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Coaching, Consejos y Habilidades para Supervisores, Gerentes y Líderes
Curso
En Distrito Federal ()
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Sé un líder experto y forma equipos ganadores
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Tipología
Seminario
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Día
El Gerente exitoso, Supervisor o Líder de un departamento se parece mucho al Director Técnico de un equipo deportivo, habrán mil obstáculos, presiones, crisis y cambios… pero su trabajo es inspirar a su gente a dar lo mejor, a dar resultados y asegurarse que cada uno conozca el plan de juego… pero sobre todo ¡GANAR! Los equipos ganadores no pasan desapercibidos y son creados por líderes expertos que han aprendido a motivar, inspirar y dirigir a su gente hacia el éxito profesional. Ahora las mismas técnicas innovadoras, los instrumentos y las estrategias usadas por los grandes maestros del Coaching están disponibles para usted en este curso que QUALITY TRAINING COMPANY SC le presenta, por medio del catálogo de Emagister México... ¡No se lo puede perder!
Acerca de este curso
Gerentes, Supervisores y Líderes de todos los niveles, Dueños de empresas y Ejecutivos con personal a su cargo.
Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo.
Opiniones
Materias
- Manejar errores
- Comunicación
- Máximo desempeño
- Coaching
- Supervisión
- Gerencia
- Motivador
- StaffCoaching
- Liderazgo
- Plan de acción
Profesores
QUALITY TRAINING COMPANY
EMPRESA DE CAPACITACION
Programa académico
1.- EL PAPEL DEL SUPERVISOR, GERENTE Y LÍDER COMO COACH Y MOTIVADOR - Fortalezas y limitaciones de su estilo de mando único. - Los 5 pasos del modelo StaffCoaching. - Los 10 Valores de éxito del StaffCoach. - Por qué los mejores líderes son fuertes consejeros. - Altos estándares y expectativas de los otros miembros del equipo.
2.- HABILIDADES, COMUNICACIÓN Y ÉXITO - Cómo dar direcciones claras, concisas y precisas. - Preguntas que debe hacerse antes de que Usted diga algo. - Cómo la reacción apropiada puede prevenir el fracaso de sus colaboradores. - El secreto que ayudará a sus colaboradores a sentirse valorados por usted y la compañía. - Cómo bombear a su equipo y tenerlo listo para rugir... aún si usted no es muy carismático.
3.- CÓMO LIDERAR PARA ALCANZAR EL MÁXIMO DESEMPEÑO - 10 llaves para el entrenamiento eficaz. - Cómo crear un equipo orgulloso que desarrolle el ímpetu y la moral de equipo. - Por qué el desarrollo de un equipo superior depende de su capacidad de delegar correcta y apropiadamente. - Las mejores técnicas de motivación en lugar de dinero, sin las cuáles ningún Gerente debería estar.
4.- USTED Y SUS COLABORADORES: UN EQUIPO GANADOR - La empatía y entendimiento: Las habilidades críticas que cada Supervisor, Gerente y Líder debe dominar. - “El Plan de Acción” para mantener a sus colaboradores concentrados en su tarea. - 6 formas en que la gente piensa acerca de cómo hacer su trabajo..¿Está de acuerdo? - Cómo mantener a su equipo activado, bajo presión, crisis y cambio. - Cómo detectar problemas antes que se conviertan en crisis.
5.- CÓMO MANEJAR ERRORES, FRUSTRACIONES Y FRACASOS - Los problemas comunes de los colaboradores. - Las razones número uno de los errores, frustración y fracasos. - 9 maneras de eliminar comportamientos insatisfactorios. - Dando poder a sus miembros de equipo para que den un toque de sus fuerzas personales y contribuir con lo mejor de sí mismos.
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