Definición Estratégica del Desempeño - Online

Humansmart Consulting

Curso

En línea

¡15% de ahorro!
$ 1,742 IVA inc.

Llama al centro

3336318289

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Los mejores cursos de Dirección y gerencia

Ver todos

Ver todos

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    5h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Envío de materiales didácticos

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

¡ Eficacia, eficiencia y calidad en resultados !

Dentro de toda organización, la definición y medición de indicadores clave de desempeño permitirá tener un área enfocada hacia la mejora continua, alineada a una visión estratégica global y enfocada al logro de resultados.
El presente curso-taller brinda las herramientas para implementar un proceso establecido para la definición, medición y consecución de indicadores de desempeño, el cual es de vital importancia para el desarrollo de la productividad de toda organización, lográndose así, un incremento en la eficacia, eficiencia y calidad de sus resultados.

Precisiones importantes

Documentos

  • Definición Estratégica del Desempeño.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante desarrollará una visión estratégica de la organización y sus procesos.
•Obtendrá técnicas especializadas para comprometer y enfocar al personal al logro de objetivos organizacionales.
•Conocerá las metodologías para medir el desempeño individual de los colaboradores y la manera de dar retroalimentación efectiva de alto impacto.

•Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área.
•Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales.
•Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal

Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.

Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Evaluación de desempeño
  • Delimitación de objetivos
  • Evaluación 360°
  • Retroalimentación
  • Medición del desempeño
  • Teoremas del desempeño
  • Estrategias
  • Metodología de objetivos SMART
  • Planes de mejora
  • Filosofía organizacional

Profesores

Enrique Gil Rendón

Enrique Gil Rendón

Instructor

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología. Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración y conferencista. •Conferencista en temas de liderazgo, motivación de productividad y cultura corporativa. •Consultor en Recursos Humanos. •Instructor en contenidos como: Planeación estratégica, Habilidades Gerencial

Programa académico

I. Evaluación del desempeño.
* Delimitación conceptual.
* La importancia de la medición del desempeño.
° Los beneficios de la medición del desempeño para la empresa, el empleado y el supervisor.
* Teoremas del desempeño.
* Etapas de la evaluación del desempeño.

II. Delimitación de objetivos.
* ¿Qué es y qué no es Estrategia?
* Estructura de los objetivos.
* Metodología de objetivos SMART.
* La definición de objetivos organizacionales y de desempeño, ligados a la Filosofía organizacional.

III. Evaluación de 360º.
* Objetivo general de la evaluación de 360º.
* Beneficios de la evaluación de 360º.
* Tipo de puestos a los que está enfocada.
* Roles de la evaluación de 360º.
* Tendencias de los evaluadores.
* Variantes de la evaluación de 360º (90º, 180º).

IV. Retroalimentación.
* El proceso e importancia de la retroalimentación.
* Técnicas efectivas para la retroalimentación del personal.
* Seguimiento y planes de mejora.

Información adicional

Si desea el curso en modalidad incompany por favor llámenos a: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780

Categorías relacionadas

Llama al centro

3336318289

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Definición Estratégica del Desempeño - Online

$ 1,742 IVA inc.

Los mejores cursos de Dirección y gerencia

Ver todos

Ver todos