Administracion Gerencial de PYMES

Al establecer un proyecto de emprendimiento o adquisición o factibilidad generalmente se observa que el origen de una pequeña empresa está asociado con la detección de una necesidad u oportunidad de negocio, buscando la independencia en términos laborales y económicos. Decidir comprar o crear una empresa propia requiere considerar factores legales, económicos, familiares, materiales, humanos y financieros. La capacidad de subsistencia y crecimiento personal del emprendedor y el microempresario así como la ubicación de la empresa es un aspecto fundamental para el desarrollo de un plan. En este curso se verá que una vez que se está convencido de poner en marcha una empresa propia o de adquirir una en operación, el siguiente paso es realizar un estudio con la finalidad de determinar si es factible establecerla, continuarla o partir de una disminución de actividad o selección de productos y de averiguar cuáles serían las condiciones favorables para ello. En el curso se deberá cubrir la base técnica sobre aspectos como: ubicación de la empresa, instalaciones físicas internas y externas, estudio del mercado que se cubrirá, personal que deberá contratarse en el presente y en el futuro, proyecciones de ventas y costos, presupuestos de ventas mínimos anuales, proyecciones financieras mínimas anuales, estado de flujos de efectivo, estado de resultados, estado financiero al final de un periodo, fijación de puntos de equilibrio, determinación de fuentes futuras de fondos y balances generales. Asimismo, al adquirir una empresa en operaciones o al heredar una, se requiere elaborar un estudio de factibilidad, una labor que demanda dedicación, esfuerzo y tiempo.

Emprendedores, empresarios de PYMES y su personal interesado en la integración y administración de un plan de trabajo y sustentabilidad a largo plazo de empresas.