G y L Consulting & Training

      COACHING DE EQUIPOS COMPETENTES

      G y L Consulting & Training
      En Monterrey y Cuauhtémoc

      $ 4,790
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento
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      Información importante

      Tipología Seminario
      Lugar En 2 sedes
      Horas lectivas 10h
      Duración 1 Día
      Inicio Fechas a escoger
      • Seminario
      • En 2 sedes
      • 10h
      • Duración:
        1 Día
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Dentro de una empresa, organización o institución es muy importante saber trabajar en equipo, ya que esto permite que los objetivos y las metas se consigan de manera más rápida, la armonía laboral es propicia para desempeñar de mejor manera las actividades, pensando en esto el centro G Y L Consulting & Trainning, a través de Emagister.com.mx, ofrece el curso Coaching de Equipos Competentes.

      Con este curso los participantes conocerán y comprenderán las necesidades que hay dentro de una empresa de mejorar la sinergia y coordinación de equipos, lo importante que es motivar al personal a realizar altos retos, mejorando su capacidad y seguridad del equipo. Una vez que finalices tu formación lograrás los objetivos que te has planteado al inicio del proyecto, creando un modelo de influencia positiva entre colaboradores.

      Con una duración de un día, diez horas de clases, que se cursan en la ciudad de Guadalajara, el curso tiene una estructura práctica, para que a través de ejercicios, como a los que te enfrentarás en tu vida laboral puedas desarrollar tu capacidad para dirigir equipos. El temario del curso cuenta con las principales competencias para el desarrollo de tus habilidades, algunos de los temas que verás son: Retos y obstáculos para el coaching, las habilidades del coach de equipos, el manejo del reconocimiento de manera eficaz y el modelaje del proceso de coaching de equipos.

      No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos y habilidades, recuerda que es muy importante mantenerse actualizado. Da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo, resuelva tus dudas e inicies de manera inmediata tu formación.

      Instalaciones (2) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      Cuauhtémoc
      Ciudad de México (Distrito Federal), México
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      Fechas a escoger
      Fechas a escoger
      Monterrey
      Nuevo León, México
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      Ubicación
      Cuauhtémoc
      Ciudad de México (Distrito Federal), México
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      Inicio Fechas a escoger
      Fechas a escoger
      Ubicación
      Monterrey
      Nuevo León, México
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      • Desarrollar un proceso de alta colaboración como líder • Adquirir mayor influencia para lograr alto compromiso • Desarrollar técnicas de orientación, apoyo, visualización y guía en los equipos • Lograr un acompañamiento efectivo con los colaboradores para alcanzar las metas y desarrollo

      · ¿A quién va dirigido?

      A directores, gerentes y jefes e departamento con personal a su cargo; ejecutivos de diversas áreas comerciales, ventas, cobranza, etc.

      · ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

      “Gyl Consulting & Training es sinónimo de excelencia, por la experiencia que respalda y distinguen a nuestros facilitadores profesionales y por nuestros contenidos, que conjuntamente aportan valor agregado y una óptima calidad en servicios de formación profesional".

      · ¿Qué pasa después de pedir información?

      Contactaremos al interesado vía telefónica o correo electrónico que nos proporcionen para ampliar la información del curso.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Capacidad y seguridad del equipo
      Creación de equipos competentes
      Modelo de coaching de equipos
      Retos y obstáculos para el coaching
      Habilidades del Coach e equipos
      Revelar para incrementar Confianza en equipo
      Inspirar para lograr Resultados
      Escuchar y Generar Empatía
      Visualizar Posibilidades y Perspectivas
      Manejar Emociones y Enganches
      Foco y Encuadre de Metas
      Conciencia Alta y Reconocimiento
      Retroalimentar con un lenguaje con poder
      Reenfocar la visión a altos estándares
      Manejo del reconocimiento de manera eficaz
      Modelaje del proceso de Coaching de equipos

      Profesores

      Diego Almeida
      Diego Almeida
      Experto - Consultor

      Programa académico

      A. Modelo de coaching de equipos

      B. Retos y obstáculos para el coaching

      C. Habilidades del Coach de equipos

      D. Revelar para incrementar Confianza en equipo

      E. Inspirar para lograr Resultados

      F. Escuchar y Generar Empatía

      G. Visualizar Posibilidades y Perspectivas

      H. Manejar Emociones y Enganches

      I. Foco y Encuadre de Metas

      J. Conciencia Alta y Reconocimiento

      K. Retroalimentar con un lenguaje con poder

      L. Reenfocar la visión a altos estándares

      M. Manejo del reconocimiento de manera eficaz

      N. Modelaje del proceso de Coaching de equipos

      Información adicional

      Este seminario le garantiza el retorno de su inversión en capacitación, entre otros, con los siguientes beneficios:

      Desarrollar un proceso de alta colaboración como líder Adquirir mayor influencia para lograr alto compromiso Desarrollar técnicas de orientación, apoyo, visualización y guía en los equipos §  Lograr un acompañamiento efectivo con los colaboradores para alcanzar las metas y desarrollo

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