, así como la metodología base para la generación de bandas salariales.
Gerentes de Recursos Humanos. Jefes de Capital Humano, administradores, psicólogos organizacionales, contadores, consultores, o personal responsable del área de nómina, compensaciones y beneficios de la empresa.
1. Involucramiento y compromiso por parte del estudiante.
2. Computadora o dispositivo móvil con conexión a internet estable.
3. Disponibilidad de agenda durante las fechas y horarios del curso.
Diploma de participación emitido por Innova Learn así como Constancia de competencias y habilidades laborales DC3-STPS.
Es desarrollado e impartido por especialistas en el área. La información brindada durante el curso está actualizada y diseñada para ser aplicada de inmediato. En caso de desear repasar la información vista, cuentas con acceso a la grabación por 30 días y al material de manera ilimitada.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, nos pondremos en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.
Este curso incluye interacción en tiempo real vía chat, micrófono y cámara abierta con el instructor(a) experto(a) en el tema, material de apoyo, diploma de participación, constancia DC3-STPS y acceso individual a la grabación del curso por 30 días hábiles. Además contamos con pruebas de conexión previas al evento así como moderador(a) y soporte técnico durante el curso.
Opiniones
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Excelente todo, muy profesional y la instructora con alto dominio en el tema.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 3 años en Emagister.
Materias
- Valuación de puestos4
4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Recursos humanos
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Bandas salariales
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Administración de personal
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Elaboración de manual
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
Carolina Herández
Especialista en RRHH
Es consultora de negocios, especialista en Liderazgo y Recursos Humanos con más de 17 años de experiencia. Se desempeña profesionalmente como conferencista e instructora y también como docente a nivel maestría y licenciatura, impartiendo materias enfocadas en comportamiento organizacional y liderazgo. Actualmente es socia-directora del despacho de Recursos Humanos Go Business, así como fundadora y CEO de Thundu -Finanzas Personales.
Programa académico
Lección 1. Introducción
1.1 Valuación de puestos. Qué es y qué no es
1.2 Metodologías de valuación. ¿Qué es la valuación por método de puntos?
Lección 2. Diseño del manual de valuación
2.1. Elementos del manual de valuación
2.2. Selección de factores y subfactores
2.3. Ponderación de factores. Impacto del puntaje en la valuación de los puestos
2.4. Definición operativa de factores y subfactores. Factores por considerar
Lección 3. Prerrequisitos indispensables
3.1. Elementos necesarios para generar la puntuación de puestos
3.2. Consejos para generación de prerrequisitos
Lección 4. Comité de Valuación.Para qué sirve el comité de Valuación
4.2. Quiénes integran el comité. Integrantes fijos e itinerantes
4.3. Dinámica de las sesiones de comité
Lección 5. Generación de bandas salariales
5.1. Definición de bandas. Factores para determinación de ancho y cantidad
5.2. Procesamiento de datos
5.3. Delimitación y categorización de puestos en bandas salariales
5.4. Consideraciones para los puestos fuera de parámetro
Lección 6. ConclusionesInformación adicional
Contamos con la posibilidad de impartir este curso en modalidad incompany (solamente para el personal de su empresa) con personalización del temario, contenido y materiales de acuerdo a los objetivos que deseen alcanzar.¿Necesitas un coach de formación?
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Taller de valuación de puestos
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