Certificación Internacional como Scrum Product Owner

Gyaniss Executive Education
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CUM LAUDE
5.0
1 opinión
  • Gran certificaciòn, me ayudó mucho a aprender sobre el rol del product Owner y aplicarlo a mi trabajo.
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Curso

En línea

$ 7,656 IVA inc.

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5616717586

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

"Aprende a gestionar el valor del producto y la relación con stakeholders en Scrum con la Certificación Internacional como Scrum Product Owner (SPOC). Los participantes podrán definir, priorizar y maximizar el valor del producto dentro del marco Scrum, aplicando técnicas efectivas de gestión del backlog y comunicación estratégica con los equipos de desarrollo. ¿A quién está dirigido? Product owners, líderes de producto, gerentes de proyecto y profesionales de TI que buscan dominar la gestión ágil del valor y la toma de decisiones orientada al cliente y al negocio.
Te recomendamos contar con conocimientos previos de Scrum o haber obtenido una certificación fundamental (SFC® o SMC®). Ideal para quienes gestionan productos o lideran equipos ágiles.
"

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  • Gran certificaciòn, me ayudó mucho a aprender sobre el rol del product Owner y aplicarlo a mi trabajo.
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5.0
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Pedro Sanchez

5.0
11/12/2025
Sobre el curso: Gran certificaciòn, me ayudó mucho a aprender sobre el rol del product Owner y aplicarlo a mi trabajo.
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*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Agile
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Scrum avanzado
    1

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  • Proyectos
    1

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  • Gestión de proyectos
    1

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  • Flujo de Scrum
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  • Scrum master
    1

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  • Planificación estratégica
    1

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Programa académico

  1. Descripción general de Agile
    ¿Qué es Agile? ¿Y por qué utilizar Agile?
    El Manifiesto Ágil y sus Principios
    Declaración de Interdependencia
    Gestión de proyectos ágil frente a gestión de proyectos tradicional
    Métodos ágiles
  2. Descripción general de Scrum
    Planificación en Scrum
    Marco de trabajo Scrum
    Roles de Scrum
    Flujo de Scrum
  3. Iniciar
    Crear una visión del proyecto
    Identificar al Scrum Master y a las partes interesadas
    Formar el Scrum Team
    Desarrollar Épicas
    Crear un backlog de producto priorizado
    Realizar la planificación del lanzamiento
  4. Planificar y estimar
    Crear historias de usuario
    Estimar historias de usuarios
    Confirmar historias de usuario
    Identificar tareas
    Estimar tareas
    Crear Sprint Backlog
  5. Implementar
    Crear entregables
    Realizar una reunión diaria
    Priorizar el backlog del producto
  6. Revisión y retrospectiva
    Demostrar y validar el sprint
    Sprint de retrospectiva
  7. Liberación
    Liberación
    Entregables del envío
    Retrospectiva del proyecto

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