Lean Six Sigma Yellow Belt - LIVE
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Es muy completo, muy estructurado y entendible y fácil de aplicar
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Todo excelente!!!!!
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Curso
En línea
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Certificate como Yellow Belt en Lean Six Sigma
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
25h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas disponibles
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutorías personalizadas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Triskel América te invita a certificarte como Yellow Belt en Lean Six Sigma.
Con nuestra certificación aprenderás a desarrollar un sistema de gestión sustentable a través de nuestro modelo, integrando herramientas y metodologías aplicables en todo tipo de organización.
Al concluir el proceso de certificación serás capaz de:
• Analizar adecuadamente los problemas de tus tareas diarias.
• Solucionar los problemas usando herramientas básicas de lean, asegurando su sustentabilidad.
• Comprender el ciclo PDCA. como un sistema de gestión operativa aplicable a cualquier proceso.
• Apoyar en proyectos Lean Six Sigma.
Nuestro programa está alineado a las recomendaciones para mejorar la productividad en las empresas por la OCDE.
No pierdas esta excelente oportunidad de avanzar en tu formación profesional. Pide informes a través de Emagister Triskel América te contactará para responder tus preguntas y explicarte el proceso de inscripción.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Yellow Belt tiene como objetivo prepararte para que seas un experto en la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing y la metodología de Lean Sigma de una manera práctica y real .
Estudiantes, Emprendedores y Profesionistas en general
Para obtener tu Diploma: Contar con puntaje mínimo de 80 en exámenes teóricos .
Para obtener tu Certificación: Realizar Proyecto con un caso teórico o práctico.
Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado
Triskel América garantiza aprendizaje rápido y profundo de cómo ser un líder real de la mejora continua.
Nuestro seguimiento y atención al alumno por parte de nuestro equipo es total.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de emagister.com.mx Triskel América se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción
Opiniones
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Calidad3
3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Gestión de la calidad
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Herramientas de calidad
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Metodología
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Productividad
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Herramientas
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Six Sigma
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Manufactura esbelta
33 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Lean manufacturing
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Mejora continua
55 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Yellow Belt
66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
Carlos Rendon
Coach
CARLOS RENDON A professional with 5 years of experience with a global manufacturer including Manufacturing and Quality for both Aftermarket and Original Equipment Manufacturers. An effective team member capable of leading and working in a multinational environment. Highly competitive, results-oriented, proactive, with excellent interpersonal, analytical, and organizational skills. Excelling at interfacing with others at all levels to ensure that the organizational goals are attained.
Daniel Salinas
Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste
Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.
Eduardo Herrera
Coach
Responsable del desarrollo y despliegue de un Sistema de Producción basado en Lean Six Sigma en los Centros de Distribución de Mary Kay. Mentor y Coach de los miembros de los equipos de liderazgo en la implementación de procesos y desarrollo de material de entrenamiento. Seguimiento a actividades enfocadas al despliegue de el programa de Mejora Continua y temas relacionados. Agente de cambio e impulsor del propósito, beneficios, metodología y procesos requeridos por el sistema. Supervisión del área de Armado de paquetes manuales y Planeación de Operaciones y materiales indirectos.
Fabiola García Hernández
Coach , Instructora
Ingeniero Industrial egresada del Instituto Tecnológico Nacional de Puebla y actualmente se encuentra por concluir la Maestría en Gestión de Negocios de Manufactura con Especialidad en Manufactura Esbelta en UANE. Cuenta con 12 años de experiencia en la Industria Automotriz, 10 de ellos en áreas de Mejora Continua. Actualmente se desempeña como gerente de Mejora Continua e Ingeniería Industrial en Lear Corporation planta Piedras Negras 1 & 2 A lo largo de su trayectoria se ha destacado por la implementación de estrategias de equipos de trabajo multidisciplinarios y autodirigidos
Programa académico
Temario-
Introducción a Lean y Six Sigma
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Gestión operativa a través del ciclo PDCA
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Cascadeo de objetivos
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Definición de indicadores
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Definición de variación
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Escalera de despliegue
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Trabajo estándar
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Gestión visual
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Recorridos Gemba
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7 + 1 desperdicios
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5S's
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Dashboards
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Administración de intervalos cortos - Ciclo 1
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Matriz de selección de iniciativas
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Costos de no calidad - CoPQ
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Metodologías de mejora continua
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Identificar y definir el problema - 5W y 2H
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Análisis de causa raíz
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Árbol causal - 5 porqués
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Ishikawa
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Técnica de generación de ideas - Brainwriting 635
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Mapeo de proceso
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SIPOC
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SWIMLANE
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Definición de Objetivos SMART
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Plan de acción
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Plan de control
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Definición de indicadores Six Sigma
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Conceptos básicos de Six Sigma
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Estadística básica y análisis de distribución
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Cuándo escoger Six Sigma
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