Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución (Virtual)

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

Objetivo:
Obtendrás una formación integral para la adecuada dirección, administración y operación de los almacenes por medio del desarrollo de conocimientos, herramientas y habilidades.

Acerca de este curso

• Adquirirás las habilidades y los conocimientos necesarios para evaluar, planear e implementar soluciones a problemas en los almacenes o centros de distribución.
• Aprenderás a traducir las estrategias de negocio en términos de operación, indicadores e iniciativas en los almacenes o centro de distribución.
• Obtendrás las herramientas necesarias para diseñar soluciones a problemas en los almacenes y centros de distribución por medio de diversos métodos analíticos.
• Desarrollarás y ampliarás tu visión y perspectiva de las funciones realizadas en la administración y operación de almacenes y centros de distribución gerencial.
• Adquirirás los conocimientos del uso de software para la toma de decisiones.

Gerentes, supervisores, técnicos y profesionales dedicados a administración y operaciones de almacenes y centros de distribución, administración de la logística y la cadena de suministro, consultores y personas involucradas en las operaciones de almacenes.

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Opiniones

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2021

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Operaciones
  • Planeación estratégica
  • Dirección
  • Benchmarking
  • Desarrollo
  • Herramientas
  • ERP
  • Balance
  • Arquitectura
  • Transporte
  • Toma de decisiones
  • Simulación
  • Pedidos
  • Organización
  • Metodología
  • Inventarios
  • Proveedores
  • Distribución
  • Almacenes
  • Administración

Programa académico

Módulo 1. Planeación estratégica como proceso integrador

1. Analizar el entorno competitivo de un sistema o empresa

2. Identificar las ventajas competitivas de una organización

3. Definir los objetivos estratégicos de una organización

4. Definición de líneas estratégicas que impulsen el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización

5. Utilizar a la prospectiva como una forma de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa

Módulo 2. Operación de almacenes, equipo de manejo de materiales y consolidación de tarimas (pallets)

1. ¿Por qué un almacén?

2. Tipos de almacenes

3. Flujo de materiales

4. Operaciones de los almacenes

• Recibo

• Almacenar

• Procesamiento de órdenes

• Recolección de órdenes

• Revisión y empaque

• Embarque

5. Equipo de manejo de materiales y almacenamiento

• Equipo de almacenamiento

• Almacenamiento de tarimas (pallets)

• Anaqueles y racks estáticos

• Rack de flujo por gravedad

• Transportadores y equipo de clasificación

• Carrousels, A-frames, and AS/RS

• Métodos de auto organización

6. Problemas de consolidación de tarimas (pallets)

• SKU con dimensiones regulares

• Método de empaque

• SKU con dimensiones irregulares

• Método de packing

7. Software: aplicación para distribución de pallets

Módulo 3. Diseño de layout y recolección de pedidos (picking)

1. Diseño de layout para nivel I: tarimas (unidad de carga)

2. Diseño de layout para nivel II: desde cajas hasta tarimas

3. Diseño de layout para nivel III: desde piezas/unidades de productos hasta cajas

4. Dimensión de anaqueles

• Orientación de cajas y nivel de almacenaje

• Métodos de acomodo

5. Software: acomodo de tarimas en áreas de alta demanda

6. Software: acomodo de cajas en áreas de alta demanda

• Casos

Módulo 4. Administración de inventarios

1. Conceptos generales de administración de inventarios

2. Entradas y salidas de los sistemas de administración de inventarios

3. Clasificación ABC

4. Métodos y técnicas de lotificación

7. Métodos de optimización de rutas en la recolección de pedidos (picking)

8. Flujo y balance

• Métodos tradicionales

9. Casos de estudio

• Métodos de auto-organización

• Aplicación y caso para el auto organización método

10. Software: herramienta para visualizar las actividades de consolidación en el almacén

5. Indicadores de desempeño

6. Control físico

7. Planeación de los requerimientos de distribución

8. Nuevas tecnologías en la administración de inventarios

Módulo 5. Medidas de eficiencia de los almacenes

1. Retos para mejorar la eficiencia en los almacenes

2. Benchmarking (medidas de desempeño)

• Capacidad de almacenamiento

• Costos de manejo de materiales

• Eficiencia en el orden de picking

3. Actividades de los almacenes: ABC análisis

4. La importancia del área de rápido picking para mejorar el desempeño del almacén

5. Un procedimiento para mejorar el order picking

Módulo 6. Localización de almacenes y distribución

1. Localización de instalaciones

2. Localización minimizando costo total

3. Métodos cualitativos y cuantitativos

4. Localización de una o varias instalaciones

5. Diseño de la cadena de suministro

6. Factores microeconómicos y macroeconómicos clave en la decisión de localización

7. Cross-docking, definición, fortalezas y debilidades

8. Tipo de transporte y sus características

Módulo 7. Uso de la simulación para la toma de decisiones en almacenes

1. La simulación, introducción y principios básicos

2. Usos básicos de la simulación en la resolución de problemas

3. Modelación de escenarios básicos usando simulación

4. Escenarios intermedios para la práctica

5. Desarrollo de simuladores de nivel intermedio

6. Metodología de trabajo usando simulación

7. Corridas de los modelos desarrollados

8. Análisis de los resultados

9. Presentación de resultados

10. Conclusiones y retroalimentación

Módulo 8. Sistemas para la administración de almacenes

1. Warehouse management system

2. Aplicaciones Del MRP al ERP en almacenes

3. ERP vs WMS

4. Arquitectura de WMS

5. Proceso de implementación

6. Historias de éxito

7. Proveedores de WMS software

8. Uso de software gratuito de warehouse management system

9. RFID en los almacenes

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