Administración de inventarios

Dice un dicho sabio; un remedio no cura todas las enfermedades. En el caso de los inventarios aplica perfectamente, ya que se requiere de un conocimiento profundo de las técnicas probadas y reconocidas con que las empresas de éxito los administran.
Desde la selección de la técnica hasta su posterior y adecuada aplicación se asegura en buena medida el cumplimiento de los objetivos que debe cumplir cualquier administración de inventarios:
Máximo nivel de servicio a clientes tanto internos como externos.
Mínima inversión en inventarios. Un inventario es conocido comúnmente como un mal necesario ya que mientras no se requiera no está generando utilidad y más aún, está ocasionando un gasto importante, tan grande como la inversión que se haya hecho y evita la posibilidad de tener el capital disponible para la generación de nuevos negocios.
Máxima eficiencia de operación. Se dice por ahí que lo más caro es lo que no se tiene.