Cómo Disminuir la Rotación de Personal

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Área: Recursos Humanos

Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Cómo Disminuir la Rotación de Personal.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, de ayudar a tu departamento y empresa a mejorar su rendimiento, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Precisiones importantes

Documentos

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Acerca de este curso

Proporcionar a los participantes dentro del marco de las relaciones laborales, herramientas específicas de selección, inducción y capacitación para prever y disminuir la rotación del personal.
Que los participantes sean capaces de desarrollar en los colaboradores de la empresa una cultura de apego al puesto y funciones, tomando como principio rector la visión y misión de la organización.
Elaborar, mediante una dinámica, el Plan de Acción a seguir en su empresa para la disminución de la rotación de personal.

Personal en preparación para el puesto o con experiencia en el departamento de Recursos Humanos, enfocado en el reclutamiento y selección, así como gerentes y/o mandos medios.

Inscripción

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Proporcionar a los participantes dentro del marco de las relaciones laborales, herramientas específicas de selección, inducción y capacitación para prever y disminuir la rotación del personal.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022
2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Relaciones laborales
  • Prever y disminuir la rotación del personal
  • Disminuir la rotación de personal
  • Modelos de relaciones laborales
  • Administración de recursos humanos
  • Fundamentos De Las Relaciones Laborales
  • Causas de rotación laboral
  • Análisis de las Condiciones laborales
  • Entrevista de selección
  • Transmisión De Valores Organizacionales
  • Orientación laboral
  • Motivación
  • Liderazgo
  • Administración De Un Entorno Motivador
  • Dinámicas de plan de acción

Profesores

L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden

L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden

Director CONSULTEK

LAE egresado de FACPYA de UANL. Agente capacitador ante la STPS y como Consultor empresarial ante el CONOCER, por el Centro de Evaluación del ITESM. 1976 como Jefe de Rel. Laborales en Casa Chapa. 1979 - 1989 Gte. de Rel. Inds. en Vitro Crisa Cristalería. 1989 - 1994 administró un negocio propio. 1994 - 1996 Ocupó el Puesto de Gte. de RH en York Internacional. 1996 - 1999 Socio y Consultor de GDC. Socio Director de Consultek desde 1997. En de Junio 2008, recibió el premio a la Excelencia que otorga Coparmex NL.

Programa académico

MÓDULOS:

I. RELACIONES LABORALES

  • Modelo De Relaciones Laborales.
  • Proceso De Administración De Recursos Humanos.
  • Marco Legal De La Contratación.
  • Fundamentos De Las Relaciones Laborales.

II. LA ROTACIÓN LABORAL Y SUS CAUSAS FUNDAMENTALES

  • Ejercicio: Análisis De Las Principales Causas De Rotación En Su Empresa.
  • Causas Personales Y De La Empresa.
  • Contenido Del Trabajo Y Condiciones Laborales.
  • Fluctuación Potencial Y Fluctuación Real.

III. EL PAPEL DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN, LA CAPACITACIÓN Y LOS VALORES PERSONALES

  • Concepto De Necesidad.
  • Concepto De Inducción, Capacitación Y Adiestramiento.
  • Tipos De Necesidades De Entrenamiento.
  • Transmisión De Valores Organizacionales.
  • Compromiso De Trabajar Con La Organización.

IV. LA ORIENTACIÓN

  • Beneficios De La Orientación.
  • Lealtad Del Trabajador.
  • El Trabajo Y La Motivación.
  • Administración De Un Entorno Motivador.

IV. DINÁMICA PLAN DE ACCIÓN

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