Lean Six Sigma Yellow Belt - LIVE

4.7
6 opiniones
  • Es muy completo, muy estructurado y entendible y fácil de aplicar
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  • Practico y excelente la explicación de Daniel Salinas
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  • Todo excelente!!!!!
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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    25h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    07/08/2021
    otras fechas

  • Envío de materiales didácticos

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

Certificación Yellow Belt - en Vivo Certificación Internacional - Yellow Belt

Triskel América te invita a certificarte como Yellow Belt en Lean Six Sigma.
Con nuestra certificación aprenderás a desarrollar un sistema de gestión sustentable a través de nuestro modelo, integrando herramientas y metodologías aplicables en todo tipo de organización.
Al concluir el proceso de certificación serás capaz de:
• Analizar adecuadamente los problemas de tus tareas diarias.
• Solucionar los problemas usando herramientas básicas de lean, asegurando su sustentabilidad.
• Comprender el ciclo PDCA. como un sistema de gestión operativa aplicable a cualquier proceso.
• Apoyar en proyectos Lean Six Sigma.
Nuestro programa está alineado a las recomendaciones para mejorar la productividad en las empresas por la OCDE.
No pierdas esta excelente oportunidad de avanzar en tu formación profesional. Pide informes a través de Emagister Triskel América te contactará para responder tus preguntas y explicarte el proceso de inscripción.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: Certificación en Yellow Belt precio especial para usuarios emagister. del 40% Descuento valido hasta 20 días antes del comenzar curso.

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15 jun. 2021Inscripciones abiertas
10 ag. 2021Inscripciones abiertas
13 ag. 2021Inscripciones abiertas
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07 ag. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Yellow Belt tiene como objetivo prepararte para que seas un experto en la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing y la metodología de Lean Sigma de una manera práctica y real .

Estudiantes, Emprendedores y Profesionistas en general

Para obtener tu Diploma: Contar con puntaje mínimo de 80 en exámenes teóricos . Para obtener tu Certificación: Realizar Proyecto con un caso teórico o práctico.

Este entrenamiento es el más completo e integral del mercado Triskel América garantiza aprendizaje rápido y profundo de cómo ser un líder real de la mejora continua. Nuestro seguimiento y atención al alumno por parte de nuestro equipo es total.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de emagister.com.mx Triskel América se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.7
excelente
  • Es muy completo, muy estructurado y entendible y fácil de aplicar
    |
  • Practico y excelente la explicación de Daniel Salinas
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  • Todo excelente!!!!!
    |
100%
5.0
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Carlos Santoy

5.0
18/10/2019
Sobre el curso: Es muy completo, muy estructurado y entendible y fácil de aplicar
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Maria Morales

5.0
18/10/2019
Sobre el curso: Practico y excelente la explicación de Daniel Salinas
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Reyna Donajy Contreras Lopez

5.0
17/10/2019
Sobre el curso: Todo excelente!!!!!
¿Recomendarías este curso?:

Antonio Carvajal

4.0
17/10/2019
Sobre el curso: Excelente metodología
¿Recomendarías este curso?:

Jericó Razo

5.0
16/10/2019
Sobre el curso: Fue un curso muy bueno. Estoy seguro que el conocimiento adquirido me potencializará en la efectividad de mis responsabilidades profesionales.
¿Recomendarías este curso?:

Hilda Hernandez

4.0
14/10/2019
Sobre el curso: Curso dinámico con ejemplos y planes de acción ejecutables en cualquier organizacion
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

Materias

  • Calidad
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de la calidad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Herramientas de calidad
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Metodología
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Productividad
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Herramientas
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Six Sigma
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Manufactura esbelta
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Lean manufacturing
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Mejora continua
    5

    5 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Yellow Belt
    6

    6 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Carlos  Rendon

Carlos Rendon

Coach

CARLOS RENDON A professional with 5 years of experience with a global manufacturer including Manufacturing and Quality for both Aftermarket and Original Equipment Manufacturers. An effective team member capable of leading and working in a multinational environment. Highly competitive, results-oriented, proactive, with excellent interpersonal, analytical, and organizational skills. Excelling at interfacing with others at all levels to ensure that the organizational goals are attained.

Daniel Salinas

Daniel Salinas

Master Black Belt & Director de Operaciones CI Academy Región Noreste

Ingeniero Industrial especializado en productividad y calidad. Cuenta con una gran experiencia en la Dirección de Operaciones en la industria manufacturera automotriz, electrónica y eléctrica en empresas como Benteler y Schneider Electric. Master Black Belt por AON Rath & Strong y Maestro en Administración de Negocios por el EGADE; ha realizado estancias y desarrollado proyectos de mejora continua en: Francia, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía, Holanda, India, China y Brasil. En México colabora y asesora cadenas de valor en el sector primario.

Eduardo  Herrera

Eduardo Herrera

Coach

Responsable del desarrollo y despliegue de un Sistema de Producción basado en Lean Six Sigma en los Centros de Distribución de Mary Kay. Mentor y Coach de los miembros de los equipos de liderazgo en la implementación de procesos y desarrollo de material de entrenamiento. Seguimiento a actividades enfocadas al despliegue de el programa de Mejora Continua y temas relacionados. Agente de cambio e impulsor del propósito, beneficios, metodología y procesos requeridos por el sistema. Supervisión del área de Armado de paquetes manuales y Planeación de Operaciones y materiales indirectos.

Fabiola  García Hernández

Fabiola García Hernández

Coach , Instructora

Ingeniero Industrial egresada del Instituto Tecnológico Nacional de Puebla y actualmente se encuentra por concluir la Maestría en Gestión de Negocios de Manufactura con Especialidad en Manufactura Esbelta en UANE. Cuenta con 12 años de experiencia en la Industria Automotriz, 10 de ellos en áreas de Mejora Continua. Actualmente se desempeña como gerente de Mejora Continua e Ingeniería Industrial en Lear Corporation planta Piedras Negras 1 & 2 A lo largo de su trayectoria se ha destacado por la implementación de estrategias de equipos de trabajo multidisciplinarios y autodirigidos

Programa académico

Temario
  • Introducción a Lean y Six Sigma

  • Gestión operativa a través del ciclo PDCA

  • Cascadeo de objetivos

  • Definición de indicadores

  • Definición de variación

  • Escalera de despliegue

    • Trabajo estándar

    • Gestión visual

    • Recorridos Gemba

    • 7 + 1 desperdicios

    • 5S's

  • Dashboards

  • Administración de intervalos cortos - Ciclo 1

  • Matriz de selección de iniciativas

  • Costos de no calidad - CoPQ

  • Metodologías de mejora continua

  • Identificar y definir el problema - 5W y 2H

  • Análisis de causa raíz

    • Árbol causal - 5 porqués

    • Ishikawa

  • Técnica de generación de ideas - Brainwriting 635

  • Mapeo de proceso

    • SIPOC

    • SWIMLANE

  • Definición de Objetivos SMART

  • Plan de acción

  • Plan de control

  • Definición de indicadores Six Sigma

  • Conceptos básicos de Six Sigma

  • Estadística básica y análisis de distribución

  • Cuándo escoger Six Sigma

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