Cómo Disminuir la Rotación de Personal
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Seminario
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Metodología
En línea
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Cómo Disminuir la Rotación de Personal.
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Precisiones importantes
Documentos
- COMO-DISMINUIR-LA-ROTACION-DE-PERSONAL.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Proporcionar a los participantes dentro del marco de las relaciones laborales, herramientas específicas de selección, inducción y capacitación para prever y disminuir la rotación del personal.
Que los participantes sean capaces de desarrollar en los colaboradores de la empresa una cultura de apego al puesto y funciones, tomando como principio rector la visión y misión de la organización.
Elaborar, mediante una dinámica, el Plan de Acción a seguir en su empresa para la disminución de la rotación de personal.
Personal en preparación para el puesto o con experiencia en el departamento de Recursos Humanos, enfocado en el reclutamiento y selección, así como gerentes y/o mandos medios.
Inscripción
Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Proporcionar a los participantes dentro del marco de las relaciones laborales, herramientas específicas de selección, inducción y capacitación para prever y disminuir la rotación del personal.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Relaciones laborales
- Prever y disminuir la rotación del personal
- Disminuir la rotación de personal
- Modelos de relaciones laborales
- Administración de recursos humanos
- Fundamentos De Las Relaciones Laborales
- Causas de rotación laboral
- Análisis de las Condiciones laborales
- Entrevista de selección
- Transmisión De Valores Organizacionales
- Orientación laboral
- Motivación
- Liderazgo
- Administración De Un Entorno Motivador
- Dinámicas de plan de acción
Profesores
L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden
Director CONSULTEK
LAE egresado de FACPYA de UANL. Agente capacitador ante la STPS y como Consultor empresarial ante el CONOCER, por el Centro de Evaluación del ITESM. 1976 como Jefe de Rel. Laborales en Casa Chapa. 1979 - 1989 Gte. de Rel. Inds. en Vitro Crisa Cristalería. 1989 - 1994 administró un negocio propio. 1994 - 1996 Ocupó el Puesto de Gte. de RH en York Internacional. 1996 - 1999 Socio y Consultor de GDC. Socio Director de Consultek desde 1997. En de Junio 2008, recibió el premio a la Excelencia que otorga Coparmex NL.
Programa académico
MÓDULOS:
I. RELACIONES LABORALES
- Modelo De Relaciones Laborales.
- Proceso De Administración De Recursos Humanos.
- Marco Legal De La Contratación.
- Fundamentos De Las Relaciones Laborales.
II. LA ROTACIÓN LABORAL Y SUS CAUSAS FUNDAMENTALES
- Ejercicio: Análisis De Las Principales Causas De Rotación En Su Empresa.
- Causas Personales Y De La Empresa.
- Contenido Del Trabajo Y Condiciones Laborales.
- Fluctuación Potencial Y Fluctuación Real.
III. EL PAPEL DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN, LA CAPACITACIÓN Y LOS VALORES PERSONALES
- Concepto De Necesidad.
- Concepto De Inducción, Capacitación Y Adiestramiento.
- Tipos De Necesidades De Entrenamiento.
- Transmisión De Valores Organizacionales.
- Compromiso De Trabajar Con La Organización.
IV. LA ORIENTACIÓN
- Beneficios De La Orientación.
- Lealtad Del Trabajador.
- El Trabajo Y La Motivación.
- Administración De Un Entorno Motivador.
IV. DINÁMICA PLAN DE ACCIÓN
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Cómo Disminuir la Rotación de Personal