“Constelaciones Organizacionales: innovaciones para el coaching, gestión y consultoría sistémica en tiempos de crisis”.

Curso

En Guadalajara

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$ 12,205 más IVA

*Precio estimado

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Guadalajara

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Decir que toda crisis encierra una oportunidad

Se trata de un Seminario práctico/teórico en que los participantes aprenderán los fundamentos del abordaje sistémico en las organizaciones, con énfasis en la tecnología de las Constelaciones Organizacionales. El Seminario tiene un carácter vivencial por lo cual se realizarán ejercicios y demostración en vivo de sesiones de diagnóstico, coaching y consultoría sistémica.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Guadalajara (Jalisco)
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Agustín Yañez No. 2760 Col. Arcos Vallarta, 44130

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

• Entrenar en el abordaje sistémico del logro de resultados en situaciones de crisis. • Entrenar en la comprensión de la complejidad de proyectos, metas y situaciones. • Aprender modelos básicos para mapear situaciones, utilizando la tecnología de las Constelaciones Organizacionales.

Empresarios, Gerentes, Profesionales, Consultores, Coaches, Mediadores, Facilitadores, Consteladores y toda persona interesada en aprender sobre nuevos enfoques para abordar el diagnóstico, logro de metas y gestión del cambio en tiempo de crisis.

Poseer experiencia mínima de un año de trabajo con organizaciones y personas.

Constancia de participación

Tendrás la oportunidad de salir no sólo con nuevos conocimientos y una mayor efectividad personal frente a tus proyectos, sino que practicarás y diseñarás tus propios modelos y simulaciones basadas en las Constelaciones Organizacionales, de la mano del autor del primer libro latinoamericano sobre este tema.

te mandamos un archivo en formato PDF con todos los detalles del curso , horarios y sede.

Son un método que utiliza la espacialidad para representar la imagen interior que tenemos de un proyecto, problema o tema en general. Al crear esta imagen, es posible generar nuevas comprensiones y simular escenarios de solución de manera sumamente eficiente (por lo general, una sola sesión).

No, en el sentido de “certificarte como Constelador”. Sí en el sentido de aprender a utilizar modelos básicos para mapear situaciones relacionadas con tus proyectos y aplicarlas posteriormente con tus clientes (coaching y consultoría) o con tu equipo en tu organización.

La Certificación la brinda TEIDESH (poner algo sobre ustedes) y CONGRUENCIA, que es una de las compañías referentes en la consultoría sistémica a nivel latinoamericano. Asimismo, este curso te es válido para acreditar horas de entrenamiento cuando desees aplicar a la certificación internacional por INFOSYON (la asociación mundial que agrupa a los consteladores organizacionales).

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Gestión administrativa
  • Organización
  • Liderazgo
  • Desempeño
  • Trascendencia
  • Convivencia
  • Comunicación efectiva
  • Empresa
  • Competencia
  • Creando límites
  • Toma de decisiones
  • Trabajo en equipo

Profesores

JULIO  PRINCIPE PORTOCARRERO

JULIO PRINCIPE PORTOCARRERO

Empresario y Consultor internacional en Gestión del Cambio, Fundador y

Julio Príncipe (Perú).- Empresario y Consultor internacional en gestión del cambio. Es Fundador y Director de Congruencia SAC - Consultoría Sistémica. Estudió Psicología y luego una Maestría en Psicología de las Organizaciones en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Perú), complementando sus estudios en desarrollo humano y empresarial. Con más de quince años en el mundo de la Consultoría en Desarrollo Organizacional, ha facilitado procesos de cambio, brindado coaching y capacitado equipos en diferentes países de Latinoamérica, los últimos diez incorporando constelaciones sistémicas

Programa académico

· Pasando del paradigma mecanicista al paradigma sistémico.

· La complejidad y el entorno VUCA (volátil, incierto, complejo, ambiguo).

· Cómo se afecta la vida cotidiana por este entorno.

· ¿Cómo creamos problemas y soluciones?

· La crisis como una solución creada por el propio sistema

· El enfoque sistémico y sus dos principios básicos para abordar las situaciones complejas: Supervivencia y Expansión.

· Aprendiendo a identificar las dinámicas invisibles detrás de los proyectos y metas:

o Creación de Límites

o Convivencia

o Competencia y Cooperación

o Organización

o Desempeño

o Reconocimiento

o Trascendencia

· Modelos, formatos y herramientas para abordar proyectos y crisis (en función de la necesidad de los participantes):

o Toma de decisiones

o Empresas Familiares

o Comunicación

o Liderazgo

o Trabajo en Equipo

o Gestión de Proyectos

o Clima Organizacional

o Ventas

o Simulación de escenarios

o Planeamiento y Futuro Emergente

Información adicional

Sera muy práctico, conocerás varias dimámicas y estrategias para obtener mejores resultados en tu empresa y/o con tus clientes.

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