Detección Analítica de Fallas

Primer día

1) La búsqueda de la Eficiencia Organizacional

• Condiciones previas para un cambio operable
• Patrones básicos de pensamiento
• Patrones básicos en el contexto organizacional.
• Estructura de un problema

2) Modelo General del Curso

• Visualización del proceso General
• Elementos e interrelaciones.

3) Análisis de Problemas

• Condiciones y habilidades para la solución de problemas
• El razonamiento causa – efecto
• Técnicas de análisis de problemas
• El proceso de Análisis de problemas
  • Definición del problema o enunciado de la desviación
  • Descripción del problema en 4 dimensiones
  • Búsqueda de información clave y generación de posibles causas
  • Prueba de la causa más probable.
  • Verificación de la verdadera causa
• Los usos del Análisis de problemas
• Caso de estudio (fuga de aceite en el filtro # 1)
• Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo

Segundo día

4) Análisis de decisiones

• Las condiciones y elementos de la elección de opciones
• Patrón de razonamiento y elementos de una buena decisión.
• Elementos del Análisis de Decisiones.
• El proceso de Toma de decisiones.
  • Enunciado de la decisión.
  • Definición y ponderación de Objetivos
  • Generación y evaluación de alternativas
  • Evaluación de alternativas vs Objetivos
  • Alternativas y evaluaciones totales ponderadas
• Caso de estudio “Elección del mejor sistema de información de personal”
• Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo

Tercer día

5) Análisis de Problemas Potenciales

• Cuatro actividades básicas
• Identificación de áreas críticas
• Identificación de problemas potenciales específicos
• Identificación de causas probables
• Identificación de acciones contingentes.
• Caso de estudio “Cierre de la Planta Sayers Point Mill”
• Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo

6) Análisis de situación

• Modelo General
• Técnicas de Análisis de situaciones
  • ? Reconocer situaciones
  • ? Separar la situación en componentes manejables
  • ? Establecer prioridades
  • ? Planear la solución de las situaciones.
• Caso de estudio “Mina a cielo abierto”
• Aplicación del proceso a situación real práctica seleccionada en Trabajo Previo