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Construcción Productiva (Lean Construction y Método Last Planner®)

Curso

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¡Aprende a optimizar procesos en proyectos de construcción!

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    1 Día

El cumplimiento de proyectos de construcción en tiempo y forma puede parecer una tarea retadora. No obstante, ¡no tiene por qué ser una aspiración imposible! Con el curso de Dirección de proyectos y LEAN Construction (Método Last Planner®) que ofrece Consultores y Asesores en Administración de Proyectos, podrás aprender a manejar efectivamente todo tipo de situaciones para llevar a buen término tus empresas.

El objetivo de este programa es ayudarte a adquirir y aplicar diferentes herramientas y técnicas propias de las metodologías de dirección de proyectos de construcción. En particular, aprenderás sobre el método “Last Planner”®, que fue desarrollado por el LEAN Construction Institute para optimizar procesos en esta área.

¡Prepárate para garantizar el cumplimiento de tus proyectos y olvídate de los dolores de cabeza! Si te interesa este programa, solicita más información a través de nuestra página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver tus dudas y orientarte en el proceso de inscripción.

Acerca de este curso

En este curso se dan las mejores prácticas internacionales en Dirección de Proyectos en conjunto con una de las técnicas de la Filosofía Lena Construction que es el método Last Planner, con la cual se aprenderá a identificar los desperdicios de obra como tiempo, recursos y materiales y se incrementará el porcentaje de tareas cumplidas en la semana, promoviendo mayor valor a la Obra.

A los profesionales en Proyectos que deseen contar con las mejores prácticas para todas las fases de los proyectos de construcción, desde el inicio, planeación, implementación, monitoreo, control y cierre; ademas de el conocimiento en la metodología de Last Planner de la Filosofía Lean Construction que permita aumentar el valor de la obra y reducir las fallas y los problemas.

Este curso aborda de manera integral las mejores prácticas enfocadas a proyectos de construcción junto con las herramientas de Lean Construction, permitiendo generar el mayor valor posible al proyecto y reducir significativamente los problemas en el sitio de la obra.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Dirección
  • Presupuesto
  • Administración de proyectos
  • Dirección de Proyectos
  • Mejores Prácticas
  • Estructura de proyecto
  • Fundamentos de la planeación
  • Modelos de Administración
  • Gestión de proyectos
  • Supervisión de obras
  • Costos
  • Presupuestos
  • Proyecciones
  • PPC

Profesores

Luis R. Infante

Luis R. Infante

Instructor

Programa académico

1. Generalidades de la construcción
Situación de la industria de la construcción en México
Paradigmas en la industria de la construcción.
Conceptos generales de productividad.

2. Dirección de proyectos

Etapas de un proyecto. 

Estructura de un proyecto. 

Fundamentos de la planeación

Modelos de administración y 
gestión de proyectos 


3. Gestión, control y supervisión de las obras
Dirección de proyectos.

Cómo planificar, gestionar y 
controlar de manera efectiva. 

Factores críticos: Calidad, Costo 
y Tiempo 

Introducción a los sistemas 
computarizados para el control 
de proyectos. 


4. Planificación de la obra

Control del presupuesto, variaciones y proyecciones.

Optimización de costos, tiempo y recursos humanos. 

Seguimiento y control del plan de obra. 

Control de producción vs control de proyectos.

5. Lean Construction
Introducción a Lean Construction. 

Herramientas Lean


6. Last Planner© 

Fundamentos de Last Planner System©.

Cómo implementar Last Planner System©. 

Secuencia y orden de las actividades 
1A1
Conversión de paquetes a procesos diarios. 

Flujo de obra continua: Pull System©. 

Cronograma general, sectorización, look ahead planning, plan semanal y diario.
Análisis de restricciones.

Inventario de Trabajo Ejecutable 
(ITE).

Sistemas de Control: PPC y 
curvas de productividad.
PPC y Razones de No 
Cumplimiento

Información adicional

Nuestros entrenadores son profesionales con experiencia en el día a día en el desarrollo de proyectos de construcción y están certificados como directores de proyecto ante el Instituto Mexicano de Dirección de Proyectos y/o Project Management Institute.

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