Auditor Líder ISO 9001:2015

Qb Consulting
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$ 7,900
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel avanzado
Horas lectivas 32h
Duración 4 Días
prácticas en empresa
  • Taller
  • Nivel avanzado
  • 32h
  • Duración:
    4 Días
  • prácticas en empresa
Descripción

Objetivo del curso: Conocer la metodología de planificación y conducción de una auditoría de Sistemas de Gestión de la Calidad de acuerdo a la norma ISO 9001:2015 e ISO 19011.
Realizar ejercicios prácticos de preparación, ejecución, reporte y seguimiento de las auditorias.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar los conocimientos y habilidades como auditor líder de ISO 9001:2015

· ¿A quién va dirigido?

Auditores internos, coordinadores del Sistema de Gestión de Calidad, Consultores en Sistemas de Calidad y personal que tenga conocimiento previo de sistemas de calidad.

· Requisitos

Conocimiento de ISO 9001:2015 o versión anterior ISO 9001:2008. Experiencia deseable como auditor Interno o auditor líder.

· Titulación

Diploma y certificado de competencias como Auditor Líder con vigencia de 3 años.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Ejercicios y aplicación práctica.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Se le envía información y detalles del curso, inscripción, facilidades de pago y fechas de realización.

¿Qué aprendes en este curso?

Calidad
ISO 9001
Auditoría
Liderazgo
Trabajo en equipo
Comunicación efectiva
Elaboración de informe de auditoría
ISO 9001:2015
Técnicas de entrevista
Presentaciones

Profesores

Ing. Víctor Noguez
Ing. Víctor Noguez
Director General, Auditor Líder

Ingeniero Mecánico, egresado de ESIME, IPN , Especialización Universidad Hiroshima, Japón, Especialista en Calidad Total, Reingeniería de Procesos, Desarrollo Organizacional, Auditor Líder ISO 9001:2000 e ISO 9001:2008 IQA –INLAC, Consultor PYME Certificado JICA – Canacintra. Miembro de PMI capítulo México desde 2002, Planeación Estratégica, Balanced Scorecard (BSC), Lean Manufacturing, Metodologías Japonesas de Mejora continua (5s´s, Kaizen, Hoshin Kanri, Poka Yoke, TPM), Reingeniería , Desarrollo Organizacional, Gestión por Competencias, Administración de Proyectos

Programa académico

CONTENIDO TEMÁTICO

  • Antecedentes de los sistemas de calidad
  • La norma ISO 9001:2015. Análisis e interpretación
  • Conceptos de auditoría de acuerdo a la Norma ISO 19011
  • Objetivos, alcance y criterios de auditoría
  • Clasificación de hallazgos
  • Etapas de la auditoría
  • Preparación de la auditoría
  • Programa de auditoria
  • Plan de auditoría
  • Elaboración de listas de verificación
  • Ejecución de la auditoría
  • Técnicas de entrevista
  • Comunicación durante la auditoria
  • Análisis de casos
  • Errores que hay que evitar durante la auditoría
  • Reporte de auditoria
  • Redacción de hallazgos
  • Elaboración del informe de auditoría
  • Errores a evitar en la elaboración de informe
  • Junta de cierre y recomendación
  • Presentación del informe
  • Situaciones durante la presentación del informe
  • Seguimiento a las auditorías previas
  • Evaluación y cierre de no conformidades.
  • Registros de auditoría
  • Ejercicio de práctica de auditoría.
  • Aplicación de los conocimientos en un caso
  • Exámen de evaluación


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