Curso de Empowerment: Facultamiento y Delegación

IDESAA Escuela de Negocios.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Mes

  • Inicio

    Agosto

Desarrollar la capacidad de liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva, a la vez que se empodera, motiva y desarrolla a los miembros del equipo para entregar resultados.

Sedes y fechas disponibles

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En línea

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AgostoInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Desarrollar liderazgo para dirigir a un equipo de alto desempeño, gestionando las actividades y delegando autoridad y responsabilidad.
Empoderar a cada miembro del equipo mediante la motivación y el desarrollo de habilidades interpersonales.
Planificar eficazmente las actividades del equipo y mantener una cultura de alto desempeño.

Gerentes, coordinadores o jefes de cualquier área con o sin experiencia en el manejo de equipos de trabajo.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.

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Opiniones

Materias

  • Trabajo en equipo
  • Desarrollo
  • Motivación
  • Toma de decisiones
  • curso de empowerment,empoderar,liderazgo y motivación de equipos de trabajo,habilidades interpersonales,delegación

Programa académico

1. Liderar un Equipo de Alto Desempeño • Comunicar los objetivos con claridad. • Escuchar para comprender. • Contratar a las personas adecuadas. • Brindar retroalimentación oportuna sobre el desempeño. • Negociar acuerdos y solucionar conflictos oportunamente. 2. Delegación, Organización Personal y Establecimiento de Prioridades • Comprender cómo las personas enfocan su trabajo. • Planificación de la gestión del tiempo, la programación y el cumplimiento de los plazos. • Usar habilidades de delegación adecuadas para empoderar al personal. • Mejora de la priorización del trabajo y las tareas. • Planificación de la delegación de responsabilidad y autoridad. 3. Planificación Eficaz con el Equipo • Identificar las habilidades necesarias para obtener la ayuda de otros. • La importancia de las habilidades grupales para lograr el éxito del equipo. • La importancia de las habilidades interpersonales en la toma de decisiones personales y del equipo. • Empoderar al equipo mediante el desarrollo de habilidades interpersonales. • Versatilidad en las relaciones de equipo. 4. Gestión del Desempeño de los Individuos y del Equipo • Cualidades de los líderes de alto desempeño. • Valorar a los empleados: reconocimiento y recompensa. • Cómo crear y mantener una cultura de alto desempeño. • Principios de la motivación en el trabajo. • Lograr metas con limitaciones de tiempo.

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