Administración Efectiva de Negocios Familiares
Curso
En Alvaro Obregón
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Alvaro obregón
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Horas lectivas
12h
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Describa los objetivos del curso, los conocimientos que de adquirirán al tomar este curso. Ejemplo: Conocerá la manera de crear estrategias de negocio, manejando las técnicas y utilidades que se adaptan a diferentes interlocutores. Destinatarios del curso: Describe a que público está dirigido este curso. Ejemplo: Director de recursos humanos, responsable de formación. .
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Mencione que requisitos deben de cumplir las personas que quieran inscribirse a este curso. Ejemplo:Buen nivel de inglés, conocimientos del área...
Opiniones
Materias
- Compras
- Conflictos
- Recursos humanos
- Planeación estratégica
- Contabilidad y finanzas
- Organigrama
- Conflictos laborales
- Prevención de conflictos familiares
- Administración efectiva
- Administración Efectiva de Negocios Familiares
- Definición de negocio y empresa
- División de funciones
- Núcleos familiares
- Familia ampliada
- Estructura de los negocios familiares
- Inversiones de los familiares en el negocio
- Manejo de salarios
- Mercadotecnia en el negocio
- Manejo del presupuesto para promoción
- Políticas de compra
Programa académico
Administración efectiva de negocios familiares
Temario:
I
. Definición de negocio y empresa
- Negocio
- Empresa
II. Negocios familiares
- Características del negocio
- División de funciones
- Influencia de la familia en el negocio
- Núcleos familiares y familia ampliada
- Estructura de los negocios familiares
- Organigrama
- Manejo de la autoridad
- Negocios familiares y conflictos laborales
III. Ventajas y desventajas de los negocios familiares
IV. Los recursos de un negocio
- Cómo obtenerlos
- Cómo cuidarlos
- Activos y pasivos
- Cuando faltan recursos….
- Cuando se debe dinero…
- Inversiones de los familiares en el negocio
- Préstamos de la familia
- Capital y acciones del negocio
- Herencia de acciones
V. Contabilidad y finanzas
- ¿Quién es responsable?
- Manejo de salarios y prevención de conflictos familiares
- Manejo de los pagos
- Reparto de las utilidades
- Responsabilidad y relaciones familiares
VI. La mercadotecnia en el negocio
- Producto
- Precio
- Plaza
- Promoción
- Manejo del presupuesto para promoción
- El mercado
- La competencia
VII. Compras
- ¿Quién las realiza?
- Políticas de compra
- Compras efectivas
- Trato con proveedores
- Compras a familiares
VIII. Ventas
- ¿Quién vende?
- Aspectos básicos de las ventas
- Motivación del vendedor
- Apoyo al vendedor
IX. Recursos humanos
- Manejo de los recursos humanos
- Motivación del personal
- La duplicación de funciones
- Responsabilidad de los miembros de la familia y sus obligaciones en la empresa
- Respeto a las jerarquías vs. Respeto al organigrama
- Manejo de conflictos
- Represalias, cómo evitar el conflicto
- Contratación de familiares políticos, ¿es conveniente?
X. Outsourcing o contratación externa de familiares
- Ventajas y desventajas
XI. La Dirección de una empresa y la familia
- Responsabilidades de la dirección
- Decisiones en familia
- Liderazgo
- Sucesión del director
- Planeación estratégica
XII. Conclusiones
Duración: 8 horas
Impartido por: M.D.I. María del Carmen Cabrera Cisneros
Lic. Vanessa Cisneros Lesser
Próximas Fechas:
17 y 18 de Marzo 2011
Horario 9am a 3 pm
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Administración Efectiva de Negocios Familiares