Alineación de Metas Individuales con Objetivos Empresariales

Evento

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Eventos

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Sin destino claro, no hay viabilidad en el futuro

Objetivos GROWTH metas individuales SMARTer

Generalmente las responsabilidades no quedan claras, a pesar del titulo del puesto. Al establecer una VISION 2020, para que el esfuerzo en conjunto sea efectivo, cada individuo debe de tener un programa de actividades trimestral, su propia meta personal para mantener rumbo y ritmo, y su respectiva rendición de cuentas periódica

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Monte Elbruz 124 desp 212 Col. palmitas Polanco

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Evitar "Falso Trabajo".
Esto es, mantenerse ocupado sin ton ni son.
Al menos el 1% del tiempo debe de ser apartado una vez al año para alinear a los individuos con el objetivo común

Directivos y gerentes que andan muy ocupados para reconocer que la mayoría de sus actividades no van encaminadas hacia el bien común, o enfocadas a resultados medibles

El resto del año, 9% del tiempo, debe evaluarse si los indicadores anticipados se mantienen en la dirección deseada.

Es necesario asumir responsabilidades claras y rendir cuentas periódicamente, para mantener rumbo y ritmo al destino deseado.

No es teórico.
Es totalmente practico, fruto de muchas alineaciones del personal con su empresa.

Ni es rentable consistentemente, y su viabilidad queda en dudas, hacia el siglo XXI

Si su responsabilidad es pensar como se vería la empresa, y diseñar ese Modelo de Negocios diferente la del siglo pasado, entre menos meta las manos en las operaciones cotidianas, mayor valor tendrá la empresa para los accionistas

No
Fracasan por no planear
Lo que te llevo al éxito actual, ya to te llevara al objetivo deseado
No esperes resultados diferentes trabajando de la misma manera que siempre lo has hecho

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Dirección en pymes
  • Dirección de equipos
  • Dirección Estratégica
  • Administración del tiempo
  • Alta Dirección
  • Consultoria
  • Dirección Ejecutiva
  • Emprendedores
  • Trabajo en equipo
  • Toma de decisiones
  • Autocontrol

Profesores

Isaac Worthalter

Isaac Worthalter

Entrenador de negocios y mentor empresarial

Ingeniero Químico con maestría en ciencias y especialidad en finanzas. Coach certificado por International Business Coaching Institute, Sales & Executive Coaching por Ology de Inglaterra, y Mentor Empresarial de Door International

Programa académico

  • Fórmula del Progreso

    Miedo y Auto Sabotaje

    Estilos de Comportamiento y Motivadores Personales Individuales

    El Iceberg de la Identidad

    Zona de Comodidad

    Calidad de Vida

    Sistema de Activación Reticular

    Destellos Cegadores de lo Obvio

    El Negocio es un Deporte

    Actitud del Juez Vs. Auditor (Yo ya lo sé)

    Participación Individual: Conciencia y Responsabilidad

    Actitud Arriba y Abajo de la flecha

SEGUNDO MODULO 4 a 5 horas

4 Áreas de Enfoque de la Empresa

Selección de Objetivos GROWTH o VISION 2020

Establecer Metas SMARTER para el 2016 y pronostico 2017

El modelo i- GROWL para lograrlo con apoyos / apalancamiento

Jugando con normas definidas y estándares de rendimiento grupal

Aprendiendo a trabajar en equipo

Indicadores clave para medir desempeño individual

Responsabilidades claras para rendir cuentas

¿Qué queremos de la empresa?

¿Qué espera la organización de nosotros?

Compromisos y programa de implementación

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