Alineación de Metas Individuales con Objetivos Empresariales
Evento
En Miguel Hidalgo
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Descripción
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Tipología
Eventos
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Metodología
In company
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Lugar
Miguel hidalgo
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivos GROWTH metas individuales SMARTer
Generalmente las responsabilidades no quedan claras, a pesar del titulo del puesto. Al establecer una VISION 2020, para que el esfuerzo en conjunto sea efectivo, cada individuo debe de tener un programa de actividades trimestral, su propia meta personal para mantener rumbo y ritmo, y su respectiva rendición de cuentas periódica
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Evitar "Falso Trabajo".
Esto es, mantenerse ocupado sin ton ni son.
Al menos el 1% del tiempo debe de ser apartado una vez al año para alinear a los individuos con el objetivo común
Directivos y gerentes que andan muy ocupados para reconocer que la mayoría de sus actividades no van encaminadas hacia el bien común, o enfocadas a resultados medibles
El resto del año, 9% del tiempo, debe evaluarse si los indicadores anticipados se mantienen en la dirección deseada.
Es necesario asumir responsabilidades claras y rendir cuentas periódicamente, para mantener rumbo y ritmo al destino deseado.
No es teórico.
Es totalmente practico, fruto de muchas alineaciones del personal con su empresa.
Ni es rentable consistentemente, y su viabilidad queda en dudas, hacia el siglo XXI
Si su responsabilidad es pensar como se vería la empresa, y diseñar ese Modelo de Negocios diferente la del siglo pasado, entre menos meta las manos en las operaciones cotidianas, mayor valor tendrá la empresa para los accionistas
No
Fracasan por no planear
Lo que te llevo al éxito actual, ya to te llevara al objetivo deseado
No esperes resultados diferentes trabajando de la misma manera que siempre lo has hecho
Opiniones
Materias
- Dirección en pymes
- Dirección de equipos
- Dirección Estratégica
- Administración del tiempo
- Alta Dirección
- Consultoria
- Dirección Ejecutiva
- Emprendedores
- Trabajo en equipo
- Toma de decisiones
- Autocontrol
Profesores
Programa académico
- Fórmula del Progreso
Miedo y Auto Sabotaje
Estilos de Comportamiento y Motivadores Personales Individuales
El Iceberg de la Identidad
Zona de Comodidad
Calidad de Vida
Sistema de Activación Reticular
Destellos Cegadores de lo Obvio
El Negocio es un Deporte
Actitud del Juez Vs. Auditor (Yo ya lo sé)
Participación Individual: Conciencia y Responsabilidad
Actitud Arriba y Abajo de la flecha
SEGUNDO MODULO 4 a 5 horas
4 Áreas de Enfoque de la Empresa
Selección de Objetivos GROWTH o VISION 2020
Establecer Metas SMARTER para el 2016 y pronostico 2017
El modelo i- GROWL para lograrlo con apoyos / apalancamiento
Jugando con normas definidas y estándares de rendimiento grupal
Aprendiendo a trabajar en equipo
Indicadores clave para medir desempeño individual
Responsabilidades claras para rendir cuentas
¿Qué queremos de la empresa?
¿Qué espera la organización de nosotros?
Compromisos y programa de implementación
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Alineación de Metas Individuales con Objetivos Empresariales