CÓMO MANTENER la MOTIVACIÓN en la EMPRESA FAMILIAR

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

El seminario "Cómo mantener la motivación en la empresa familiar" se centra en la importancia de mantener un ambiente laboral motivador y enriquecedor en el contexto de las empresas familiares. La motivación es un factor clave para el éxito de cualquier
negocio, y en las empresas familiares, es aún más crucial debido a las relaciones familiares y la necesidad de mantener la armonía entre sus miembros.
Este seminario proporcionará a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para implementar estrategias de motivación efectivas y fomentar un ambiente laboral que contribuya al éxito y la continuidad del negocio familiar.

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Acerca de este curso

1. Comprender la importancia de la motivación en el contexto de las empresas familiares y cómo puede contribuir al éxito y la sostenibilidad del negocio.
2. Identificar los factores clave que influyen en la motivación de los empleados y miembros de la familia en la empresa familiar.
3. Examinar estrategias y prácticas efectivas para mantener la motivación en la empresa familiar.
4. Desarrollar habilidades para gestionar conflictos y fomentar un ambiente laboral positivo y armonioso en la empresa familiar.
5. Fomentar el compromiso y la lealtad de los empleados y miembros de la familia en el negocio.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para
garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades.

Algunos de los participantes clave podrían incluir:
Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Innovación, actualización, calidad, satisfacción, valor curricular, prestigio, garantías

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  • Sucesión en empresas
  • Empresa familiar
  • Gestión de herencias
  • Gestión de conflictos
  • Planificación patrimonial

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Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.

Programa académico

Introducción a la Competencia en el Contexto Empresarial Familiar


1.1. Definición y conceptos clave de la competencia en el ámbito empresarial
1.2. Competencia interna y externa en las empresas familiares
1.3. La importancia de la competitividad en el éxito empresarial


Características y Desafíos de las Empresas Familiares


2.1. Estructura y particularidades de las empresas familiares
2.2. Desafíos específicos en la competencia interna y externa de las empresas familiares
2.3. Impacto de la competencia en el crecimiento y la rentabilidad de las empresas familiares


Estrategias y Técnicas para Superar la Competencia


3.1. Análisis del entorno competitivo y la posición de la empresa en el mercado
3.2. Fomento de la innovación y el espíritu empresarial en la empresa familiar
3.3. Desarrollo de ventajas competitivas sostenibles y diferenciación en el mercado
3.4. Expansión y diversificación del negocio para aumentar la resiliencia ante la competencia


Gestión de Conflictos Internos y Competencia en la Empresa Familiar


4.1. Identificación y resolución de conflictos internos relacionados con la competencia
4.2. Fomento de la colaboración y el trabajo en equipo dentro de la empresa familiar
4.3. Establecimiento de una cultura de meritocracia y desarrollo profesional


Casos de Estudio y Ejemplos Prácticos


5.1. Análisis de casos de éxito en empresas familiares que han superado desafíos de la competencia
5.2. Lecciones aprendidas y mejores prácticas en la gestión de la competencia en empresas familiares
5.3. Aplicación de estrategias y técnicas en situaciones específicas de competencia en empresas familiares


Elaboración de un Plan de Acción Personalizado


6.1. Identificación de áreas de mejora en la competitividad de la empresa familiar
6.2. Establecimiento de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo para superar la competencia
6.3. Selección de estrategias y técnicas adecuadas para abordar las necesidades específicas de cada empresa familiar
6.4. Implementación y seguimiento del plan de acción en el entorno empresarial familiar


Conclusión y Reflexiones Finales


7.1. Recapitulación de los conceptos y estrategias aprendidas durante el seminario
7.2. Reflexión sobre el impacto y beneficios de superar los desafíos de la competencia en las empresas familiares
7.3. Motivación para la aplicación continua y el desarrollo de estrategias competitivas en el ámbito personal y profesional

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