BLACK BELT "LEAN SIX SIGMA"

Decc Empresarial

Curso

A Distancia

$ 21,000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

    Sí

  • Envío de materiales didácticos

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutorías personalizadas

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

¡Vuélvete un experto en LEAN SIX SIGMA!
En DECC somos especialistas en apoyar a las organizaciones a ser más productivas, a través de la identificación y reducción de sus costos de no calidad y haciendo más eficientes sus procesos, para asegurar la sustentabilidad y proceso de innovación.
No dejes pasar esta oportunidad única de lograr un futuro brillante para ti y para tu equipo.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Serás capaz de estructurar cualquier operación a través de un sistema de gestión universal, podrás distinguir y seleccionar las herramientas y metodologías adecuadas para aplicarlas en las fases adecuadas de cualquier sistema productivo o de servicio desarrollando en todo momento las bases culturales necesarias para incidir en la cultura de la misma.

Asesores independientes.
Consultores.
Personal de recursos humanos y capacitación.
Personas que buscan mejorar su eficiencia de procesos.
Personal de Innovación
Gerentes
Directivos

Contar con la certificación Green Belt y Yellow Belt.
Disposición al 100% de parte del participante, de tal forma que los conocimientos adquiridos lo pueda aplicar

Reconocimiento de participación
Constancia de habilidades laborales STPS
Certificación "Black Belt".

Este es un curso único, con bastante información de valor que logrará desarrollar lideres con ideas disruptivas y mayor productividad.

Una vez recibida su solicitud, será contactado por un experto el cual lo guiará en este grandioso viaje de aprendizaje y conocimiento, para explicarle y acompañarlo paso por paso en su proceso.

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Six Sigma
  • Procesos de producción
  • Procesos
  • Administración de procesos
  • Innovación
  • Productividad
  • Gestión de procesos

Profesores

Marco Márquez

Marco Márquez

Instructor certificado

Programa académico

Módulo 1 "Fundamentos de mejora continua"
  1. ¿Qué es Lean?
  2. ¿Qué es Six Sigma?
  3. ¿Qué es un Productivity Management System?
  4. SIPOC (Diagrama de Tortuga)
Módulo 2 "Escalera de Shingo y Solución de problemas"
  1. Estándares de trabajo
  2. Administración Visual
  3. Recorridos Gemba
  4. 6S’s, Solución de Problemas A3
  5. Swim Lane
  6. Control de Cambios
  7. Matriz RACI
  8. Árbol causal
  9. 5 porqués
  10. Diagrama causa efecto
  11. Pareto
Módulo 3 "PMS; Sistema de gestión de mejora continua"
  1. Áreas de enfoque
  2. Hoshin Kanri
  3. Chartering – Comprobación de resultados
  4. Selección de KPI’s
  5. Matriz de priorización
  6. Recap Escalera de Shingo y A3
Módulo 4 "Lean; Flujo continuo y reducción de desperdicios"
  1. Value Stream Map
  2. Diagrama de espagueti
  3. Balanceo de procesos
  4. Kanban
  5. Supermercado
  6. Heijunka
  7. Estructura Celular
  8. 3M’s
  9. Jidoka
  10. Poka Yoke
  11. Fish Market
  12. ANDON
  13. SMED
  14. Control de Inventarios
  15. Básicos de Total Productive Maintenance (TPM)
  16. Kaizen
Módulo 5 "Six Sigma; Reducción de la variación metodológica DMAIC"
  1. DMAIC
  2. 5W2H’s
  3. Y=f(x)
  4. Árbol de críticos
  5. Capacidad de proceso
  6. Análisis gráfico simple
  7. Análisis Causal (AMEF)
  8. Análisis estadístico avanzado (Pruebas
  9. de hipótesis continuas y discretas)
  10. Sistemas de Regresión
  11. Escalera de Shingo
  12. Diseño de experimentos
  13. Gráficos de control
  14. Cuantificación de beneficios
  15. Estadística básica
  16. Aseguramiento del sistema de medición
  17. Distribuciones
  18. Técnica de muestreo
Módulo 6 "Desarrollo de habilidades de gestión, soft skills y técnicas avanzadas"

  1. Presentaciones
  2. Costos de no calidad
  3. Técnicas de metromap
  4. Tiempo promedio de paro en un flujo productivo
  5. Mejoras a través de técnicas 4.0
  6. Administración del cambio
  7. Salas Oobeya
  8. Sistemas de reconocimiento efectivas
  9. Desarrollo de hábitos productivos
  10. Técnicas de negociación
  11. Cultura kaizen

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