Cómo ATRAER y RETENER TALENTO en la EMPRESA FAMILIAR

Módulo 1: Introducción a la atracción y retención de talento en empresas familiares

1.1. Concepto y relevancia de la atracción y retención de talento en empresas familiares
1.2. Desafíos y oportunidades en la búsqueda y retención de talento en empresas familiares
1.3. Ventajas y desventajas de contratar familiares y profesionales externos

Módulo 2: Identificación de necesidades y perfiles de talento

2.1. Análisis de las necesidades de talento en la empresa familiar
2.2. Creación de perfiles de puestos y competencias clave
2.3. Herramientas y técnicas para la identificación de talento
2.4. Integración de la diversidad y la inclusión en la búsqueda de talento

Módulo 3: Atracción de talento y marca empleadora

3.1. Desarrollo de una marca empleadora atractiva y competitiva
3.2. Estrategias de comunicación y promoción de la empresa familiar como empleador
3.3. Canales de reclutamiento y selección
3.4. Redes profesionales y colaboración con instituciones educativas

Módulo 4: Proceso de selección y contratación

4.1. Diseño e implementación de procesos de selección eficientes y justos
4.2. Técnicas y herramientas para la evaluación de candidatos
4.3. Entrevistas y pruebas de selección
4.4. Ofertas de trabajo y negociación de condiciones laborales

Módulo 5: Integración y desarrollo de talento

5.1. Programas de inducción y acogida para nuevos empleados
5.2. Planes de desarrollo profesional y formación
5.3. Promoción del aprendizaje y la innovación en la empresa familiar
5.4. Evaluación y seguimiento del desempeño

Módulo 6: Retención de talento y gestión del compromiso

6.1. Creación de un entorno de trabajo positivo y motivador
6.2. Estrategias de compensación y reconocimiento
6.3. Fomento de la cultura organizacional y los valores familiares
6.4. Gestión del compromiso y la satisfacción de los empleados

Módulo 7: Planificación de la sucesión y preparación de futuras generaciones

7.1. Identificación y desarrollo de talentos para roles de liderazgo
7.2. Proceso de sucesión en la empresa familiar
7.3. Mentoría y transferencia de conocimientos
7.4. Comunicación y gestión del cambio en la sucesión

Módulo 8: Conclusión y aplicaciones prácticas

8.1. Reflexiones finales y recapitulación de los aprendizajes clave
8.2. Aplicación de las herramientas y estrategias aprendidas en el propio negocio familiar
8.3. Desarrollo de un plan de acción personalizado para atraer y retener talento en su empresa familiar
8.4. Evaluación del curso y retroalimentación
8.5. Establecimiento de metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo en relación con la gestión del talento en la empresa familiar