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Auditoría Administrativa: una Estrategia de Control

García & Larracilla

Curso

En Cuauhtémoc ()

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

Impartido por el mejor experto-consultor del tema

Las auditorías son un proceso muy importante para las empresas, con ellas se permite evaluar lo que se está haciendo bien o mal, además que permite acceder a certificaciones que elevan el nivel de la empresa, por esta razón el centro G y L Consulting & Trainning ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de La Auditoría Administrativa una Estrategia de Control.

Con esta formación obtendrás las principales herramientas para la aplicación de una auditoría, con mayor énfasis, en organizaciones del sector público y privado, con la finalidad de medir los resultados de su gestión dando a las empresas el valor agregado que se requiere, y con ello tus clientes también obtienen valores agregados.

El curso intensivo tiene una duración de un día con diez horas de formación que se pueden cursar en Monterrey o la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás durante tu formación son: concepto de auditoría administrativa, la mejora de medios de control, la creación de una cultura de valor agregado y las fases de la auditoría.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejora tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Acerca de este curso

-Realizar el análisis de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que los objetivos y políticas preestablecidad se ajusten adecuadamente, así como verificar que los recursos con que cuenta; técnicos, materiales y humanos sean aprovechando recionalmente.

- Evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías y el planteamiento de posibles alternativas de solución.

Gerentes de auditoría, integrantes del departamento de auditoría, gerentes administrativos, gerente de finanzas y en general a los responsables de las áreas que conformen la organización.

Gyl Consulting & Training es sinónimo de excelencia. por la experiencia que respalda y distinguen a nuestros facilitadores profesionales y por nuestros contenidos, que conjuntamente aportan valor agregado y una óptima calidad en servicios de formación profesional.

Contactaremos al interesado vìa telefónica o correo electrónico que nos proporcionen para ampliar la información del curso.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Concepto de auditoría administrativa
  • Eliminar pérdidas y deficiencias
  • Mejora de los medios de control
  • Creación de una cultura de valor agregado
  • Razón de ser de la auditoría administrativa
  • Estudio compendiado del Proceso Administrativo
  • Importancia del proceso administrativo
  • Fases y etapas del proceso administrativo
  • Fases de la auditoría administrativa
  • Levantamiento de información y diagnóstico
  • Aplicación de técnicas de cuestionarios
  • Estudio y evaluación de sistemas y procedimientos
  • Identificación del sistema
  • Elaboración de las cédulas de auditoría
  • El sistema de control interno moderno
  • Implantación de sugerencias y seguimiento
  • Reportes de auditoría

Profesores

Fernando Garcia

Fernando Garcia

Experto - Consultor

Programa académico

1. Concepto de auditoría administrativa, enfoques, naturaleza y características

Enfoques, alcance, importancia y razón de ser de la auditoría administrativa.

2. Estudio compendiado del Proceso Administrativo

Importancia del proceso administrativo, fases y etapas del proceso administrativo, la importancia del control en el proceso administrativo.

3. Fases de la auditoría administrativa

Levantamiento de información y diagnóstico, herramientas y técnicas de auditoría administrativa, aplicación de técnicas de cuestionarios, entrevistas y observación sobre los procedimientos de trabajo y la documentación.

4. Análisis, estudio y evaluación de sistemas y procedimientos

Identificación del sistema, mejoramiento de la estructura y dinámica organizacional

5. Elaboración de las cédulas de auditoría (wp)

Su razón de ser, clasificación, preparación y definición de cédulas descriptivas; estudio de gráficas de flujo.

6. El sistema de control interno moderno

Análisis de riesgo

Valores

Código de ética

Objetivos del sistema de CI, estudio y evaluación del sistema de control interno, detección de métodos deficientes de C I, componentes del CI

7. Diseño de una matriz de fluidez que permita detectar las brechas en el control interno

Matriz de control interno

Definición

Como opera

Caso práctico

8. Informes

Reportes de auditoría, puntos esenciales de un buen informe, tipos de informe, recomendaciones que motiven la toma de decisiones oportunas.

9. Implantación de sugerencias y seguimiento

Recomendaciones, estrategias, efecto de las soluciones, como parte de la metodología, ejecución y evaluación.

Información adicional

Este seminario le garantiza el retorno de su inversión en capacitación, entre otros, con los siguientes beneficios:

§  Eliminar pérdidas y deficiencias §  Mejorar los medios de control §  Utilizar mejor los recursos de que se dispone, tanto humanos como físicos §  Crear una cultura valor agregado

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